當裁員成為行業的主旋律,SaaS的明天何在?
02-04
by 歐若拉 GPLP
作為2016年的寵兒,2017年的SAAS行業多少有點尷尬,不僅資本趨緊,投資人不待見,而且面臨客戶流失,盈利難的大背景下,SAAS行業的企業們日子有點難過,裁員開始成為2017年的主旋律。
這個行業的明天何在? 01 SAAS行業怎麼了?
2016年4月12日,騰訊總部附近的深大地鐵站過道出現了阿里釘釘的巨幅廣告。
這一周之後的4月18日,企業版微信宣布上線,正式進入企業服務市場,開始與釘釘正面交鋒。 從2013年整個行業開始被資本盯住以來,BAT的加入讓SAAS行業一時達到頂峰。
大家都希望在這千億級藍海中佔得先機。縱觀整個行業,目前國內的企業級SaaS遠不止這些,iClap、teambition等軟體都在積極搶佔企業級應用陣地,互聯網2B領域的新戰役一觸即發。 然而,僅僅一年,整個行業沒有起來,卻在一年之後出現了裁員的大潮。 中國的SAAS行業到底怎麼了?
資料顯示,中國現在已經進入新經濟主導的時代,企業形態也發生了劇變,要麼傳統行業升級,要麼就完全是新的企業形態,更何況,在這種背景下,管理先進的企業選擇自己開發軟體系統,中小規模的企業則付費能力有限,在這種情況下,「高不成,低不就」不僅大部分企業自己都沒有搞明白要做什麼,而且即便知道自己要做什麼,也不願意選擇外包,於是,想要靠著SAAS之類的企業管理軟體做成諸如美國salesforce的如意算盤,在中國的現實面前碰壁而歸。
另外,SAAS企業自身的問題也讓很多企業嘗試一次之後再也不願意繼續合作。 原來,據GPLP君調查了10家SAAS企業顯示,中國很多SAAS企業普通缺乏服務意識,而且以C端營銷方式為主,只重用戶數,不重續約率。 而且,中國SAAS企業普遍重視技術與銷售,但是缺乏服務人才,最終,導致客戶體驗度和滿意度都有問題。 「非寧靜無以致遠」,在面臨種種問題之下,2017年的蟄伏期也算是給SaaS企業們一個冷靜思考的機會。 02 SAAS行業的下半場——向左走 向右走? 那麼,這是否意味著SAAS行業缺乏機會?中國SAAS行業到底能否出幾個獨角獸? 顯然,這不是行業的問題,而是SAAS企業如何創新滿足企業需求的問題,畢竟雖然SAAS優點明顯,但是客戶用的好才是真的好。 資料顯示,在2017年大批SAAS企業裁員的過程當中,也有一些企業,諸如聯想開始告別免費模式,正式轉向收費服務,而其收費原因,普遍有人解讀為,這是為了順應互聯網日漸成熟的的大趨勢,知識付費帶動了服務付費趨勢的延續,在互聯網流量模式結束之後,互聯網的下半場正在向價值轉變,而免費帶來的只能是流量,並不會是價值。 因此,對應中國的SAAS服務,大部分SAAS服務供應商對使用在線工具、數據分析的能力還是比較弱的,無法對SaaS的應用做到完全掌握,在這樣的情況下讓SaaS為企業服務,其服務的質量用可想而知。 或許,短暫陣痛過後,中國的SAAS行業又將揚帆起航,伴隨進入者的數量會下降,資本市場優勝劣汰的自然選擇將會越來越殘酷。最終,大量的資本集中在較少的創業公司中,會使得創業公司的估值水漲船高。這樣一來,行業獨角獸的出現也就指日可待。 另外,伴隨著SAAS行業進入深水區,更有競爭力的新SAAS也同時撲面而來——2017年,阿里雲發布的最新中國saas研究報告稱,中國正邁向「新SaaS」時代——Security(安全)、AI(智能)、API(連接)、Symbiosys(共生)將成為SaaS的代名詞。 對此,阿里先後於人工智慧相關公司合作,推出了人工智慧AL客服,大大節省了人工客服的成本。 與此同時,在美國,CRM巨頭Salesforce耗費70億美元收購了10餘家AI企業,於2016年正式推出了人工智慧服務Einstein;此外,一些新型SaaS服務如Lytics這類「SaaS集成商」和Clearbits等將SaaS打包成API的公司也已經出現。 最終,在結合了人工智慧、大數據的基礎之上,GPLP君認為,SaaS企業們在2017年下半年依然是謹慎樂觀,只有邁過了資本遇冷,迎合「新SaaS」這一大趨勢,才有可能迎來真正的春天。屆時,標準化的SaaS產品呈現規模化效應,真正的SaaS巨頭才會出現,或許,在體量上還有超過BAT的可能。 讓我們期待中國的SAAS企業的明天更美好。推薦閱讀:
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