策劃玄機參悟過程記錄

「若有能找到真義之人，則此人必將在孤獨中修身自省，持續冥想。」 —— 上杉謙信

【文章】我的策劃價值觀（2007）

【文章】「二級策劃」職位的必要性分析 （2007）

【文章】談策劃招聘和工作 （2007）

【文章】好策劃指標（2007）

【文章】公司人事工作應努力實現的目標（2007）

【文章】遊戲策劃與設計師（2008）

【文章】盈利框架VS遊戲結構（2009）

【文章】遊戲行業策劃現狀及我的工作（2009）

【文章】談對國內各大研發公司研發策劃工作的印象（2009）

【文章】不良人事管理的標誌（2009）

【文章】想做好遊戲的人不要老盯著策劃職位（2011）

早期觀點雖有一定合理性，但境界不夠。

1. 高看了大公司管理層素質，寄望於他們支持創新很不明智。
2. 被行業職位概念套牢了，它們實際是小利驅動形成的表象。
3. 思考沒深入到哲學層面，能解釋一些現象，但沒觸及本質。

只要積極上進，思想言行都有記錄價值，終究能參悟。

【文章】遊戲策劃設計奧義：揉（2011）

【文章】設計與策劃的五大區別（2016）

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摘自：《韜神專訪 2017-7-7（含大量設計文檔）》