超前的生態——小米生態鏈
「這是未來。」——劉德
6月28日米家新品發布會上劉德再一次「淡定的」說出這四個字。
本文原是《小米生態鏈戰地筆記》的讀後感，在看了這次發布會之後我決定要補充一些東西。
我是一名發燒友，自從用了第一部小米手機以來一直處於對小米的高度關注狀態。因為我知道，小米會改善我的生活，會讓更多的人享受科技的樂趣。
所以，當我看到《小米生態鏈戰地筆記》出版的時候就發誓一定要拿到這本書，最後我如願以償。看完這本書後，寫了這篇讀後感，發給了本書作者「懂懂筆記」的創始人董軍女士和青禾穀倉CEO洪華，並且獲得了他們的認可。
雷總曾經說過，像小米這種類型的企業需要花10至15年才能被世界看懂，這是因為小米的模式太超前了。這本書能讓讀者更超前的了解小米及其生態鏈，了解小米在物聯網方面的布局以及做產品的理念。
德哥在發布會說，他年輕時覺得很多設計大獎都遙不可及，然而今天小米生態鏈做出了不可思議的產品，獲得這些世界級大獎也是水到渠成。
這本書如作者洪華博士所說：「是一本姍姍來遲的書。」（於2017年4月出版）原計劃2016年10月出版，但是一再延期只是為了更清楚地審視這個超前的「物種」。也幸虧它姍姍來遲，讓這本書變得更加乾貨滿滿。
書中甚至有在2017年米粉節期間發布的幾款產品的圖片，並且附上了小米生態鏈獲得國內國際的設計大獎的產品清單。小米的設計已經在國際上逐步取得了一席之地，這背後有設計界中的精英，除了德哥，還有孫鵬、李寧寧、夏勇峰這些對產品要求嚴格的人組成的生態鏈管理團隊。我相信未來小米生態鏈的產品在他們的把關下一定會取得更驕人的戰績。
小米對於生態鏈企業而言是一艘航母，其孵化出了一批生猛的創業公司。如何把這些公司的力量凝聚起來並且產生強大的效應，是小米生態鏈的主要工作之一。
在書中我們可以看到德哥是如何運用「軍事理論」的打法把小米生態鏈做強做大，讓這些公司形成一種竹林般具有頑強生命力的集團。在逆境中小米生態鏈不乏有幾百萬元的損失（這些我們普通消費者幾乎是看不到的），但是為了品質，小米生態鏈不僅僅把自己逼瘋，甚至把代工廠的負責人都逼哭，最終才換來了廣受好評的產品。看到書中一個個感人的故事時，我不由得想起雷總說過的：「我們要做感動人心的產品，讓世界上的每一個人都能享受科技的樂趣！」這就是小米的精神，小米生態鏈不僅僅是在做一款款符合小米變態要求的產品，更是承載了小米的情懷，各個兄弟公司在「戰場」上堅守陣地，榮辱與共，為的是新國貨的崛起，為的是改變中國的製造業。小米生態鏈有「比小米還小米的」紫米張峰，有查遍全球電飯煲專利的純米楊華，有德哥的老朋友智米蘇峻，有已經上市的青米科技......他們都繼承著小米的價值觀和方法論，對產品品質決不妥協，對設計追求自然的極簡與和諧，對產品定價是十分厚道。
看到米家激光投影電視的價格的時候我是真的震驚了，這會不會是又一款因為定價過低被吐槽的產品？
書中德哥討論了小米會不會崩盤的問題，其實答案很簡單，但是小米生態鏈遠沒有外界想得那麼簡單，它是不斷進化的，它將成為商界又一經典的範本，即便有人模仿，也難以超越。未來十年是大消費的十年，人口紅利將會不斷湧現，小米生態鏈可能會對螞蟻市場加強火力，這對中國的消費升級是有絕對促進作用的。
德哥在發布會上給了一張圖，顯示小米已經擁有6000萬台智能設備的聯網信息
當內藤毅老先生希望自己在中國做的電飯煲能賣到日本的時候，他可能不會想到，這麼快，日本已經開賣米家電飯煲，而且比小米官方貴600元；當德哥給出一張全球米家智能設備分布圖時，他特別指出，這是跟我國的一帶一路是及其吻合的（說是「政治正確」），在場的人都笑了。我們的「新國貨」賣到了越南，賣到了歐洲，甚至賣到了一些印度洋很小的島嶼上。
「你同意吧？」是德哥的一句口頭禪，他說你們真的是來看產品的嗎？真的是來看我說相聲的嗎？其實不是，你們應該是來看未來的。這就體現了小米生態鏈的超前意識，以及德哥認為外界還是不太了解小米模式所產生的一種思維定勢吧。不過德哥作為一個很有幽默感的產品經理，我還是特別喜歡聽他講「相聲」的。
有些人看了我這篇文章說，我還是不相信小米能成什麼大器。不知這些人看了這次的新品會有什麼想法？難道他們不想擁有這些「未來科技」？難道他們買接近50萬的120英寸電視時候要請吊車來安裝？
小米，毫無疑問拉近了我們與未來的距離。
現在依然有很多人不了解小米，雷總也曾在幾年前多次提出大家對小米還存在很多誤解，建議每個米粉買一本《小米生態鏈戰地筆記》，看完這本書你應該能深刻理解到小米生態鏈的魅力。 相信小米會繼續堅定不移地做一家很酷的公司，繼續引領時代吧！推薦閱讀：
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