讀書筆記 | 共鳴:內容運營的方法論
02-03
在萬物皆媒介,在「去中心化」的時代,話語權極度分散。傳統的營銷打法依託於定位理論,形成的方法論:尋找藍海,傳播品類,獨佔渠道,進入心智。而好的創意才能進入消費者心智,併產生持續記憶。當然這一切是建立在傳播渠道的單一的基礎上。
新的時代背景,對於內容運營有了新的理解。廣告,重複的創意加深記憶;公關,搞定最強勢的媒體渠道;共鳴,打造能引發共鳴的內容。
這本書基本上講的是如何構造內容的方法論,而對於內容如何傳播和分發多少會涉略到,但不多。
老規矩奉上思維導圖,PC端點開大圖即可查看。
最後,來聊聊導圖沒有提到的首席內容官的三件事:感知、翻譯、想像。感知,通過構建具備個性和人格的內容,並分發到合適的場景讓用戶感知到;翻譯,轉換有價值的內容為具有引爆性用戶感興趣的內容,再推廣出去。想像,開啟人們對一個行業的想像。題圖來源:@Unsplash
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