開板被爆，提前埋伏，找解藥

本公號作者：騎行客，出自資本主義的「西點軍校」。橫貫風險投資（VC）、槓桿收購（LBO）、A股港股美股市場。解邏輯，授方法，遞數據。

炒熱點，就怕靴子落地。

2013年9月28日，自貿區掛牌，婦孺皆知，股價見頂。

2017年4月18日，最後一支一字板先河環保開板，綠油油一片。

此番雄安炒作，一線特停正宗概念股開板後都沒肉。反倒是二線、外圍一兩個兩三個漲停就開板的，追一追，還能有些小斬獲。這跟傳統的熱點炒作，強者恆強，優勝劣汰，完全不是一個路數。為何？

雄安熱點炒作完全未經歷一個從朦朧，到一知半解，再到乾柴烈火的過程，而是一上來就高潮。尤其是那些一字連板的股票，不僅沒給人上車的機會，而且還異常高調地昭告天下，自己是嫦娥再世，花容月貌，天下無人不知，無人不曉。等到落入凡間，早已是明日黃花，沒人要的命。

反倒是那些略顯低調的二三線邊緣概念股，經歷了一個漲停，讓人知道原來也是真命天子身邊的丫鬟，引發跟風，進而吃香個兩三天。儘管不如頭牌那般高高在上，卻有著實打實的成交，也讓捷足先登者名利雙收。

總之，炒熱點，多做草根調研，多問六根清凈、名利場之外的人。如果連清心寡欲的老太太都知道了，趕緊撤退。

靴子落地的反面是提前埋伏。說來好笑，對提前埋伏最感興趣的正是股市裡哪些日夜勞碌，追漲殺跌的人。

提前埋伏就好比在二八年華抱對處長的大腿，在人當年是河北某縣縣長的時候就建立深厚的友誼。這既要有不凡的際遇，更要有前世修來的福分。

股市裡提前埋伏熱點，就是在市場幾乎沒人關注，無人知曉的時候提前行動。騎行客2016年干過一次這樣的事。

《一次成功的調倉》里說過我在2016年四季度默默地把格力地產換成新城控股。

格力地產是這次粵港澳灣區概念的龍頭。二把手的概念比起千年大計差了許多，好歹也封住了兩個漲停，相對新城控股，挽回了一半顏面。

說起來，格力地產是我當年暗搓搓打下的伏筆，玩的是港珠澳大橋通車的前戲。珠江三角洲東富西貧，澳門人均GDP不輸香港，但經濟總量差了一個數量級，對大陸腹地的輻射效應幾十年來完全不可同日而語。珠海房價跟深圳更是沒法比。跨海大橋讓兩岸天塹變通途，更讓我埋伏的時候浮想聯翩。

2016年底港珠澳大橋主體合攏，各家媒體都轉載了通稿，然而股市卻毫無反應。更多的評論文章直指港珠澳大橋不帶上深圳，是自取滅亡。香港早已不是當年的香港，繼經濟總量被上海、北京超越後，連廣州、深圳也要開始不把小香港放在眼裡，甚至有其淪為中國二線城市的論調...

前戲玩成了自嗨，一次失敗的埋伏過後，才處理成了一次成功的調倉。

格力地產自調倉之後繼續下跌10%，半年過後彈了兩個板，作為曾經有情人，肚裡的酸爽難以名狀。炒股時間長的朋友都能體會這種只可意會，不可言傳的感覺。

提前埋伏熱點，就好比投資天使輪。

概念死了，概念沒有起來，或者這個概念根本就不存在。

對於那些成大器的公司，譬如滴滴、小米、阿里巴巴，現在回過頭來看，每個人都想投在A輪，名利雙收。

然而，很多A輪最終的命運都跟那些埋伏半天，撲了個空的熱點一樣，被默默地處理掉了。

更悲催的是有些概念不僅成了，而且大成，但提前埋伏的人沒能堅持到那一天。

有家最終成長為2000億美金市值的公司，當初投了他A輪的風投不僅錯以為撲了個空，而且實實在在地調了倉。那家被調倉的公司叫騰訊。調倉的人如今混得也很好，IDG成長為中國第一的VC，買下了曾經的老闆，IDG美國。但它當年賣掉的騰訊股份如今的價值，比它後來募到的所有錢都多 - 要知道它是中國募資能力最強的風投，沒有之一...

雄安概念股的追逐中，騎行客從交易診斷中就見過兩個賬戶，一個在3月初賣掉了華夏幸福，另一個在3月底出清了河北宣工（而且持有的時間超過4個月）。

這跟IDG當年的操作沒什麼分別。塞翁失馬焉知非福，投資只有經歷風雨和坎坷，才能有所大成，我祝願你們成功！

熱點炒作也好，業績投機也罷，早起的鳥未必能吃到最多的食。趕得越早，面臨的不確定性越多，這也是投資的本質。在安全邊際一定，估值相近的情況下，潛在收益越高，風險越大。在概念逐漸發酵，為更多人認可的過程中，熱點隨時有可能冷卻，或被新的熱點蓋過風頭。IDG的幕後掌舵人曾經說過，就算教皇去世，也只能佔據新聞版面一天，大部分熱點，在沒有廣為人知前，便已經靴子落地。更多的所謂新聞點，從來都沒有熱傳過。這就是埋伏所必須承擔的代價 - 撲空無時不刻不在上演。

像雄安這樣大熱後的靴子落地不難躲避，像雄安這般揭曉前密不透風的牆，提前埋伏難如登天。

股市裡每天上演的事大多取其中，磨礪我們的卻是這些極端事件