手把手教你打造高逼格的設計作品集
求職季到來了,各種春招、考研複試、找實習、申請國外的學校,在職人員跳槽。。。很多人著急設計一份體現核心競爭力的作品集。
打造完美作品集,其實一點也不簡單。要求你濃縮數年的工作履歷,每段人生的總結。不一定是要找工作時才草草勾勒,更多是要求我們平時善於整理與歸納。
經常有設計師問起作品集怎麼體現自己的核心競爭力和人才差異化,所以今天就來說說新人設計師的作品集,從哪些方面入手打動面試官。
先說一下一般作品集思路:
明確作品集的受眾,做到針對性設計;
明確作品集的結構,做到條理清晰;
明確作品集的視覺設計,做到風格統一;
作品集的投放和注意事項。
但是大家千篇一律,這樣一來,本來有門路了走的人多了,就沒有路了。因此,還是遠遠不足以打動面試官,這時候你需要從核心競爭力和附加值以及稀缺性,提升你的作品集的價值。比如,從普通的美工角色,過度到有用戶和設計思維的用戶體驗師,再到有整合創新思維的服務設計師,再到當下有信息可視化能力的設計師等等,以及向綜合型和全棧設計人才靠攏。
你作品集上有這些方面亮點能力的案例來拉開你和其他面試者的差距,自然打動面試官。以下新的形式和新元素,可以給你作品集增分不少:
01
通過1到2個完整項目,明確你在團隊和產品中的主要職責
面試時,除了考察你設計素養,還經常會重點考查團隊的協作能力。一個項目從設計稿到正式上線,中間必不可少要各崗位職業進行溝通落實,才得以讓項目推進。在這個過程中,除了視覺稿設計、梳理流程圖以外你還做了什麼?對項目的把控能力如何?你的產出是否符合設計規範?這都是實際工作中非常重要的專業素質。
另外,學會退而求其次,去展示過去你和他人的合作過程經歷。這不是展示自己沒有能力獨立完整項目,這樣做的目的,可以體現你的協作意識以及你應制約是的靈活解決問題的能力。即便合作項目的結果不好,能夠講出來就是突破。無需對自己並不完美的作品感到慚愧,正視自己的不足才是明智的。也是一種坦然的態度。
讓我想起的是國外UX設計師Jeya Karthika的作品集網址鏈接:Jeya Karthika, UX Designer
在她的作品集當中,Jeya 會在每個項目的頁面當中,事先闡明項目屬性和她的職能。
比如在PitchMojo 這個 Android APP 項目中,Jeya 所負責的部分是UI設計、APP的品牌圖標和視覺體驗。通過這種方式,Jeya 在作品集當中最大程度地闡述了她所參與的項目和她所處的位置,並且以極具針對性的視角,呈現了她在這些項目中所做的工作。(面試官也知道你在團隊中的擅長模塊好安排崗位,不然,什麼都懂什麼不精,結果沒有合適崗位,只能讓你另請高就了啊)
02
自我評價:不完美,但真實 ,追求極致和優秀
面試官面試你的時候,他們並不能了解與你共事的真正感覺。每個團隊都希望有一個有趣的人。作品集里展示篇幅比較有限,很多項目和上一家的公司出於保密不能放進來,所以有一兩頁的篇幅描述一下你自己顯得很有必要。比如喜歡運動,攝影旅行,喜歡手繪(其他社交網站的主頁等)等等,會拉近你和團隊的距離。
比如下圖Joshua Taylor作品集:
網址鏈接:Joshua Taylor
Joshua Taylor 經驗豐富設計老到,你可以在他的作品集當中看到素質優秀且令人信服的視覺和內容設計。
每一個設計項目中所面臨的挑戰、問題的解決方案和團隊的執行方式,他以一種精準而全面的方式將他的體驗設計呈現,不僅展現了項目本身,還分享了他本身的項目失敗經驗和專業知識,很有真誠展示自身設計修養。
03
視覺設計元素過多堆積,作品集應當加強設計解決問題能力的展示
不能解決實際問題的設計,充其量只能作為一個藝術作品。很多人在作品集里放入大量的視覺設計,讓整個作品集雖然感覺內容充實富有設計感,但是案例中忽視了設計過程的記錄、其中的成功和失敗以及最終方案的完整展示。換句話說,清晰漂亮的圖像很吸引眼球,但它們並不能告訴招聘官你有解決問題的能力。面試官關心的問題比如:
1.你能設計出讓用戶、客戶都滿意的解決方案嗎?
2.你能清晰的介紹整個過程嗎?(注意啦,這個考查案例真實性,一般會連續逼問,6個以上問題,直到到你無言以對,很多人會在此用不熟悉項目自己給自己挖坑)
3.通過什麼樣的創新嘗試,導致你的成功以及成功背後的總結?
4.你能展示包括模型、線框圖、關鍵界面在內的體現縝密問題解決能力的工作過程嗎?
5.談談最失敗的設計項目(考查抗打擊能力,設計經歷越豐富,躺坑越多,關鍵你是如何迎難而上和通過設計手段巧妙解決項目問題)
記住!
告訴招聘官你能解決問題,等於告訴他你是值得聘用的。
還有你在整個項目和案例中的貢獻價值也是面試官非常關心, 從中可以看出你的真誠和態度。
此外很多人覺得作品多,經歷豐富能力強,其實面試並不關心你做了多少作品,甚至覺得你把大學作業(什麼字體設計,海報設計。。。)放出來作品展示,是心虛體現,因為不能證明你有獨立工作的能力,更不能證明你能解決問題。如果你決定要將設計練習和研究項目放入作品集,那就確保它有整個完整的解決問題的過程。並且你應該將其當作一個或兩個案例來深度剖析。
比如下圖國外設計師Pawel Malenczak作品集中:http://www.yeedor.com/
Pawel Malenczak 在自己的作品集當中通過多樣的案例,展現出他身為全棧設計師的一面。
在深入到每個項目之前,Pawel 會在他的UX作品集當中展現整個項目的用戶體驗設計流程。Pawel 的作品集當中最有價值的地方在於,他在每個項目中都展現了如何使用不同的工具來應對不同的需求。
總之啊,圍繞著讓別人對你的能力有一個超出期待的評估為目標,使盡自己的渾身解數,把自己的軟硬技能、設計理念、細心態度、結構邏輯等等在這些產品上。
04
信息圖:展示設計結果數據和影響力
在作品集用上信息可視化案例,會很讓面試官眼前一亮!
很多設計師信息可視化設計的能力並不強,但是很多公司企業關乎面子工程(大屏幕展示業績,和招商成績,產品的商業和用戶增長價值等場景)需要信息設計師,但是中國當下這方面及其缺少人才。這類作品集也是稀缺的。至於怎麼體現出來和應用案例,文末有信息可視化設計和作品集詳細教程,先賣個關子,接著說其他的亮點啊。
設計效果結果方面,也值得使用可視化展示數據,增強作品集敘事化的力量。如果是真實運營設計的項目,則在作品集中展示一下數據比如 PV、UV、簡單的盈利情況,都會讓面試官對這個項目的評價稱讚有加(雖然表面不說,心理是高薪都要留你進團隊滴)。
比如下圖為Doris Yee的作品http://www.yeedor.com/
這個作品集採用的是雜誌式的排版,搭配以詳盡而多樣的信息圖。她常常會從自己的生活中提取素材來研究,展現出她在數據研究和信息圖設計上的能力。
她的個人設計風格並不是所有設計師都學得來的,但是她處理數據、呈現內容的方式,值得許多UX設計師在設計項目中學習和使用。
05
增加用戶畫像到你項目中去
在作品集中,非常建議將這部分畫像展示出來,也非常利於讀者了解這個項目。前期的設計調研,很多設計師接到需求,上來就做,很容易脫離產品和用戶做出了的方案,導致返工改改改。所以作品集中展示你項目前期的用戶畫像,會讓人覺得你有用戶體驗思維,是站在用戶角度設計是設計師。
用戶畫像是基於你對用戶的理解、歸納將直接影響設計師工作的效果,這是很多人忽視的很有分量的一個考察點。方面不足的設計設計師建議再次學習《About Face 》,書中專門介紹這種工具如何在實際項目中發揮作用,另外也準備了一些此類的乾貨在文末給到大家。
先看一下Andrew Doherty這個作品集:
Andrew Doherty
Andrew Doherty 既是一名產品設計師,也是一位用戶體驗設計師,他的作品集非常的有意思,整體設計顯得非常的輕量級,但是其內容有非常的依賴用戶調研和數據。
在呈現這些漂亮的UX文檔之前,Andrew 將他日常的工作圖片連在一起,用來闡明這些設計活動背後的用戶畫像以及開展的思路和原理。值得大家學習啊!趕緊收藏起來!
06
做故事化和場景化設計詮釋
場景化設計體現在5W1H的 原則,你將項目中「Who、What、When、Why、How」都清晰表達,就是一個完整的場景化詮釋。很多作品集只描述了設計師做了什麼工作。拿最近比較火的共享單車為例,展示了其中的個人中心、打車界面,但事實上對於用戶調研需求,項目的背景、用戶痛點、用戶的使用場景都沒有交代,這樣的作品集將會大打折扣。
很多人覺得講演時候的 PPT也可以試用,其實不然,演講的ppt盡一般少寫字多做引導,主要由講演者敘事化的引導;而作品集在面試前,一般先投放呈現在HR面前,你不在場只能在其中描述設計過程,體現你的嚴密設計能力。
比如下圖中Simon Pan的案例:About - User Experience Design Portfolio of Simon Pan
他在作品集網站中闡述了每個項目的目標和UX設計的過程,著重闡述了他作為項目的參與者視角下,所遭遇的問題,碰到的挑戰,以及最終是如何實現的。
這種步步推進的故事式呈現方式,讓訪客和讀者更容易帶入到設計過程中去。
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