活動管理者，應該具備的知識體系有哪些？

作為一個活動管理者，最核心的知識是活動基本知識，或者說是活動的概述、概要、概論、來龍去脈，它是對活動的基本概念和構成、活動行業、活動管理和活動職業的一個概覽。

然後是活動管理知識，它是對活動策劃管理、活動項目管理、活動運營管理、活動戰略管理和活動調研管理的整體把握，是活動管理者一般的必備的知識。

接下來是活動行業知識，它是對活動產業中不同業態主體的知識的把握，比如設計搭建知識、新媒體與技術的知識、DMC企業管理的知識、活動法規的知識等。活動管理者不一定做到精通這些知識，但應了解這些知識。

如果活動管理者專註於某一種特殊活動，還應熟悉所從事的活動的活動特色知識，比如展覽會的特色知識、會議的特色知識、賽事的特色知識、婚慶特色知識等。

活動管理者具備這些知識足夠了嗎？我們還應該把它放在更大的背景下來看活動管理者應該了解，熟悉，甚至是掌握的活動背景知識。以下是編者列舉的一些知識：

1、 經濟學知識，包括微觀經濟、宏觀經濟、稅收、投資、貿易等方面的知識；

2、 管理學知識，包括工商管理、市場營銷、會計財務、人力資源、資產評估、物業管理、管理信息系統等方面的知識；

3、 心理學知識，包括知覺、認知、情緒、人格、行為、人際關係、社會關係等方面的知識；

4、 傳播學知識，包括內向傳播、人際傳播、公眾傳播、大眾傳播和組織傳播等方面的知識；

5、 藝術學知識，包括美術學、設計學、文學、音樂學、電影學等方面的知識；

6、 社會學知識，包括社會文化、社會歷史、社會制度、種族、民族、宗教等方面的知識；

7、 系統學知識，包括運籌學、統計學、控制論、資訊理論、協同論、突變論等方面的知識；

8、 旅遊學知識，包括旅遊經濟學、旅遊社會學、旅遊人類學、旅遊心理學、旅遊地理學、旅遊生態學等知識。

在這個活動知識同心圓中，其知識的重要程度由內而外依次變弱。也就是說，作為一名活動管理者，最起碼要掌握活動的基本知識和管理知識；對於活動行業知識，則需要做到了解而不是精通；對於活動的特色知識，只須知道自己所從事的活動的特色知識即可；而對於更大範圍的背景知識，則應取其可以為已所用者。

做為一名活動管理者，並不容易！

本文來源：活動觀察家 作者：劉春章

編輯：會點網 袁帥