職場暫時落後的人更有機會

之所以把這類問題稱之為單向思維的問題，因為這個問題的問法邏輯就是靜止的看待問題，而實際上問題都是動態的，環境也是動態，需求也是動態的，未來都在變化。

1

人努力的原動力是要變強，尤其是要比周圍的人強。

一個人的幸福感，大多來自於個人的優越感。比如一個人周圍的朋友都是普通的工薪階層，而這個人是一位做的還不錯的企業家，年入幾百甚至上千萬，那麼這個人在這群朋友之間的優越感肯定很好。如果這個人生意場上受挫，或者個人情感受挫，往往會選擇拉朋友聚會，錢可以都自己出，不過收穫的卻是滿滿的優越感。

一個人如果是朋友中最窮的那一個，那麼估計也是朋友中間最不願意發言的那一個，因為其他人都能從自己這裡獲取優越感，給自己留下的只剩下自卑感了。比如過年親戚朋友會聚在一起，經常被大家圍攻和調侃的人，肯定是收穫自卑感比較多的那一個，被追問月工資多少，房子買了沒有，車子買了沒有，關係確定了沒有。但是基本沒有人敢去惹最有錢的那個人，即使去碰，也是給自己碰一身自卑感回來，大過年的，沒必要自己找虐嘛。

生活中是有圈子的存在，比如原來還是不錯的朋友，但是有人結婚幸福美滿，有人婚姻頻頻出問題，那麼朋友之間也會慢慢的淡掉；有人買了大房子，有人還是租房子，那麼朋友的關係也不會長久；有人工資一直不漲，有的人慢慢工資翻了三倍，那麼因為生活方式發生了改變，朋友之間的關係也會走遠。根本就是原來的朋友關係好，是因為之間相差不多，而之後相差太大，有自卑感的那個人會主動遠離。

沒有人願意被虐一輩子，沒有人願意自卑一輩子，想要獲得優越感和幸福感，肯定是要發憤圖強嘛，這就有了變強的動力。

2

一個人想要變強，肯定需要脫離原來做的事情，原來的思維，原來的方法論，因為做同一件事情，重複的做同一件事情期待不同的結果，在邏輯上就行不通。

實踐新的辦法，尋找新的機會，因為做了大量的嘗試，以及大量實踐，對市場規則的把握性更強，在個人能力和眼界上面會有更客觀，這樣往往就伴隨著更好的機會。

要超越別人，必須是在邏輯上的超越，要更高效、更精準，更符合市場的需求，才有可能在幾年後有大的改變。比如馬雲在創立阿里巴巴之前，做黃頁、翻譯，都是做的很小，本身也是因為這些天花板很低，最後不斷的嘗試，到了電子商務才有大的突破。

超越別人的本質就決定了，直到高過別人才算成功，當然在被逼之下，只能不斷的成長，不斷的比別人更厲害才行。

而原來強的人，因為原有的思維方式上的成功，決定了一個人會堅持自己的想法，而不會徹底的革自己的命，因為已經成功了嘛。因為市場是變化的，環境也在變化，需求也是在變化，原來的好的東西也是有生命周期的，會走下坡路。比如以前的英特爾打遍天下無敵手，在PC時代稱王稱霸，但是到了移動互聯網時代，也止不住業績下滑，市值下滑。

長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上，說的也是這個邏輯。

落後的人想要比別人強，只能打破自己原有的東西，逼著自己去嘗試其它，在磨練中成長，在嘗試中選中好的新機會，畢竟社會在向前發展，新的市場機會更多，沒有人巨頭的搶佔。

落後的人如果想跟強者在強者原有的規則下競爭，想要勝出，那簡直就是炮灰，就比如現在，誰再有錢，敢再創立一個類似於淘寶的東西嗎？

3

一個人只有在被逼無奈之下，才會想要改變，就像自己用了四年的手機壞掉了，那麼肯定只能換手機了，而手機還損壞，甚至新買不久，用著挺好的人，是不會去想著要換手機的。

一個人暫時的落後，也是到了被逼無奈的邊緣，不想一直背著落後的身份活下去，就得奮起直追，跟隨著新的需求和市場，找到更好的機會，這就有了超越。

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