「iPad SE」,紅色iPhone7,以及蘋果那點小心思

用iPad打價格戰,蘋果駕輕就熟

簡單總結一下新款iPad:換用了iPhone 6s的A9處理器,標準的32/128容量,屏幕降級為非全貼合IPS液晶屏,三圍尺寸與iPad Air 1完全一致,不難得出這是一款套用了老模具的「iPad SE」。沒有人民群眾喜聞樂見的A10 Fusion,更沒有Force Touch、雙揚聲器、LED屏幕和超輕薄機身。從配置上講,這款「iPad SE」上的誠意濃度似乎還不如當年的iPhone SE,但是這一切計算、權衡和怨言在它的價格面前都轟然倒塌:2688

我知道COD13就是又一款冷飯年貨,我也知道我沒什麼時間重溫一遍最終幻想X兩部曲,但是今天Steam -75%啊,這是我的錢,拿去。

iPad本身就是蘋果在價格戰這一領域取得的最高層級的戰果之一。回溯至iPad問世的2010年,智能手機的產品體驗還無法滿足人們對移動互聯網終端在顯示、續航、操作等方面的期待和需求,屏幕、電池更大的平板電腦在這一時段的成功,搭上了歷史進程的順風車。

此時的蘋果出人意料地將看似更加「量大份足」的iPad定在了與iPhone相近,甚至更低的價位段上,打了安卓廠商一個措手不及。軟硬體體驗固然是iPad幾乎壟斷平板電腦市場的底氣,但精明的的定價策略無疑也為其成功貢獻頗豐。

時間推至今天,智能手機的產品形態已經相當成熟,更大的容量、更好的續航以及關鍵的更大的屏幕讓手機與平板之間的界限日趨模糊——你上次聽到「平板手機」概念的產品是什麼時候?而智能手機的必備性使其在用戶攜帶與否的競爭上有無可比擬的優勢。

在人們對平板的硬性需求出現滑坡的時間點,蘋果推出了iPad Pro,推動iPad的產品定位向專業人士和移動辦公需求進行遷移,並選擇對非Pro款iPad進行了一次低成本的「更新」,用有所保證的產品品質和低廉的售價吸引有娛樂、教育需求的初級用戶,無疑是一步好棋。與大屏手機漸成替代產品的iPad mini維持3288的原價,或許是代表著庫克對這一產品線無情的放棄。

你可以批評庫克只會賺錢,這個常被我們批評為「不懂創新」的「財務專家」,正在用自己對市場獨到的理解和把控幫助蘋果守住既有的成功

說出來你可能不信,是中國人先動手的

庫克急著用iPad多賺錢,不是沒理由的。前不久,蘋果正式公布了公司2017財年第一季度的財報,值得注意的是,在整個大中華地區,蘋果第一季度的營收相比去年同期出現了高達12%的大幅下滑,聯想到庫克上台之後對中國市場前所未有的積極態度,這不得不說是稍顯諷刺。

在該財報會議的電話會議上,蘋果公司首席財務官Luca Maestri在回答庫克相關問題時特意強調,公司在大中華區雖有營收下降,但是唯獨中國大陸與16財年全年持平,不過由於匯率變動,人民幣以每年6%速度貶值,實際上可以算作蘋果第一季度在中國大陸營收同比增長6%。考慮到人民幣常年緩慢貶值的趨勢,特意以這樣的說法為蘋果在中國區的下滑粉飾太平,頗有些「精神勝利法」的味道。

隨著業務的擴張,蘋果已漸漸不再是一個單純的硬體公司,但從財報數據中不難看出,「賣硬體賺錢」依然以極大的比例支撐著蘋果龐大的身軀,而在硬體之中獨佔鰲頭的,正是iPhone。

手錶、影音等新硬體難以迅速打開巨大市場,平板和筆記本電腦需求規模日漸萎縮,智能家居和智能汽車的畫餅尚不能充饑,iPhone的銷量對今日蘋果的重要性不言自明。

近年來,隨著國內廠商的崛起,國產智能手機在產品體驗上實現了不斷的完善和創新,立足國內的國產廠商們在渠道、營銷和供應鏈上的優勢,也讓產品在銷售、服務和市場節奏上對iPhone構成巨大的壓力。這從不久前蘋果推出的雙網版「大陸特供iPhone」玩起價格戰就可見一斑。

新任總統特朗普不斷要求蘋果將iPhone的生產遷回美國,這勢必造成iPhone的成本和售價膨脹,在國內的競爭力再次受創。庫克和蘋果,正站在不願依賴、卻又根本無法從iPhone銷售紅利中斷奶的窘迫十字路口

不是中國紅,勝似中國紅

這是蘋果迄今為止的第一款紅色iPhone,但卻不是第一款紅色的蘋果產品。比如紅色的第二代iPod nano、紅色款Beats Solo耳機以及紅色款Apple Watch錶帶。

注意,它們有一個共同的品牌名「Product Red」。它由著名的U2樂隊主唱Bono和非政府組織Debt AIDS Trade inAfrica的Bobby Shriver創立,旨在為全球防治艾滋病、結核病和瘧疾基金籌款,打上「Product Red」標誌的產品,其利潤的1%會被捐贈給全球基金

所以,看到「中國紅特供版iPhone 7」就開始大腦顫抖的果粉們,請先冷靜一下,把剛剁好的手接回去。

有意思的是,蘋果在其它國家和地區的官網上,都打上了「Product Red」的字樣,唯獨在中國官網紅色iPhone的所有頁面,對此品牌隻字不提。過去的蘋果曾經不止一次地嘗到通過「新顏色」在中國這個最大的手機市場攫取巨額銷量的甜頭。「土豪金」和「腦殘粉」的段子被多少次提起,就有多少用戶為這些視覺元素買了單。

你可能還記得,在今年1月6日,蘋果就曾經用紅色的產品在中國舉辦新年促銷活動。雖是缺乏證據的猜測,但回想起前文所述的財報數據,我們不禁聯想,蘋果在為iPhone推出紅色這一中國人民傳統喜愛的顏色時,特意淡化其背後的其它含義,僅僅突出紅色本身,是否是順水推舟,有意為之。在這個神經緊繃的時刻,這款「不是中國紅」的iPhone,蘋果或許寧願它「勝似中國紅」

官方商城維護後悄然上線——蘋果為這兩款新品準備的「降生儀式」略顯寒酸,甚至你可以說這兩款「科技以換殼為本」的新品本身就略顯寒酸。但以蘋果公司的體量和作風,在iPad和iPhone兩個拳頭品類上的每一步棋,都必定有其深意。「iPad SE」背後是iPad產品線的一次深度整合,「中國紅」則映射出了蘋果對國區iPhone銷售工作的一些心態與打法的變化,這些「幕後」或許更加值得探索與玩味,比「值不值得買」更能滿足每個極客的好奇心。

(圖片來源於網路,侵刪)


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