矽谷之路 139 什麼樣的工作有價值

遇到這個問題，大多數人的反應一定是：領導重視的工作呀。如果領導重視衛生，那麼我們是不是都要做個保潔員呢？

什麼才是重點？從功利的角度來看，能夠賺錢的工作才有價值。松下幸之助說：「任何一個好產品都必須盈利。 如果不能盈利，就是對人類的一個犯罪。」

對於互聯網公司，我們有一個簡單的公式：公司價值=用戶數量*用戶價值

因此，增加公司價值有兩個方法：

1. 增加用戶的數量

2. 增加用戶的價值

那麼程序員的價值如何體現呢？讓回到我的另一篇文章所提到的LinkedIn的三個評估的緯度：Leadership、Leverage、Result。我們再來看看Leverage，中文可以翻譯為「效能」。程序員工作的本質提升自己和他人的效能。因為他們讓我們的產品和流程自動化，從而節省了用戶或者我們自己90%以上的時間，從而創造了價值。

因此，雖然有人的崗位並不是直接增加用戶量或者用戶價值，但是如果她們能夠提升整個公司的效能，如果能夠規避公司的風險，甚至如果能夠在未來產生深遠的影響， 他們依然有巨大的價值，這甚至是CEO所要考慮的核心問題。

因此，親愛的朋友們，你們在公司所做的事情是否有價值呢？請在留言區告訴我你的答案吧。