搶佔未來先機 中國科技巨頭紛紛加碼人才扶持戰略

　　2011年至今，在我看來是我國移動互聯網快速發展的階段，即將開始的2017年這種發展速度依然會保持，並且繼續改變一些行業。隨著移動電商、無人駕駛、智慧醫療、人工智慧等多個領域紛紛誕生出眾多機會，人才缺口的問題日益嚴重， n目前中國互聯網從業者雖然超過2000萬人，但依然遠遠不能滿足產業的高速發展。

　　互聯網發展到今天，成就和問題並存，所有互聯網企業都開始深刻的明白一個問題，互聯網未來的競爭比拼，核心要點在於人才的比拼。同樣在下一個階段，中國互聯網要想持續的高速發展，人才隊伍的建設和培養是工作的重中之重。

　　在美國的科技行業，不管是微軟還是思科乃至後起之秀的谷歌和Facebook等等巨頭，都相對來說有一套成熟的人才培養機制，這些企業紛紛設立各種類別的獎學金和人才獎項，鼓勵和支持青年、大學生創業者和研究者，來激發整個行業的創新活力，由此不斷的出現科研成果，人才梯隊非常完善。

　　而現在，在中國隨著百度等企業的參與，「百度獎學金」等計劃的持續開展，中國正在形成一個科學統籌的大學生人才扶持體系，假以時日在這批80後、90後的學生中，完全有可能誕生下一個馬雲、李彥宏，一大批的科研應用和發明，在得以落地應用後，將為互聯網的發展提供積極推動作用。

　　隨著BAT等的入局，青年人才的培養將會被各界前所未有的重視，並且形成良好的示範和帶動效應。地產家居、醫療健康、交通運輸、商超餐飲等傳統行業未來將全面互聯網化，每一個行業都將因為這些人才的加入，而參與到產業互聯網發展的進程中來，未來也將是一場產業互聯網發展盡享紅利的藍海期。伴隨著產業互聯網的發展，新時期的人才和人才培養機制有了更多的用武之地。

　人才扶持不僅僅是資金支持 BAT成最強選手

　　在筆者看來，人才的扶持和培養，絕對不僅僅停留在資金層面，而是知識體系的輸送和價值發揮平台的提供。基於此，中國BAT成為了最強選手，未來這三大互聯網企業也將成為青年人才的重要培養平台。

　　阿里方面，很早之前就成立淘寶大學，規模化的幫助網商群體成長。而在2014年阿里巴巴大數據競賽開始舉行，目的是讓廣大的高校同學在大數據時代的背景下，有機會學習和利用阿里巴巴的大數據和雲計算平台。低調如常的騰訊也不落人後，2016年騰訊公司創新創業訓練項目準備支持高校創新創業項目20-30個，並且將為每個大學生創新訓練項目提供1-2萬元人民幣經費支持,用於項目研究和開發。而且騰訊有微信這個大殺器，可以結合微信給大學生創業帶來一些更多的幫助。

　　相比阿里和騰訊，百度方面更為重視持續的人才培養扶持，百度的獎學金計劃通過提供前沿的技術指導、海量的真實數據、大規模的計算平台以及可觀的資金支持，已經幫助國內外30餘位有潛力、有實力、有技術夢想的全球最頂尖的技術人才實現了技術夢想，並在相關研究領域取得了更加優秀的科研成果。當然相比資金層次的扶持，在深度學習和系統化進階的人才培養體系層面，百度也不落人後，李彥宏曾多次表示百度最看重的人才是「有學習能力的人才」，在高層的直接重視下，百度目前正在通過多種方式、多種渠道來進行人才挖掘和培養，而百度獎學金是其中的一部分。

　　另外，百度非常重視合作夥伴和生態體系鏈條上相關人員的培養和扶持，我記得早在2013和2014年我就多次趕赴百度，和來自全國各地的幾十位站長、媒體主編、技術人員等學習新媒體和搜索引擎優化相關的知識，百度的相關負責人給我們進行了系統化的培訓。後來我了解到，類似的培養計劃在百度多個業務線都有，已經形成一張龐大的人才培養網路。也就是說百度的人才培養戰略已經橫跨了校園、企業、合作夥伴等等多個維度，已經形成的一套人才培養的閉環系統。

　後發先至 中美差距正在縮小

　　這幾年百度在人工智慧和深度學習方面取得了矚目的成就，成為了下一次百度崛起的契機。所以我們也發現百度獎學金旨在發掘全球最頂尖的計算機領域青年人才，向最具價值的技術問題發起衝擊，讓優秀的科技人才在百度獎學金的舞台上最大限度的施展才華。百度獎學金的鼓勵方向很顯然是和百度的未來高端涉足方向是吻合的，百度非常清楚，只有在這些領域的大力扶持，最終中國的互聯網才能和美國等縮小差距。

　　相比百度為首的中國科技創新企業的這批代表，美國的科技企業更早開始注重人才戰略培養，甚至像微軟、思科、谷歌這樣的巨頭推出一系列人才認證體系，這些體系就像托福、雅思一樣成為人才應聘各大企業的敲門磚。比如眾所周知的微軟的認證考試，建立了培養系統網路管理和應用開發人才的完整技術金字塔證書體系，在全世界90多個國家認可有效，並且可以作為薪資職位變遷的有效證明，是具備相當含金量和實用價值的高端證書。

　　中國的企業也已經開始後知後覺，培養人才提升到新的戰略高地，以百度為例。 n據了解，百度的團隊中，三分之一以上都是優秀的技術工程師。在最困難的時期百度反而拿出更多經費，來加大研發投入。為了加速人才的國際化百度不斷地擴充美國矽谷研發中心的規模，在人工智慧、大數據、語音、圖像識別等領域進行深入地布局。現在業界基本形成共識，未來互聯網的核心競爭點不在是今天的電子商務或搜索引擎甚至移動社交，而是人工智慧。

　　俗話說重賞之下必有勇夫，百度對人才的持續投入現在正在給其帶來巨大的回報，經過多年的持續投入和努力，現在百度是國內公認的人工智慧領先的企業，中國大腦計劃穩步推進、無人駕駛汽車已經上路測試、智能餐飲服務平台落地等等，一系列的人才戰略進行下，百度所代表的的中國科技企業正在縮小與美國科技巨頭的實力，甚至現在國外的科技企業也反過來到中國取經。

　價值升級 互聯網人才戰略大局談

　　中國互聯網人才戰略的培養升級，僅僅靠BAT、華為、聯想等巨頭的付出和努力，可能還遠遠不夠，需要我們社會、學校、企業、政府部門等多方參與進來。在我看來，應該從以下幾個方面，在全社會層面進行人才的培養和提升，來使用全面互聯網化的中國社會。我認為我們應該從以下幾個方面著手努力。

　　①校企合作：學校是人才的培養集中地，但在互聯網時代，過去的教材、教具早已經跟不上時代的步伐，所以我們悲劇的發現大部分的大學生進入企業後，會有一個重新開始學習的過程。所以我呼籲讓我們廣大的科技企業承擔一部分「學校培養」的責任，讓學生把企業當成第二課堂，通過實習等方法進行實際能力的提升。

　　②鼓勵社會第三方民間培訓和教育機構：應該大力的鼓勵第三方的民辦教育機構發展，這些機構相比學校能夠更快速反應，知道企業需要什麼人才，培養什麼類型人才，在畢業後直接推送到需求的企業。甚至鼓勵相關從業者參與到教學研發中來，比如電子商務教材，是否可以讓淘寶網的運營負責人員來參與，程序語言課程是否讓百度的工程師來參與。

　　③引導、鼓勵我們的企業完善一套企業內部的創新激勵政策：騰訊和百度之所以能獲得成功，有多層的人才梯隊，並且不斷的能夠創新推出來新的產品服務網民，很大原因在於他們內部都有一系列的創新獎項和人才成長計劃，這些體系應該被全社會的企業學習借鑒。

　　寫在最後：以百度為代表的科技巨頭正在大舉加碼人才培養計劃，通過各種方式來提升整個產業的人才研發能力和技術進階能力，相信不久的將來中國將會出現無數個「李彥宏」和「馬雲」，科技領袖或可實現量產。中國科技產業也因為這些巨頭的持續投入，在未來幫助中國科技創新在國際化的競爭中，實現彎道超車。

　　PS：本文作者丁道師，關於本文所述觀點，歡迎來信探討，微信：dingdaoshi