RET睿意德崔崇彥受邀參加2016區域型購物中心實戰研討會
面對中產時代商業潮流,區域型購物中心和社區商業成為了有待被挖掘的藍海市場,一站式家庭體驗消費,慢慢的進入到市場中,家庭消費型業態和區域型購物中心社區商業出現競爭時,我們應該如何應對,同時,面對社區經濟二三四線中小體量商業如何打造差異化特色定位?時代的變革與創新下,我們應當如何及時掌握市場要領,捕捉商業發展先機?成為了本次大會的研討內容。
此次大會由中國房地產聯合發展協會主辦,聯創智庫承辦,並邀請到區域型購物中心、社區商業和創新業態實戰專家,結合區域型購物中心、社區商業等優秀案例,就商業的創新模式、升級調整、發展趨勢、升級改造、規劃設計、業態布局、運營策略、O2O等方面進行深度研討與交流。
從事地產前期顧問工作超過10年,擁有多個大規模開發、區域開發、城市戰略、綜合體開發、文旅主題商業、高端住宅、城市頂級豪宅以及旅遊度假物業的項目經驗。n n成功服務萬科、金隅、華夏、金地、信達、中建投、華融及五礦等大型地產公司項目。作為本次研討會的演講嘉賓,崔崇彥先生將在本次大會上發表題為《案例解讀社區商業的勢、術、道以及未來趨勢》的主題演講,並結合經典案例與各位專家分享他對於如今中國社區商業的獨到見解。此次研討會共分為四個環節:實操經驗分享、互動交流、資源對接與項目考察。除了崔崇彥先生外,本次研討會還邀請到北京房山綠地繽紛城購物中心總經理—王彥女士、北京銀座和諧廣場總經—尹煒先生、萬街商業總經理、壹號街聯合創始人—李明峰先生等重量級嘉賓出席,共同商討中國區域型購物中心、社區商業與創新業態未來的新趨勢與新發展。
主要考察項目簡介:
考察項目一:龍湖·時代天街
龍湖·時代天街位於大興新城核心區域,項目總體量約67萬平方米,其中商業總體量約30萬平方米。緊密圍繞全方位、全業態滿足北京城南居民家庭消費需求的理念,更是創新性地將兒童業態佔比提升到16.5%,總體量接近1.4萬平方米。龍湖大興天街打造1.4萬平米的兒童商業極具特色性,兒童業態覆蓋了0-12歲兒童全成長周期,滿足各個年齡層兒童學習、穿戴、娛樂等需求,並且不同於傳統兒童業態組合方式,以創新、體驗為特色,強化兒童為中心的家庭參與度,增加兒童的消費粘性,同時加大對家庭消費的覆蓋。
龍湖大興天街聯合眾多兒童品牌打造的"五點半課堂",孩子放學後可以到大興天街學習、玩耍、社交,解決了孩子放學但家長還沒下班的託管問題。目前,"五點半課堂"已覆蓋大興區域內12所幼兒園、9所小學,輻射超1萬名幼兒園及小學生。
目前在北京區域,龍湖天街已布局城東、城南,下一步重點在城西、城北,包括在核心的城中區,預計到2020年,至少五個天街落地北京。
考察項目二:北京銀座和諧廣場
北京銀座和諧廣場是魯商集團旗下在京第一個集合購物、休閑、餐飲、娛樂及商務功能為一體的商業綜合體項目,是京西南首家一站式家庭娛樂生態型購物中心為核心。銀座和諧廣場定位為社區型購物中心,銀座和諧廣場將餐飲品牌佔比調整到30%左右,分別分布在4-7層,以特色餐飲為領頭,穿插親民化的餐廳,再零散穿插一些輕餐飲來滿足周邊居民的需求。客戶群定位在18歲至45歲之間的年輕人群、時尚人士及新型家庭,尤其是70後、80後家庭型消費者,致力於打造「一站式全家歡享·生態型購物中心」。銀座和諧廣場全力打造新型家庭購物中心,讓購物中心成為全家歡享的首選之地,同時,打造成為周邊居民買得起,逛不夠,離不開的生活中心。廣場開業兩天時間內,客流量近20萬人次,銷售額近1000萬元。成為京西南社區商業新標杆。考察項目三:北京新薈城
新薈城Panon nCity是望京首家定位品質化的社區體驗式購物中心,總建築面積5.7萬平方米,以豐富的業態組合實現主力消費群體全面覆蓋,按不同年齡人群的喜好和消費方式,準確、全面的滿足各種消費需求,為望京區域以及項目周邊15萬商務人群以及10萬社區居民提供個性化、高品質生活配套。作為服務周邊社區的體驗式購物中心,新薈城採用以配套服務社區生活的方式經營。涉及業態有餐飲、零售、兒童培訓教育、生活配套服務、休閑娛樂等業態,其中餐飲、兒童、生活配套等社區商業業態權重較高。推薦閱讀:
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