睡前消息【16-12-06】——八卦和政治不分家

一 294億美元！印度抓逃稅抓出「首富家族」

為打擊逃稅，印度政府於今年6月開展了「收入申報計劃」(Income Declaration Scheme, IDS)。在該計划下，人們可以通過繳納45%的費用（含稅款、附加費以及罰款）將黑錢「洗白」。

印度財政部發布的文件顯示，截至9月30日，參與該計劃的申報者共計71726位，申報總額為6738.2億盧比（約99億美元）。但這一數字並不包括兩份被拒絕的巨額申報，其中一份申報的金額甚至達到了2萬億盧比（約294億美元）。

這個申報2萬億盧比的家族居住於孟買，有四位家庭成員，分別是Abdul Razzaque Mohammed Sayed, Mohammed Aarif Abdul Razzaque Sayed, Shrimati Rukhsana Abdul Razzaque Sayed以及Noorjahan Mohammed Sayed。但是稅務部門注意到，其中三位的所得稅賬號卡(PAN Card)顯示，此前其居住於阿傑梅爾市(Ajmer)，於今年9月遷至孟買居住。這難免引起了稅務部門的懷疑，該部門在11月30日決定拒絕這份申報，並對其展開調查。

這個神秘首富家族所申報的2萬億盧比除了超過印度首富Mukesh Ambani的資產——210億美元，還意味著什麼？

印度新德里電視台(NDTV)用幾個數字做出了回答：

這筆巨款相當於本次「收入申報計劃」所獲申報總額（不含下文中Kumar申報的1386億盧比）的3倍、去年印度進行的海外資產申報計劃總額的53倍、「廢鈔」運動涉及貨幣總值的14%，在孟買證交所上市的所有公司總市值的2%。此外，本次「收入申報計劃」中平均申報的金額為1千萬盧比。

另外一位被拒絕的則是居住於艾哈邁達巴德(Ahmedabad)的Mahesh Kumar Champaklal Shah，其申報的數額為1386億盧比（約20.4億美元），遠不及「新首富家族」的2萬億盧比。NDTV稍早報道稱，在Shah對當地電視台表示這筆款項並非屬於自己、而是屬於一些政客和官僚等人時，稅務部門將其從電視台演播室帶走並展開問訊。

不過，據NetIndia新聞報道，印度財政部上周突擊了Shah的住址以及他的公司，但是他們沒有發現可以證明Shah擁有如此龐大財富的證據。

而另一位被拒絕的申報者——印度新晉首富，正當所有目光都投向他時，他卻仍保持著一種神秘的姿態。據印度時報報道，當記者前往印度財政部聲明中，這位新首富所填寫的地址時，記者卻落了個空。該地址上的公寓已經空關了近7年，周圍的居民沒有一個聽說過這個家庭。

據悉，這個公寓是在一個公司名下，每6個月會有人來支付維護費用。更令人詫異的是，這個公寓前的門牌上仍是之前的房主的姓名。

二 馬步芳公館4A景區被摘牌

青海省文化和新聞出版廳一名工作人員告訴觀察者網，青海方面已經成立專門的機構統籌積極推進，對馬步芳公館閉館整改仍在繼續當中，此前，公館一直是承包給私人經營。

馬步芳被景區「洗白」事件也引發官方系列的行動。4月12日，青海省文物管理局在青海民族文化網上刊登相關回復稱，馬步芳公館景區「極個別導遊，在介紹馬步芳這一與『馨廬』有關人物時，存在不嚴謹、隨意性、片面化的現象，誤導了觀眾，造成了社會負面影響。文化、文物部門已對『馨廬』解說詞再次進行了審核。」

據國家旅遊局12月5日新聞發布會通報，繼河北、吉林、江蘇、浙江和安徽5省今年10月率先取消10家4A級景區資質後，截至目前，全國31個省區市均已完成對本地4A級及以下景區檢查，55家4A級景區在內的107家A級景區被摘牌，青海馨廬景區（馬步芳公館）位列其中。

三 陝西寶雞發掘出「秦皇漢武」大型國家祭天遺址

這處命名「雍山血池秦漢祭祀遺址」的遺址位於陝西省鳳翔縣柳林鎮轄內，其地東南十餘公里處為秦國故都雍城遺址，整體可見處於雍山的淺山地帶的山樑與山前台地上，地貌溝壑天然縱橫，植被淺草豐茂，遺址區域主要處在呈東西排列、南北走向的三道峁梁及其陽坡上，總面積達470萬平方米，在世界範圍內的祭祀遺址中十分罕見。

主持考古工作的陝西省考古研究院研究員田亞岐介紹，在多年尋找秦都雍城的祭天遺址思路下，考古重點放在了雍城遺址西北山地之上，才發現了重要線索。經國家文物局批准，今年陝西省考古研究院、中國國家博物館、寶雞市考古研究所和鳳翔縣文物旅遊局等展開考古發掘工作，目前已確認相關遺迹包括各類建築、場地、道路、祭祀坑等3200餘處，在許多方面都取得了重要收穫。

記者發現，在數量密布而種類多樣的大小祭祀坑之中，考古發現了馬、牛、羊的牲肉埋葬坑，及不同形制的「車馬」祭祀坑。初步統計，目前在各類祭祀坑中已出土器物2000餘件（組），主要有玉器、青銅車馬器及小型木質車馬等，都是專門用於祭祀之物。

讓人興奮的是，首次發掘出了西漢早期的國家祭天台。考古表明，這處建築整體為圜丘狀，通高5.2米，基座直徑23.5米，從其頂面跡象和周圍出土的秦漢時期等陶質屋頂建築構件判斷。其外圍有一個圜狀圍溝，其整體呈梯形，上下口寬5至4米。圍溝之外，則有三重遞降的台階平地，臨近的踩踏面十分堅實，勘探時發現從不同方向通向夯土台的多條通道。這與已知文獻中秦漢時期的國家祭天台——「畤」（古代祭祀天地及五帝之固定場所）的條件完全相符。

田亞岐說，首先是其選址完全符合在「高山之下，小山之上」的地貌，而且它也具備「封土為壇、除地為場、為壇三垓」的形式和規模。同時，發現的通道遺迹很可能與當時不同身份等級參祭人員行道不同有關，也即文獻所載「神道八通」，猶如今天北京的天壇一般。

秦都雍城存在悠久的祭祀傳統，秦國在這裡承續周朝創製了畤祭（祭祀四方的帝）傳統，漢人承之。考古發掘的遺址具體是雍畤的哪個畤呢？根據出土器物類型學等研究，專家們綜合判斷這處祭天遺址應是漢高祖劉邦在原隸屬秦畤基礎上設立的北畤，漢以五德學說中的黑為尚色，專門用於漢王朝祭祀天地及黑帝的固定場所。至漢武帝祭祀時因人主張近都城，才漸漸遷到漢長安附近。

四 深港通首日資金北上熱情高 外資3.7億元抄底格力電器

投資者們期待已久的深港通在昨日（12月5日）正式開通，在第一天的交易中，外資「北上」的熱情遠超過內地資本「南下」的需求。

在深股通方面，外資買入26.69億元，使用額度27.11億元，標的股票中有464隻發生交易。港股通方面，內地資本買入9.02億元，賣出0.21億港元，使用額度9.5億元，標的股票348隻發生交易。

五 越南防長訪印 印度將為越南訓練蘇-30飛行員

應印度國防部長馬諾哈爾·巴里卡的邀請，越共中央政治局委員、國防部長吳春歷大將率越南高級軍事代表團從12月4日至7日對印度進行友好訪問。

在兩國防長結束會談後，越南防空空軍軍種司令和印度空軍司令簽署了「空軍合作備忘錄」。越通社並未透露備忘錄涉及了哪些空軍合作，但印度媒體提到印度將為越南訓練蘇-30戰鬥機飛行員。

六 韓國九大企業掌門人齊聚「閨蜜門」聽證會：很難對政府說不

12月6日，包括三星、現代等韓國九大企業掌門人出席國會有關總統朴槿惠「閨蜜干政」調查的聽證會。路透社報道稱，韓國會聽證會首次有如此規模的企業領導人出席，「史無前例」。

聽證會上，企業掌門人均透露難以拒絕青瓦台出資要求。GS集團掌門人許昌秀表示，「如果政府有要求，企業很難拒絕，在韓國這是現實。」三星電子副會長李在鎔則否認提供獻金作為交換條件，謀求好處。

韓國媒體報道稱，包括三星、現代等在內的多家知名企業向崔順實的兩家基金會捐款約800億韓元（約合4.7億元人民幣）。

據新華社報道，在韓國，知名人士通常儘力避免在國會作證，但一名國會官員透露，這次9家大企業的掌門人沒有一人請假。根據一位將參加聽證會人士的說法，聽證會將從6日上午10點開始，有可能持續到晚上。

據國際在線報道，聽證會上，韓國朝野議員對這八位韓企的「掌門人」一一進行尖銳的提問，並要求他們斷絕官商勾結。韓國在野黨共同民主黨議員安閔植（音）在對三星電子副會長李在鎔的提問過程中舉起了寫有「財團也是共犯」字樣的牌子，該牌子是韓國民眾集會時所用。

國會議員90%的質問都針對三星電子副會長李在鎔，主要包括三星電子支援崔順實的女兒買馬，以及三星資產募集合併等問題。整個過程儼然成了「李在鎔聽證會」。

企業掌門人均透露難以拒絕青瓦台出資要求。全國經濟人聯合會會長身份出席聽證會的GS集團會長許昌秀表示，企業很難拒絕青瓦台向Mir財團和K體育財團出資的要求，「如果政府有要求，企業很難拒絕，在韓國這是現實。」LG集團會長具本茂也表示，對企業來說，只能按政府政策行事。

七 青瓦台醫務室承認：曾為朴槿惠開過胎盤和白玉注射液

4月15日，計劃前往濟州島進行春季旅行的安山檀園高中325名高二學生，登上了一艘客貨兩用船「歲月」號。除這些學生外，船上還有108名普通乘客、14名老師以及29名船員，共計476多名乘客。

本該是一場歡樂的旅行，最終卻成了一場悲劇。經過13個多小時的航行後，16日，「歲月」號在經過一處海域時發生側翻，最終顛覆，僅有172人獲救。

事故發生後，整個韓國社會陷入巨大悲痛中，但悲痛很快轉化為憤怒。各方對包括輪船非法重新設計，超載，乘務人員經驗不足，經營商與政府管理者存在不正常的關係等問題提出了指責。更有人批評稱，事故發生後，政府遲遲不能對沉船事故進行完全調查。

而就在這起堪比韓國版的」泰坦尼克號」的沉船慘案發生當日，作為韓國總統的朴槿惠近日卻被指「消失7小時」。

那麼朴槿惠當天到底做了什麼呢？是去處理其他重要公務了嗎？韓國共同民主黨國會議員朴映宣表示，朴槿惠是去接受面部針劑注射了！

而更為詭異的是，根據總統府警衛室次長李英碩的證詞，本應記錄下總統行蹤的影像資料，因為「過了保存時效」，均已被刪除。

對於「消失的7小時」，一些專家將2014年4月16日朴槿惠公開露面的照片和前一天的照片進行了分析，並稱前後兩天總統面部出現明顯差異，推測總統很可能接受了臉部針劑注射。

5日上午，青瓦台醫務室室長李善雨（音）出席了在韓國國會舉辦的「崔順實國政調查特別委員會」。雖然此前一直以國家安全和機密為由，李善雨一直拒絕透露。但經過近半天的詢問，李善雨終於鬆口，承認為朴槿惠注射過白玉、甘草和胎盤素。

不過呢，李善雨最後還是堅稱，這些注射並非出於美容目的。李善宇反駁稱，白玉作為一種抗氧化劑也可以用來加強免疫力和快速恢復疲勞狀態。

八 消失了十幾年的「第一國飲」北冰洋重生

2011年，北冰洋從南京輕工業機械集團引進了一條每分鐘三百瓶的生產線——南輕的董事長在1984年做過北冰洋工廠的實習生，他對這次投標勢在必得，願意以低廉的價格和北冰洋合作，承諾報價低於德國工廠的一半。另外，南輕從日本三菱引進技術圖紙，有生產經驗。前期配套設備，包括配料和製冷，則由馬遷的公司提供。這些設備解決了此前一直困擾崔翠翠的桔油和水不相融的問題——用高剪切離子機器把桔油分割成非常小的離子，再搭配適量的乳化劑，使二者相融。

調試配方的過程中，邢慧明定期邀請馬遷等一批老北冰洋員工嘗試口味。在這個團隊中，一件秘而不宣的事情是，新北冰洋並非如上市後所稱的「原汁原味」，而是在推翻原有配方，「進行大刀闊斧的調整」以後發明的一種全新口味。他們想盡辦法，把配方調到既好喝又接近回憶的標準——還是原來的北冰洋，儘管它已經煥然一新了。最後一批實驗品出來，剩餘六種配方。馬遷攙扶著他的師傅——第一代北冰洋員工，去工廠定最後的味道。師傅挑出一瓶說：「就是它了」。

北冰洋的團隊中有一位市場策劃專家，扮演了類似軍師的角色。他叫陳冲，今年54歲。不同於傳統的大投入鋪廣告的做法，陳冲認為北冰洋被市場接納需要循序漸進，即先激活，後騰飛。

陳冲把50後和60後的北京人作為敲門磚——他們對北冰洋記憶最深，夏天拎著一網兜空玻璃瓶去小賣部換北冰洋汽水，就是他們的童年。陳冲採取的第一個辦法就是堅持用玻璃瓶，而不是塑料瓶，儘管玻璃瓶的生產成本和運輸成本較高，而且銷售範圍有限制，最長不超過150公里，但它能直接喚醒人們的回憶。當老人們接受了這款飲料，他們出生在80或者90年代的孩子也會嘗試，這些人才是北冰洋最主要的目標群。經由他們，再向更年輕的00後和外省青年傳播。這是北冰洋設定的傳播路徑。陳冲希望老人們在喝完第一口後的反應是「還是那個味兒！」而年輕人喝完的反應是「好喝！」

北冰洋的外包裝，李奇希望由一個年輕人來設計，年齡要接近北冰洋的目標消費群，即80後到00後；最好有海外工作經歷。郝小嬰就是這樣被選中的。她是80後，在澳洲學平面設計，先後在澳洲和英國工作過。2010年年底，她從澳大利亞回國，北冰洋是她回國後創業接的第一個案子。

90年代的北冰洋汽水瓶形狀寬胖，像一隻迷你啤酒瓶，北極熊的logo是木刻，線條粗糙。現在的logo上，北極熊維持了原來繪畫的角度，在大體輪廓上重疊，而多了神態和性格。它溫和又自信地眺望著遠方。整體瓶身則變得瘦長，瓶底寬於瓶肩，玻璃略厚，避免過於女性化，也有利於降低運輸中的磨損。

另一個不易察覺的改變是北冰洋的底部多了一排小顆粒盲文，意思是瓶口如有破損，小心劃傷。北冰洋的含氣倍數是4.6，而可樂的含氣倍數在3.3。二氧化碳足，喝進嘴裡有麻麻的酥酥的感覺，北京話叫「沙口」，氣兒少了，那跟喝果汁就沒什麼差別了。正因此，北冰洋的瓶蓋壓得很緊，瓶蓋是傳統的鐵質扣，有時撬開用力過猛，可能會把瓶嘴划出一個小口子。北冰洋公司的領導不怎麼理解，他們沒見過飲料瓶子上有盲文的。郝小嬰說：「普通人看見了會躲開，但要是看不見怎麼辦？」

對於北冰洋，郝小嬰的設計目標仍然是「還是原來的北冰洋，儘管它已經煥然一新」。「這是設計心理學，」她說，「人類的大腦傾向於儲存感覺，遺忘的是細節。」

上市前，北冰洋搞了四次推介會，請媒體和市民前來品嘗，並嘗試定價。前兩場推介會設在義利麵包的直營店「百年義利」，他們發現50後老北京人能接受的價格在五毛和一塊，80後的接受範圍在兩塊到三塊。到了第三場，推介會挪到工體，兩塊五的價格放出來，罵聲一片。陳冲算了個賬，可樂是200ml，兩塊錢，北冰洋是250ml，如果定兩塊錢，雖比可樂便宜，但未來利潤和發展空間就很小。定價兩塊五，實際上沒有超過可樂。

馬遷說：「以前你一個月掙三十幾塊錢，北冰洋汽水一毛五一瓶，現在你掙到三千了，那它沒賣到十五塊錢一瓶對吧？兩塊五是講理的。現在的原材料和設備成本都很高，而且北冰洋是很小眾的做法，玻璃瓶運輸的成本也是很高的，賣出去再收回來，洗完了還得用，我覺得我們的價格不高。」

在中國，飲料銷售渠道一般由大經銷商或者零售商把控，這個層面上，商家影響了消費者的選擇。一款新生飲料想要獲得渠道，不得不壓低身價，接受賒賬，也就是先發貨後付款，賬期在45天左右。小品牌切入市場首先面對的就是渠道商設置的壁壘。此外，北冰洋的玻璃瓶比一般飲料多了押金，每個瓶子一塊錢，而大部分渠道商根本接受不了押金的概念。於是，北冰洋採用邊緣突破的辦法，從街邊小店開始再滲入大型超市。

北京是一座商業發達同時兼具市井氣息的城市，街邊店遍布大街小巷。從地圖上看，這些店像一張密集的網罩住了北京城。它們是被大經銷商忽略的漏網之魚，往往由一些個體商販把握。全北京有176家此類經銷商，這些人隱秘在市場中，不顯眼，連庫房也沒有，經營者一般是夫妻倆，有時加一個夥計。每戶經銷商手裡大約掌握著兩百個街邊店，他們通常經銷瓷罐酸奶和燕京啤酒，因此接受押金概念。由於沒有庫房，他們進出商品的周期很短，一般壓縮在兩天，這意味著企業的資金周轉速度將非常快，確保初創期的資金鏈不會斷掉。

最早出現在市場上的北冰洋，就是在街邊小店中和北京特有的瓷罐裝酸奶和燕京啤酒站在一起——這也與北京人的集體記憶暗合。通過這些小店，北冰洋獲得了進入市場的入場券。

北冰洋上市後，馬遷的工廠也變成了北冰洋汽水的一個臨時倉庫，方便北京東城的經銷商前來拉貨。每批貨送來，馬遷一箱一箱盯著看，他光看汽水就能看出生產機器的哪個節點壞了，哪個濾網出了問題，「天天看這個，像蟲子似的」。看不順眼，他就給邢慧明發微信。

2011年11月1日，北冰洋重返市場。兩個月後，工廠實現盈利。第二年，北冰洋銷售100多萬箱，銷售額超過6000萬。2014年突破1億，並且出現斷貨。工廠增加了一條每分鐘五百瓶的易拉罐生產線和同等產能的玻璃瓶線。今年北冰洋的目標是2億8千萬。

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