小胖子走後，Lanvin就沒新聞了？

幾周前，Lanvin以一種尷尬的方式曝了點光。Lanvin大股東，台灣女商人王效蘭在巴黎遭到了打劫。

兩名男子衝進她在巴黎16區的寓所，搶走了珠寶、手機和幾件奢侈品，並在逃走前搶走了王效蘭手上戴的一枚戒指。

差不多同一切時期在巴黎被搶的金卡戴珊，把遭遇變成了一次賺眼球的真人秀。而年事漸高的王效蘭保持著多年一貫的低調，Lanvin顯然也不是那種利用這種事來炒作的品牌。

去年，小胖子Alber Elbaz與王效蘭的決裂在業內激起軒然大波，品牌前途未卜。新設計師帶來了新鮮感，也走了時裝周，那麼Lanvin已經度過危機，前途大好了嗎？

《紐約時報》不久前這樣總結道：

「這個牌子在過去10年里有過3個首席執行官，公司的對外公關部門是在（今年）時裝周前兩周才『從天而降』的。

「最近的變動包括，設計團隊從11人減少到3個人，成衣部門總監被開除，配飾部門老大跳槽去了Marc Jacobs，定製部門的老大在任職多年之後選擇了辭職。

有一種時裝品牌，歷史悠久，設計出眾，撞衫率低，但因為沒有加入某個大集團，擠不進一線，價格稍微親民一點。Carven，Balmain以及Lanvin看起來就是這樣，那麼，現在的Lanvin是個有生命力的品牌嗎？

Lanvin歷史悠久。1899年，原本是帽子設計師的Jeanne Lanvin為了給女兒設計衣服，用自己的姓氏創立了時裝品牌Lanvin，是當時第一個專為年輕女性所設立的時裝屋。隨著女兒的成長，Lanvin的設計慢慢擴展到了少女以及婦女的穿著。在1925年又設立了香氛和男裝的產品線。

在1989年被 Orcofi和 L』Oreal 集團合資收購之前，Lanvin一直是家族企業，之後2001年又被售出成為獨立公司，掌握公司大部分股權的就是台灣的王效蘭女士，占股75%。

這一歷久彌堅的品牌，挺過了一戰二戰，挺過了經濟危機。從這些年的感覺來看，Lanvin要比Louis Vuitton，Chanel這一類「更像」奢侈品，保留著傳統時裝屋的風度和氣質，不過分曝光，也不過分迎合趨勢。

然而這對於集團來說，也許並非好事。Lanvin並非上市公司，不公布財務數據。但從2012年開始，各方消息都透露，品牌的銷量和利潤逐年下跌，有傳言2015年近乎出現虧損。傳言中，這也導致王效蘭與當時的設計總監Alber Elbaz產生戰略上的分歧。

關於今天的Lanvin，問三個問題，作為時尚達人的你能很快答出來嗎？

1. Lanvin現在的設計師是誰？

說起Lanvin的設計師，我的第一反應還是小胖子Alber Elbaz，儘管我確切地知道他已經離職。畢竟去年秋季這一事件沸沸揚揚，讓整個Lanvin集團人心動蕩。

畢竟，Alber Elbaz在Lanvin任職14年，早已塑造出不可替代的個人風格，在任期間Lanvin被稱為巴黎時裝周必看秀場之一。無論是誰，作為Alber Elbaz的繼任者，都難免活在他的「陰影」之下。

集團目前已任命Bouchra Jarrar接替Alber Elbaz成為品牌女裝系列藝術總監，2017年春夏系列是這位女設計師的首秀。

最新的設計中，不同於Alber Elbaz多採用柔和的曲線來表達女性美的方式，Bouchra Jarrar更多地採用利落的剪裁和模糊性別的線條，但依然在設計上美出一個高度。

美歸美，設計師的個人風格對品牌依然尤為重要。至少從第一季來看，Bouchra Jarrar的第一把火稱得上是圓滿完成，算不得驚喜。畢竟，像Alessandro Michele那樣第一季就炸出火花的純屬罕見，咱們還是多看幾個季度再做評判吧。

《紐約時報》指出，Bouchra Jarrar時代的Lanvin秀被安排在白天，而不再是小胖子時代的晚上。意味著，Lanvin將多做日裝，而不再過於沉迷於晚裝。

顧客群、市場變得更大了。

2. Lanvin的LOGO是什麼？

雖說Louis Vuitton的LV大扣以及Monogram，Chanel的雙C，還有GUCCI的雙G圖案都被詬病是土豪的伴侶，但不可否認，他們對於品牌傳播的重要性。

對於Lanvin的LOGO，我腦子裡是空白的。高調而淡漠的Lanvin，並沒有一個能讓人一下子就記住的標識。

儘管，她的LOGO很美麗。

這種美麗，不只是視覺上，也在設計上。Lanvin的LOGO植根於品牌的來源，為女兒設計服裝：貴婦牽著女孩的形象，其實就是Jeanne Lanvin與女兒的剪影。這個圖案的銅像擺設，也一直被放置在Jeanne的工作台上，即使在Jeanne去世之後。

這種樸素的母女觀念同樣沿襲在品牌呈現的各個方面。Lanvin設立的初衷是為女兒做衣服。女兒越長越大，衣服也越做越多。因而很多次走秀，Lanvin都會邀請各個年齡段的模特，來表達這種成長的概念。

2015春夏，為了慶祝Lanvin紀念，品牌請來Tim Walker掌鏡拍攝當季大片，以母女形象詮釋「家庭」主題。大片中模特媽媽和女兒共同出鏡，同樣服裝、同樣妝容、相似表情，致敬Lanvin商標。

3. Lanvin的標誌性產品是？

之前問到Lanvin的LOGO是什麼，我的第一想法是：Lanvin的產品上都有什麼東西？結果悲哀地發現，我好像對Lanvin的產品並沒有什麼印象。

唯一一件想到的單品，是Lanvin 在2010年秋冬與H&M的合作系列中的桃紅色花苞禮服裙。那一年，前Vogue義大利版主編Anna Dello Russo都忍不住穿上自拍。

可惜那時快時尚和社交網路都還沒有那麼發達，Lanvin趕早了，卻錯過了好時光。

從純銷量的角度來看，Lanivn的產品線是有一定硬傷的。

色彩與柔軟的荷葉邊是Lanvin的標識性元素，主要體現在成衣系列中。這樣的元素，往往塑造出軟軟糯糯的貴族小公主形象，甚是符合媽媽們對女兒的期待。

然而國內有能力買得起奢侈品成衣的顧客，不是事業有成的商業女性，便是家裡事業有成的小公舉。Lanvin一來不合適前者的風格，二來又因為低調行事不能激發後者的購買慾。

不過這也有一個好處，就是購買Lanvin的，往往從心底認可品牌的態度和設計，忠誠度特別高。像林青霞便多次表示她是Lanvin的忠實擁躉。

業界的共識是，皮具手袋是拉動銷售的關鍵產品。包袋相對衣服，可重複使用次數高，較少受到時裝趨勢的影響，對於入門的消費者來說，性價比更高。然而，Lanvin直到2011年才有手袋線。沒有標誌性手袋，對於接觸消費者來說，無疑失掉了一大利器。

這次剛去了北京的Lanvin專櫃看，其實有很多包款都是簡潔大方的款式，實穿又好看，還帶點毫不過分的少女氣息，不過在Gucci的Padlock和Valentino的Rockstud夾擊下，可替代性還是有點高。

至於比手袋還要門檻級的產品——彩妝和香氛，早已被王效蘭賣掉，現金奶牛沒有了。

在Chanel和Dior都在微信上賣東西的今天，奢侈品們每日三省吾身：有爆款嗎？請明星了嗎？找網紅了嗎？

Lanvin令人驚奇地很少採取這些浮誇的做法，是動蕩的高層沒來得及抓緊這一點，還是王效蘭執意選擇「高貴」？

關於Lanvin的新聞有不少是與併購有關的，不妨遐想一下。畢竟，堅持到這個年代的獨立高級時裝屋已經不多了。

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