王川: 從海明威運動定律，看技術革命的"我靠"時刻 (一）

(1)

第一次出海打漁的人，可能都會有這樣的感受：漁船從港灣駛出後，一開始隨著海浪輕微起伏，有一種頗為愉悅的失重的快感.

但好景不長，進入深海後，隨著波浪起伏的幅度逐漸增大，暈船的感覺慢慢來臨，直到突破一個臨界點，就開始一發不可收拾的嘔吐.

這一刻，我把它叫做 「我靠時刻」. 英文俗稱 WTF Moment.

(2)

海明威在小說 「太陽照常升起」里曾有這樣一段對話:

甲：你是怎麼破產的？

乙：兩個方式。先是漸進的，然後是突然的。 (Two ways, gradually, and then suddenly)

「先漸進，後突然」，這裡戲稱為「海明威運動定律」.

有的人的反應是，「這不就是量變到質變嗎？」.

實際情況比這個更微妙.

技術革命帶來的產業巨變，對於大多數旁觀者而言，是突然的。但在這突然的背後，是幾年，甚至十幾年的漸進的演變.

普通旁觀者，開始對漸進的演變往往不在意，由於很長時間外表上看不出很明顯的改變，慢慢的對各種「狼來了」的叫聲變得遲鈍和淡漠.

業內人士，感受到了新技術的威脅，但其應對方式多為 」頭痛醫頭，腳痛醫腳, 得過且過「 的表面功夫。他們沒有真正理解，應付挑戰，需要的是靈魂深處的自我革新，需要的是摒棄既得利益，立即止損, 擁抱新的技術框架的勇氣.

當影響產業格局的幾個關鍵參數越過了臨界點，變革是極其迅速的，影響是極其深遠慘烈的，大多數人完全措手不及。變革結束之後，產業又進入一個長時間的新的平衡，但上次變革中犧牲的老人們，已經沒有能力把這段歷史教訓，傳遞給習慣於產業的新常態的傲嬌的年輕一代了.

(3)

先看看」海明威運動定律「在最近的幾個例子.

美國十年前的次貸危機，實際上在2003-2005年就埋下了種子。 在加州，內華達，亞利桑那的被熱炒的投資房在2005年秋季價格就已見頂，但危機引爆市場的真正崩潰，要到2008年九月，雷曼兄弟破產之時。

下圖為美國報業廣告收入的歷史變化. 萬維網在1993年的出現, 已經為傳統報業的覆滅打下基礎, 但真正報業的廣告收入的徹底崩潰, 到 2005-2006年才開始。

下圖為黑莓手機的單季度銷售額的走勢圖, 蘋果 iphone 手機2007年初推出, 但黑莓手機銷量的突然崩潰要到2011年才開始.

本著「沒有時間表和路線圖的討論就是耍流氓」的精神，筆者下面將要陸續推出多篇「我靠時刻」的系列文章，有關未來的技術發展趨勢. 下面是部分文章的標題，敬請關注

汽車工業的我靠時刻

電力公用事業公司的我靠時刻

智人 (Homo Sapien) 的我靠時刻

(未完待續）

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