線上沙龍簡介

我是任易，三年來在知乎上主要分享個人成長、銷售、項目管理上的經驗；本科南開，碩士清華，2008年畢業後，做了三年IBM銷售、兩年國企甲方單位工程師，三年特大型央企項目經理（現職）；一路走來頗多坎坷，獲得了不少教訓，也用文字的形式總結了不少經驗；8年後，在我33歲時，我的心智趨於成熟。

我積累了三次從「投閑置散」的菜鳥變成老司機的經歷，再換地圖重新從零級開始打拚，從逆境中爬起前行的經驗；也經歷過兩次從投閑置散的「偽工作者」到被認同的經歷。

我們從22歲畢業到65歲退休，共有43年，而40歲才是人生的分水嶺；而新人玩家（職場新人）在工作早期（畢業後5年）還是應該讓老司機帶路，正確加點，少走彎路，打好基礎。

不幸的人各有各的不幸，沒有人能永遠一帆風順。羅永浩的鎚子從光芒萬丈到黯淡無光用了三年，百度從躺著掙錢到被口誅筆伐不過經歷了十年，人人網從曾經的業內第一到樹倒猢猻散也不過幾年時間；對於個體來說，被包養的金絲雀失去養活自己的能力只需要5年，躺著掙錢的銷售經理失去做單能力只需要3年，無所事事的產品經理失去業務能力只需要2年；

如果你被投閑置散，變成「偽工作者」，缺少歷練鍛煉的話，久而久之將缺少職場競爭力，等到經濟下行、崗位減少，而你年齡增大、體能下滑、家庭負擔重的時候，你怎麼辦？

既然我們只能靠自己打拚，就必須居安思危，在工作中不斷學習、實踐、積累經驗，用知識、技能、人脈、資本為自己打造一個安全的堡壘；如果你已經被投閑置散，成為一名「偽工作者」時，你身邊能幫你的人，只有你自己。

在這次兩個小時的沙龍里，我將用45分鐘分享，然後剩下的1個多小時來回答大家的問題，給出建議。前面的分享主要為了鎖定本次的主體，作為老司機基於豐富的經驗給新人針對性的建議，才是司機師傅實力的體現，更是真正對聽眾有價值的部分。

一、你和小明的故事

• 你和小明都是新人銷售，都被公司扔到一片鳥不拉屎的區域，負責發展新客戶；你怎麼做的，小明怎麼做的。
• 你和小明都是新人開發工程師，被安排負責一個已經過時系統的運維；你怎麼做的，小明怎麼做的。
• 你和小明都進了一家國企旗下辦事處，都在做後勤支持；你怎麼做的，小明怎麼做的。
• 你和小明都進了一家國企總部，都在打雜；你怎麼做的，小明怎麼做的。
• 你和小明都幸運的進了高盛，拿的Global Pay，兩年後公司裁員；你怎麼做的，小明怎麼做的。

1.1 小明雖然努力卻沒掙到錢

小強跟小明同年畢業，腦子靈光，畢業後靠家裡支持買了房子，然後一套一套的倒騰，現在有十套房子在手，衣食無憂，開始做起了天使投資，還投資了酒庄，開始享受人生。

你的職場競爭力不如小明，但你發現看似成功的小明遠遠比不上小強，所以你覺得努力好像也沒什麼意義。但是你不知道有一個傑出的小明，在業務時間研究了專利，搞了網站（比如Hao123），一舉賣了上千萬，他進而找到合伙人成立了公司，小明能夠調動的資源遠遠超過小強。

所以，不能用簡單的金錢多少來評估職場；社會地位、眼界閱歷、個人能力以及調動資源的潛力同樣重要。

1.2 你和小明的區別在哪裡？

1）自我估值和自我認知

小明對自己有一個清晰的自我認知，了解自己的能力水平，對自己的期望和估值比較準確，所以小明不會輕言放棄，而是堅信總有時來運轉的時候。

2）恐慌感、自制力和執行力

人無遠慮，必有近憂。正式多虧了小明心中總是存著恐慌感，才讓他一直具有強烈的學習、提升、投資動力；一般來說，自制力、集中力、執行力都是稀缺資源，需要外界壓力和自身訓練。

3）學習的習慣和方法

小明從小就記得那句「亮獨觀其大略」，所以無論是學知識還是學技能，第一件事都是先進行快速了解，觀其大略，之後才開始深度學習。

二、你是否身處職場逆境之中？

2.1 在逆境中的人會有怎樣的身心應激反應？

你要知道，頹廢、恐慌、自責和逃離慾望並不能證明你是個Loser，而恰好證明了你是個普通的、正常的人。

2.2 什麼樣的狀態屬於職場逆境？

很難說職場逆境到底是由於你自身懶惰引起還是因為運勢不好導致的。

你會遭遇腦子不好使、無法冷靜的考慮問題、失眠、身體虛弱、經常生病，進而影響情緒控制和邏輯思維能力。

然後你會越來越恐慌，越來越低落，在人後否定自己，在人前情緒亢奮，最後一次次做出錯誤決策……當你自己崩潰了之後，就會遭遇外界人事環境上的挫折。這是一種全身心狀態的改變，你的同事、領導也能感覺到。

別問我怎麼知道——

過去八個月里，我就是從這種狀態熬出來的！

2.3 你是不是偽工作者？

Slow-boiling Frog Worker，即被動的「偽工作者」：指的是有上進心的人被安排在一個半死不活，溫水煮青蛙的崗位上，儘管積極工作，日復一日做著重複而沒有挑戰的工作，無法獲得成果和肯定，更無法獲得經驗積累和職場競爭力的提升；在朋友高歌猛進的時候，他們被迫原地打轉；其主觀善意，仕途不順。

三、如何從逆境中破局

3.1 建立自信

如何識別身邊惡意的同事、親戚、同學；

清楚知道有些傷害你的話是他們故意的；

善意的勸告是什麼樣的，區分那些「為了你好」的誤導；

別盲目相信同級別同事給你的建議和評價；

惡意者對你的評價聽聽就算，不要信以為真；

僅指出問題，不提出解決方案的批評聽聽就算；

3.2 強身健體

只有正確而足夠量的運動加上有效的裝×及自我肯定，才能讓你逐步擺脫頹廢的狀態。

3.3 熱情友善，手腳勤快

如果你長達三個月以上處於投閑置散，缺少方向的狀態時，就不要挑肥揀瘦了，哪怕別人不屑做的事情，你也要做起來，而且還要努力熱誠的去做。大家都會看在眼裡的。

3.4 反擊惡意同事

你要先分析每個人的出發點。對於基層員工而言，只有二線領導（即領導的領導）這個級別以上，他們給你的建議和判斷才是比較公允的。而身邊某些同事對你做出的惡意行為，必須反擊。

比如這個FML的段子

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今天，我發現我6年來第一次在感恩節申請休假被拒了，因為每年感恩節都是我值夜班，大家都已經習慣了。FML

3.5 學習技能

通用技能：PPT、Excel、文字功力、邏輯、心理學；

專用技能：與本專業相關的技能；例如項目經理的PMP證書、一建證書、軟考證書等

學習任何一項新技能之前，先找專家帶你快速過一遍，形成初步印象，先找重點。

3.6 積累資歷經驗

資歷靠戰績，經驗靠總結。

我會介紹如何分析，如何總結並積累經驗的方法。

3.7 我戰勝逆境的經驗

• 在IBM時，分給我十個毫無根基的毫無培訓的客戶。但是必須承認，這些客戶是有潛力的，而且競爭對手也沒有開始重視這個市場。
• 當甲方工程師時：從網管開始Show Value，在通過個人渠道解決了公司遇到的麻煩後，後來被安排負責公司IT基礎設施項目的招標和實施；
• 當項目經理時：被惡意的同事架空之後成功反擊打臉，然後舒舒服服的輕鬆了半年，工作間隙寫寫公眾號，學習大數據，了解一線情況，最後在公司內部出了點風頭，成功走出了「偽工作者」的狀態，這段時間的空檔期正好給了我一個反思、總結、學習的時間，也算是因禍得福吧。

3.8 工具和方法

不講方法論，只說工具技術和方式方法。

• 如何在逆境時識別有惡意的人；
• 每天從一點小事做起，堅持給自己微小的肯定；
• 強迫自己放下手機的工具；
• 強迫自己在某段時間不能打遊戲刷知乎的工具；
• 任務類網站和軟體；
• 社群監督；
• 社交監督；

四、雞湯時間

身處逆境時的每次反思都能夠促進你的心智成長，經歷挫折和逆境是好事，順景時蓋高樓，逆境時打地基。腳踏實地，萬萬不能做三日築基七日大成的美夢。

子曰：「危者，安其位者也；亡者，保其存者也；亂者，有其治者也。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也」。

現在已經不是經濟穩步上升的過去，而是風險與危機並存的時代。這個時代有大批下崗的武鋼，也有大量招聘的騰訊，還有龐然大物般的能源行業，更有日薄西山的紙媒；想依託行業度過平穩一生已經是天方夜譚，連職業小三都很難做滿五年，靠個人的專業技能至少可以衣食無憂。

能在工作和生活中不斷學習、執行、總結、反思，積累經驗，理論指導實踐，切實做到自強不息、日新月異的人，一定會得到成功。

4.1 適合聽眾

1. 22歲-30歲的職場人士，身處逆境，還沒放棄，正在尋找方向的；
2. 投閑置散，缺乏經驗能力成長的；
3. 最近工作各種不順，被各種壞人壞事風言風語影響的；
4. 每天只能打發時間，缺乏目標，活得渾渾噩噩的；

4.2 沙龍信息

• 舉辦時間：2016年11月2日 19:00-21:00

• 參與方式：通過沙龍：擺脫職場逆境，不做「偽工作者」進入我的直播間《任易職場沙龍》（使用微信登錄），選擇話題《如何擺脫職場逆境，不做「偽工作者」？》。

• 門票信息：通過微信支付26.66元參與此話題，希望大家職場生涯666666：）也可關注我的公眾號「任易」索取優惠碼，可以6.66元參加此沙龍。直播結束後仍可參與，但價格將調整回66.66。

  我認為沙龍形式才是Live最好的表現方式，所以前面的分享只是給大家一些啟發，然後我會用一個多小時來回答大家提出一些有針對性或代表性的問題。

• 知識免費分享：我會在沙龍開始之前放出PPT給大家預習，沙龍結束後也會分享演講稿和總結文章。畢竟沙龍的核心還是互相交流，如果老師只是單方面念演講稿，那根本不值得花時間去聽。

• 諮詢值得付費：我最喜歡看對話類節目，因為這類節目才是真正考驗人的反應速度、知識儲備、邏輯思維能力的；換句話說，需要底蘊。而在Live或沙龍中的回答問題，才是老師根據自己的見識、閱歷、洞察、邏輯給學員的針對性建議，這才應該是Live的本質。

歡迎關注我的微信公眾號「任易」 , 您能夠看到更多關於個人成長、職場、管理、銷售上的分享。有問題的話歡迎來我的公眾號「任易」問我，但是需要你用文字把你的問題寫清楚；如果你需要一對一針對性的面談，或者需要找人參謀，那麼可以通過在行、值乎搜索「任易」向我諮詢。點擊「閱讀原文」查看我的全部分享。

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