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市值首度超越Twitter,微博這幾年都放了哪些大招?

今天一大早起來黑馬哥的朋友圈就被刷爆了:在美國股市前一個交易日的交易中,微博(NASDAQ:WB)股價在盤中上漲至53.12美元,市值達113億美元,一度超過Twitter(NYSE:TWTR),成為全球市值最高的社交媒體。

這一結果一方面當然得益於微博股價自今年2月以來持續上漲,市值較2月份最低點上漲超3倍,邁入「百億美元俱樂部」。

另一方面也是因為Twitter股價近期一直表現低迷。尤其是受到谷歌、迪士尼或是Salesforce等潛在收購方基本上已放棄收購Twitter這一消息的影響,Twitter股價較兩周來高點24.25美元累計下跌約30%,抹去收購傳言後全部漲幅。

成立於2006年的Twitter被認為是成立於2009年的微博的鼻祖。在幾天前彭博社發表的一篇文章中,也將兩者進行了比較,指出兩家企業曾經有很多相似之處——首次面市,這兩家社交媒體都以140個字元的「微博客」產品形態出現,實時信息流都在首頁最重要的位置放著,都採用單向關注的弱關係。

但黑馬哥想分享的一個體會是,自誕生之日起,微博就不僅僅是一個簡單的微博客產品,它從一開始就比Twitter的產品形態更多樣化,包括率先支持評論、轉發時帶評論、第一天就支持圖片發布,後來陸續支持發布多圖、長微博、視頻直播等等。這些功能大受用戶歡迎。從中也可以看出,微博一直將用戶體驗放在極其重要的位置上,也正是得益於持續增長且活躍的用戶,讓微博在經歷了一段時間的低迷之後重回巔峰。

那麼,這兩年來微博到底經歷了什麼?在哪些方面發生了變化?黑馬哥總結了以下四點,而恰恰是在這幾個層面上,Twitter沒有發生明顯的變化,已經全面落伍。

一、用戶的變化

用戶增長是衡量社交平台發展前景的最重要指標。

現在微博最核心的用戶,已經與四五年前發生了很大變化。一是地域上的,二線及以下城市的用戶已經佔到全部用戶的70%以上——補充說一句,在摩根士丹利預計的進一步推動微博用戶增長的原因中,就包括了「向低線城市的滲透」這一項。二是年齡結構上的,80後和90後的用戶比例超過了80%,這個新的代際用戶通常更強調自我,而微博提供的豐富性和自由度恰好迎合了這種需求。

反觀Twitter,其在年輕人中受歡迎的程度遠遠比不上Snapchat和Instagram——美國投資研究公司PiperJaffray公司發布的最新TakingStockWithTeens調查報告顯示,Snapchat是青少年首選的社交平台。

二、產品形態的變化

用戶在社交媒體上的增長取決於用戶體驗和用戶收穫。

微博通過滿足人與信息的社會化需求,正通過多形態的產品建立起差異化的用戶價值。就像摩根士丹利近期發布的報告所指出的,視頻和直播產品正在推動微博用戶增長。

從產品形態上來看,微博現在更像是Twitter+Instagram+YouTube的綜合平台。

比Twitter 晚上線4年的Instagram在短時間內就開始大火,月活躍用戶數在 2015年9月超過了Twitter,完全是因為Twitter自己沒有跟上時代的步伐。隨著移動智能手機的普及,帶寬的發展,圖片實時分享成為潮流。但Twitter竟然是在Instagram上線一年後才支持直接上傳圖片……

但微博不一樣,它是從第一天開始就支持圖片分享。隨後,針對圖片分享又做了多次功能升級。如今的微博不僅可以一次發九張圖(又稱「九宮圖」),還有不少濾鏡和貼紙可以用。簡單地說,微博就是國內的Instagram。

此外,通過秒拍、小咖秀等應用接入,微博大幅降低了視頻製作門檻。微博Q2財報顯示,自媒體在微博上的日均視頻發布量比一季度增長 38%,微博視頻日均播放量也比一季度增長235%,可以說,微博已經擁有了成為國內 YouTube 的一切基礎。

三、定位的變化

CNNIC此前發布的《2015年中國社交應用用戶行為研究報告》顯示,微博在「及時了解新聞熱點」、「發表對新聞熱點事件的評論」、「關注感興趣的內容」、「獲取或分享生活/工作中有用的知識」等方面都是用戶首選的平台。

通過滿足人與信息的社會化需求,以及用戶差異化的需求,微博正逐步從實時信息網路向社交興趣網路轉型。相比之下,Twitter現在仍然是實時信息網路。

結合剛才提到的微博所具有的多種功能,雖然從單個的垂直功能上來看,都有相應的社區試圖與微博競爭,但正是因為微博平台具有了強大的內容分發能力,讓其他垂直領域的社區直接淪為了工具。

四、商業生態的變化

雖然微博和Twitter的收入仍然是以廣告為主,但微博正在構築基於內容的商業生態。比如過去兩年異常火爆的網紅經濟,微博為各路網紅提供了「內容發布-品牌沉澱-影響力變現」一整套完善的支持,自然成為國內網紅最主要的孵化平台,接下來,微博勢必將從迅速擴張的網紅生態中獲得更多受益。

此外,微博從加強各垂直領域大V的培養力度開始,通過推粉絲頭條等產品為自媒體提供更多變現的可能性,使內容創作者可獲得持續收益,刺激內容創作者的微博原創力。微博同時還基於視頻和直播製作原生廣告,通過打賞來激勵直播主播等等。而Twitter的收入來源則較為單一。

下面,黑馬哥想進一步從中外不同的市場環境以及兩個公司深層次的不同來總結一下導致其發展差異的原因。

一、從媒體環境來看

中國市場傳統媒體的大面積超預期滑坡,媒體集中式的供給結構解體,個人媒體大爆發,讓微博的價值和稀缺性得到顯現。而在Twitter主要所在的美國市場,傳統媒體影響力仍然較高,它們仍然是主要內容供給方,這對擁有更強分發渠道的Facebook更有利。

二、從競爭對手來看

當年,很多人樂觀地認為Twitter將是下一個互聯網廣告業的巨頭,與谷歌及 Facebook並駕齊驅。但在Facebook和新興對手如WhatsApp、Line和SnapChat這些對年輕用戶更具吸引力的新興企業的雙重夾擊下,推特衰敗的勢頭正在加劇。

但就像香港晨星投資服務(Morningstar Investment Service)的股票分析師Marie Sun提到的:「微博是中國唯一的社交媒體平台,在本土沒有Twitter、Instagram和YouTube之類的競爭對手。」雖然微信在日均活躍用戶數上比微博高,但是微信作為私人信息的通用超級APP,其功能與Facebook、Uber、Paypal、Tinder及許多其他應用程序組合相差無幾,微博則是尋找和共享名人賬戶信息的第一站。

三、從發展策略上看

微博充滿了創新和自我革新的精神,準確把握了社交媒體發展過程中從文字分享到圖片分享,再到短視頻、直播每一個媒體變革的風口,不斷完善產品形態,豐富用戶體驗。

此外,微博還抓住了網紅經濟發展的最佳時機,培育起一批以微博為主要社交平台和流量入口的網路紅人,這部分用戶的活躍度和內容質量較高,也成為商業產品的推廣紅人。微博也借網紅經濟在創收的路上順風順水。

Twitter在此過程中,受累於企業內部人事的變革,屢屢錯失時機。

四、從開放程度上來看

微博的平台屬性決定其不自己做內容,而是與相關行業 200 多家 MCN 機構(經紀機構)達成合作,共同建設微博在垂直領域的行業生態,形成從賬號到內容、從內容到商業的良性循環。

與MCN合作的好處在於,微博強大的分發能力能幫助短視頻製作者們快速獲取觀眾,降低視頻內容的傳播門檻。同時,運營成本得到有效控制,微博繼續保持社交媒體平台屬性不變。

綜合上面這些分析,黑馬哥想表達的其實很簡單,微博超越Twitter,是必然的事情。有報道稱,如果Twitter最終無法成功找到買家,將會繼續在直播戰略上進行拓展,嘗試吸引更多的用戶。如果事態這樣發展的話,依靠短視頻、直播超越了Twitter的微博倒可以給前者一定的借鑒了。

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