別做H5了,拍個視頻吧
為什麼這麼說呢?實際上,這種相對「傳統」的傳播形態在PC時代就十分流行,比如當時某個品牌做一個有趣的片子,可以在優酷土豆或者YouTube上獲得很高的流量,但隨著以H5為代表的技術傳播流派的流行,視頻傳播有一段時間被打入了「冷宮」。那為什麼視頻傳播又煥發了第二春呢?大叔認為主要有兩個原因,一是移動社交媒體的盛行,微博和微信解決了連接一切的問題,二是手機4G+的網路支持,人與人之間的信息傳遞速度加快,更容易講故事的視頻又成為品牌傳播的新寵。
最近比較成功的案例可能是SK-II的「剩女」視頻,不僅虜獲了眾多女性同胞的心,還在戛納拿了一個金獎。大叔今天再分享一個案例。
雀巢為了推廣自己的雀巢優活水,並沒有在熱門綜藝節目中做植入,而是自己製作了一檔節目,藉助社交媒體進行傳播。這組名為《雀巢小優家庭直播間》的視頻集,有點像室內情景喜劇《家有兒女》的風格,劇情巧妙地結合星座、奧運、情懷、歐洲杯、全職媽媽等熱門辭彙和話題,進行編劇,並把喝水的重要性和雀巢優活水作為符合美國和歐盟監測標準的水,反覆進行強調。
作為已婚未孕的帥氣大叔,大叔看了幾個短片,起初是沒有什麼感覺的,後來,大叔專門發給幾位年輕媽媽,竟然得到一致好評。媽媽們看完這個短片後,都表示片子首先很溫馨,媽媽願意給孩子最好的東西,符合母親的價值觀,星座等話題,也很受到女性的喜歡,「願意看續集」。
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大叔專門去搜了一下數據,還不錯,7集的短片,全平台(不包括秒拍)的播放量超2600萬,包括Alex大叔、咪蒙、崔玉濤、陸琪等KOL紛紛推薦。
那麼問題來了,同樣是水,雀巢優活水和其他的水有什麼區別呢?雀巢優活水為什麼要拍這麼一個幽默短片?為什麼年輕媽媽會如此喜歡這個片子?大叔認為,雀巢的這個Campaign的策略推導和執行都十分牛逼。下面一一分析。
1、雀巢優活水和其他的水有什麼區別呢?
這是本次Campaign的核心。眾所周知,中國目前的水市場被很多品牌教育成「唯水源地」論,但實際上卻忽略了另一個核心標準,那就是水的安全標準,即地方標準、國內標準和國際標準,這是一個維度。另一個思考維度,瓶裝水有兩大消費情境,即個人消費與家庭消費。個人消費市場,因為消費者決策的多元化,比如有些人看重水源地,有些人看重國際品牌,有些人在乎價格,很難進行統一的訴求。而家庭消費,主要的決策者是媽媽,而媽媽最看重的就是安全,所以雀巢在家庭用水裡面,反而是最有優勢的一個品牌。兩個維度的結論是不謀而合的。所以,雀巢優活水的核心競爭力和差異化就是最安全的水,因為其符合美國和歐盟的標準。
2、雀巢優活水為什麼要拍一個家庭幽默短片?
雀巢優活水確定了自己的定位——最安全的水,這個品牌形象和產品定位要影響誰呢?中國年輕媽媽這個用戶群體,因為她們是家庭日用品開支的主要決策者,她們是食品安全的「高敏感人群」,最在乎安全和健康的人群。那怎麼影響這群人呢?大叔前文已經說了,視頻是傳播最好的載體之一。雀巢優活水要藉助這組視頻,持續性地和年輕媽媽人群進行深度溝通,取得她們的好感。
3、為什麼年輕媽媽會如此喜歡這個片子?
這就有點像Netflix利用大數據來分析用戶興趣一樣,雀巢的這個系列短片就是專門給年輕媽媽看的。所以,你就可以理解為什麼大叔和年輕媽媽會有兩種截然不同的反應。
每一集《雀巢小優家庭直播間》的故事,都直接取材于于現實生活,所以大部分的年輕媽媽看到之後都會說:「哈哈,沒錯,我家在生活里就是這個樣子的。」實現了從情感共鳴上到情境共鳴的升華,讓年輕媽媽擁有直接的代入感。每一集都有一個話題,比如媽媽的星座,實際上就自動把大叔這樣不懂星座的老大粗男性用戶進行了屏蔽,是對年輕媽媽受眾的精準「打擊」。
每集關聯一個話題,不少是年輕媽媽關心的熱門社交話題,如星座、情懷、雞湯,甚至會有「全職媽媽」這樣直接討好這個細分群體的話題,從而實現與年親媽媽的共鳴。此外,「媽媽管孩子喝水」作為每集的固定情節,既來自於真實生活,也在片子中得以強化,成為一個品牌儀式。
簡單總結一下:首先,雀巢優活水找准了自己的核心競爭力和差異化優勢;第二,根據這個核心賣點,倒推去尋找哪些人最關心這個賣點,即潛在目標消費者;第三,製作潛在目標受眾喜歡看的內容,迎合其口味和話題;第四,藉助KOL等渠道,去擴大範圍搜尋「年輕媽媽」這個圈層,並進行閉環的導流,甚至是粉絲養成,逐漸培養產品在目標受眾的好感和口碑。
如果你的公關部或品牌部至今沒有做出一個刷屏的H5,別做了。趕緊把上文的推導邏輯再做一遍,去拍視頻吧。
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