在小米之前，哪家的掃地機器人品牌會先脫穎而出？

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最近在很認真地研究幾類產品，其中包括掃地機器人。

不同於現在滿世界冠以「機器人」的東西，掃地機器人是很務實地發展了十幾年的品類，算不上高科技，但足夠實用。而且從「家電智能化」的趨勢來看，近兩年這個市場很有爆發的可能。

大概對這個行業有一點了解的話就會知道，iRobot是公認最好的品牌，十幾年的技術積澱和產品迭代，使用體驗無可超越，其所採用的隨機觸碰式尋路系統也被後來者所模仿著。直到某天，有一個叫做Neato的後來者創造了激光測距生成室內地圖的新路徑規劃輔助系統，更高效也更聰明，隨後相繼出現了幾類依賴不同室內導航技術的產品，iRobot也通過收購擁有相關技術的公司補上了這一環。

如何評判掃地機器人的好壞？好奇實驗室做過一個對比評測，我認為非常有參考價值，推薦給大家看，看完會讓你很直觀地感受到：國產掃地機器人為什麼不能用（視頻放在文末）。

衡量一款優秀的掃地機器人需要很多因素，但最關鍵的兩點是路徑規劃系統和清潔系統，這方面我之前曾簡單地寫了幾點：掃地機器人是如何工作的。

國外雖然發展了十幾年，但在國內，掃地機器人的市場似乎依舊不溫不火。做這個品類的也許有上百家公司，但說實話，沒有幾個特別出眾。你說科沃斯嗎？抱歉，不是很了解，使用體驗不作評價，不過看到他們的產品從幾百塊到接近四千的價位分了好幾檔，並沒有太多好感和信任感。

說來說去，就那麼幾個品牌值得考慮：iRobot，Neato，或許再加上戴森。iRobot也在國內運營，只不過是招了一家代理商在做，在國內登陸iRobot的域名會被強制解析到代理商科雲達（http://convida.com）的地址，讓人感覺很不靠譜。

從技術難度而言，如果做一款普通的觸碰式尋路系統的掃地機器人，難度應該是不大的，國內的同類企業已經上百家了，關鍵是如何將自己品牌打響？又如何讓更多的人了解到這個品類並開始嘗試接觸？

這其實也有關創業公司的願景。我一直覺得，做一家小而美的企業遠遠不夠給力，假如自己的產品真的還算可以，一定要同時肩負起培育市場的責任，把市場做大。所以目前雖然有一家公司的產品我比較喜歡，但他們一直沒能做出影響力，至少沒能出現在一些相關討論話題里，是比較讓人失望的，也許他們真的已經做得很好了，眾籌的成績很漂亮，但我覺得一直這樣下去也是沒有前途的。

我想到了一些明星產品的案例，例如小魚在家。可以說是新品類，它能夠迅速走紅，可以簡單地理解為有一個好的投資團隊給背書推廣，送產品給幾個大佬體驗一下，說兩句話。這種情況可遇不可求。

除此以外，純粹從零起步沒有什麼資源的團隊，應該怎麼嘗試推廣？

看過一些求推薦帖之後，我覺得靠產品口碑圈粉進而讓這部分用戶再去宣傳一點點擴大用戶群的方式還是可以嘗試一下。這個時候就要特別注意一下品牌調性的塑造，拒絕四處發軟文，而是真心地去跟不同渠道的潛在用戶去交流。

這樣做可能進展會比較慢，但從當下的行業環境來看，在小米出現之前，你永遠是有機會的。

那麼問題來了：電風扇都有了，小米到底準備什麼時候出掃地機器人？

第63期：掃地機器人IQ大考驗 http://www.iqiyi.com/v_19rrhilmmw.html?src=frbdaldjunest#rd

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