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一天偷你50分鐘還嫌多?Facebook的胃口何止於此

編者按:假如Facebook是家銀行的話,那麼我們往裡存入的時間越多,損失的可能就越大。聰明人不應該做這樣的買賣。

每個人的身邊除了有守護天使外,還有一隻隱形老虎。此虎不愛正餐,只愛零嘴兒;不嗜肉,唯吞噬看不見摸 不著的時間——每頓三五分鐘,一天十來頓,它就這樣在你身邊慢慢長大。目前此物種各國命名不一,在國內 它叫「微信」,在國外名號更多,其中Facebook最為通用。

據Facebook上周的官方統計,目前其月活躍用戶已衝破16.4億人大關——比印度、巴西、俄羅斯三國人口之和 還要多。這些人幾乎每天都重複一件事:拿自己的時間餵養Facebook,而且平均下來每人每天要貢獻50分鐘。 這段時間幾乎相當於:日均清醒時間的十六分之一(按8小時睡眠算)、日均三餐時間的總和、日均運動時間 的兩倍、以及日均閱讀時間的三倍。可怕嗎?如果不,那麼試試完成下面這道算式: 1640000000×5/6÷24÷365=( )年

如果四捨五入,那麼結果是15.6萬年。也就是說:一天,Facebook要從這些人身上吃掉15.6萬年的時光。

鴕鳥電台(微信號:鴕鳥FM)承認這種疊加有失公允,但如果告訴你,Facebook仍不知足,仍想打破50分鐘的記錄,你會不會覺得我們的有失公允可以原諒?

2013年的數據我不知道,但我知道2014年月活躍用戶平均每日花在Facebook上的時間還只有40分鐘——相當於中國小學生一節課的時間,如今這一數字卻已逼近1小時;並且我還知道,Evercore的分析師兼總經理Ken Sena曾說過:「通常說來,當某一平台的用戶基數增長時,他們在該平台的平均逗留時間會降低,因為許多新人不會有多高的積極性」。但在這方面,Facebook顯然是個異類,它成功地做到了「兩手抓,兩手硬」。

時間對它而言就意味著收入。為了能夠一再延長用戶黏在Facebook上的時間,它下了大量的功夫,而且是笨功夫。統計、計算、測試、實驗,心無旁騖、鍥而不捨地完成這一鏈條後再接再厲,執拗得近乎愚拙,但這就是 Facebook的不二法門。他們的團隊唯一能抓住的,就是用戶每次登陸後留下的痕迹,於是他們就全程緊盯不放 ,好像如獲至寶一樣收集著這些蛛絲馬跡,經過反反覆復的分析最後精確推斷出張三喜歡什麼、李四好哪一口 。這一過程不歡迎任何花里胡哨,全程枯燥、全程折騰又全程要求忠實,結果,它在這條路上走得最瓷實,收穫也最大——根據comScore最近的調查,單就用戶日均投入時間而言,Facebook是當之無愧的老大,位列其後的是YouTube,成績是17分鐘。至於大家自認為火熱的LinkedIn和Twitter,分別只有2分鐘和1分鐘。

扎克伯格在清華演講的最後一句非常雞湯——讓我們一起來連接世界。連接世界固然是好,但過度連接就未必了不是嗎?而Facebook從未試圖阻止「過度」的發生。它不阻止我們無限擴大社交圈,不阻止我們頻繁刷存在 感,不阻止我們窺探別人,也不阻止我們長時間滯留在平台上——現在許多遊戲已經有了防沉迷功能,但Facebook沒有。非但如此,它還在繼續研究如何多挽留人們一會兒。這種做法的官方名稱叫「改善用戶體驗」 ,也叫永不止息。

當然,Facebook的胃口也是我們給撐大的。說到底這是一個裡應外合的過程:內在的虛榮心+自卑感在不斷地呼喚外界的刺激,而Facebook恰好發現了這一點。接著它不但順應我們,而且餵養我們,最後我們膨脹起來的虛榮心+自卑感又反哺了Facebook,循環就這樣繼續下去了。說到底,還是我們給它提供了原始的驅動力 ,而Facebook可以說:「我只負責誘惑,不負責結果。」

如果容許Facebook繼續索要下去,不知將來它會否連一天24小時都不嫌多。實際上,在文章開頭提到的那16.4 億人當中,每天滯留在Facebook平台上超過50分鐘而又沒有太多正經事做的,絕對大有人在。部分人可以被稱為「社交成癮者」,但我們不知道Facebook將來會否鼓勵他們斷舍離。

看到這裡您可能會問:你是否在鼓勵人們與Facebook訣別?不。某些特殊人群的確需要如此,因為他們到了必須斷癮的地步。其他人則不必如此嚴苛,因為Facebook畢竟可以發揮善用。但我們必須記住:至少目前,它還是一個照單全收、不知饑飽的媒體,並且吞得越多,能給你的就越少,何苦還要繼續往裡頭填呢?扎克伯格本人一天至少還有20分鐘的冥想時間呢,難道,你倒要把為數不多的本錢都賠進去?

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