2016綠公司年會召開 小米華誼e袋洗都聊了啥

雷軍、曹國偉、王中軍、柳傳志、馬雲、張榮耀等，他們當中，有的是移動時代的黑馬新貴，有的

是傳統企業「互聯網+」轉型的代表……當這些互聯網各領域的佼佼者齊聚一堂，會碰撞出怎麼樣的火花？

4月22日，以「綠叢林：商業新秩序」為主題的第九屆中國綠公司年會在山東濟南開幕，將國內外商業領袖、各界精英匯聚於此，暢談商業新秩序，探討新生態環境下的「綠叢林」法則。小米科技公司董事長兼CEO雷軍、新浪微博(WB)董事長曹國偉、華誼兄弟董事長王中軍、e袋洗創始人兼董事長張榮耀，因在論壇上發表的精彩觀點，被冠以本屆綠公司年會的「四宗最」。

雷軍最感人：小米的明天，新國貨運動

在論壇上提出「小米的中國夢就是打造比洋品牌品質更好的『新國貨』」的雷軍，被稱為大會上「最感人」的企業家。

雷軍表示，在過去五年，小米得到了用戶與業界的高度認可，創造了全球最短時間實現銷售收入過十億美金和百億美金的奇蹟。但未來五年，小米真正要做的事情不是再去創造奇蹟，而是去做「新國貨運動「的推動者。

「做好新國貨，我覺得就是用『真材實料』做出『感動人心』的產品，這也就是李克強總理強調的，精益求精的工匠精神。」雷軍說，「這也是小米努力逐夢的方向，希望這條路上的同行者越來越多。」

曹國偉最正能量：從新浪的轉型看新媒體發展的軌跡和趨勢

就新浪微博的社會意義發表觀點的曹國偉， 被譽為大會上「最正能量」的企業家。「過去，大眾媒體獨大，輿論是它們說了算。現在，許多微小的聲音，被迅速串連形成強大的輿論力量。」曹國偉認為，「這正是新浪轉型的社會責任所在。「

面對新媒體的發展趨勢，曹國正說，「對新浪來說，我們希望利用微博進行第二次創業，新浪微博的開放，預示著新浪將正式啟程，去實現從一個傳統的門戶網站向新一代互聯網平台的轉變。」

據悉，新浪早在幾年前就啟動了移動化變革和轉型，並積極推進垂直化發展。目前新浪微博移動用戶比例已經超過80%，新浪手機端用戶也大幅超過PC端。

張榮耀最務實：直達用戶，拆掉管理的圍牆與路障

帶領e袋洗創造鄰里共享經濟模式的張榮耀，總結出「要拆掉管理的圍牆與路障」等一系列實戰經驗，被譽為本次大會「最務實」的企業家。

張榮耀首先分享了自己在移動互聯網創業期間的團隊管理秘訣：直達用戶，拆掉管理的圍牆與路障，確保企業信息透明化，對員工充分授權。

直達用戶，即時刻謹記「用戶第一」，並將「用戶第一」的思維貫徹到公司運營的方方面面。在e袋洗，權力最大的是每日與用戶進行著最親密接觸的小e管家，內部所有的資源要素和權力都向小e管家傾斜。張榮耀認為，「e袋洗對小e管家的特別傾斜，便是團隊對直達用戶理念的最好貫徹，移動互聯網的團隊應該百倍地關注用戶體驗，時刻聚焦用戶，放低自己，最好團隊的基因就是服務他人。」

張榮耀強調， e袋洗擁有1200名平均年齡不到28歲的員工，想要讓這群80、90後成為企業高速運營列車上的發動機，就必須拆掉管理的圍牆與路障，建立扁平化的團隊，並用信息的披露和決策的平等來保證扁平化。

據悉，目前e袋洗已在行業率先實現正邊際利潤，並在近期吸引了眾多來自BAT、滴滴、樂視、寶潔等一線互聯網公司及世界500強的行業翹楚，擔任e袋洗重要管理崗位。張榮耀說，「e袋洗的夢想是做中國最大的鄰里互助共享經濟平台，堅信世界級的服務型企業必在中國誕生。」

王中軍最機智：IP時代的文化娛樂產業鏈

華誼兄弟董事長王中軍的「明星驅動IP」理論被成為「最機智」的觀點。王中軍表示，娛樂產業現在已經進入「明星驅動IP」的新時代。眾所周知，娛樂產業競爭的本質在於注意力的競爭，而明星是獲取用戶注意力且聚合各種生產資源的最佳橋樑。當下全行業都已清楚地了解到，明星是IP創造和挖掘最不可或缺的首要資源。

面對新時代的變化，華誼兄弟迅速轉變，圍繞明星所展開的IP發掘、製作、流轉和價值最大化的布局也已經得到了市場印證。

中國綠公司年會由中國企業傢俱樂部於2008年創立，每年有上千位全球富有遠見、具有變革力的商業領袖、政界要員、學界權威共同出席，成為中國商界重要的交流平台。而本屆年會各行業領袖們的觀點交匯，無疑給中國企業的可持續發展帶來新的啟示。

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