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閑扯Tick Tock

這兩天心情不好,留言可能回得簡單了些,文章也寫得不那麼在狀態,大家包容一下吧。

昨天早上終於了結了最近兩周多一直忙碌的事情,下周起應該不用每天早上七八點開會了。回想過去的兩周,在各種一大早的會議的壓迫下我還能順利每天發表文章,真是一個不小的奇蹟。人就是這樣,逼急了什麼能耐都出來了。每天發表的文章我一般頭一天晚上寫完,第二天早上先發給自己瀏覽一下,稍作調整,就發微信和知乎。記得有天早上七點的會,我六點五十才到公司,硬是在十分鐘內做完發布前所需要做的所有事,真有點狗急跳牆的味道。

昨天中午試著恢復性跑步,以九公里的速度跑了四十分鐘,還行,看來拉傷的肌肉已無大礙。我發現,跑步是要講究策略的,不去鞏固,僅僅一味地提升速度很快就會遇到瓶頸,所以應該一周提速度,一周提時間,交叉著來。這思想看著眼熟?沒錯,這就是Intel的tick-tock戰略。

請容我對tick-tock戰略稍作解釋。"Tick-Tock" 源於時鐘秒針行走時發出的聲響。按照Intel的思路,每次 "Tick" 代表著處理器晶元工藝上的更新,比如說使用更高的時鐘頻率(2GHz - 2.6GHz),更先進的製程(22nm - 15nm);每一次 "Tock" 代表著在上一次 "Tick" 的晶元工藝水平上,更新處理器架構,提升性能。一次 "Tick-Tock" 兩年,大家各佔一年。

這是個很重要的思想。

它可以用在產品研發上,比如說對於採用scrum的項目,我們可以在奇數sprint提升產品的用戶體驗,偶數sprint增加新的功能。

它也可以應用在學習知識上,比如說一周鑽研技術,一周讀讀經史子集。

我之前的文章講過,職場是由兩條定律支配的:

1) 在一個等級制度中,每個職工趨向於上升到他所不能勝任的地位。(彼得定律)

2) 晉陞之路緩慢而曲折,而且一旦上去就無法下來。

所以盡量不要讓自己上升到不能勝任的地位。

對於職場的晉陞而言,tick可以理解為為晉陞所做的努力,tock可以理解為夯實能力。柳總的「撒一層土,夯實,再撒一層」,說得就是這個道理。相對於卯足了勁的拚命工作尋求晉陞,tick-tock更加穩妥,也更加可持續。

在tick階段,努力提升自己的能力和效率,讓自己順利得到晉陞;在tock階段,鞏固勝利果實,更多地提升自己的soft-skill,打造信任圈,為自己的下次晉陞做各種知識儲備。

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