數據黨徒的精神領袖
「聯盟里有很多人等著莫雷失敗——不是因為討厭他,而是人們不相信數據可以統治一項運動。」ESPN解說員,原休斯頓火箭隊主教練傑夫·范甘迪說。
達瑞爾·莫雷正在改變這個聯盟。而且,改變的速度遠遠超出懷疑論者的想像。
2不同的人眼中的球員市場是不同的。
米奇·庫普切克是豪客:他有最輝煌的球會,最高額的酬勞,最大牌的球星。他用馬龍·白蘭度的口吻告訴你:我會開出一個你無法拒絕的價碼,你不需要有別的選擇。
丹尼·安吉是賭徒:他撇開細枝末節,將全部籌碼放上賭桌,來一場決定球隊命運的豪賭。贏了,花開富貴;輸了,無法拯救的漫長黑暗。
薩姆·普萊斯蒂是農夫:用簡樸的方式培育一支球隊,培養一群具有天賦和能量的球員,等待他們成長。少不了看天吃飯,待到豐收時節,五穀蕃熟,穰穰滿家。
至於達瑞爾·莫雷,他是個玩家。
很多人願意用這樣一個故事塑造形象或是揶揄他:時年莫雷剛剛走馬上任火箭總經理,恰逢金融危機,電視上播放著股票的單日最大跌幅,瀰漫在城市中悲哀恐慌的氣息。正接受採訪的莫雷興奮的對記者說,這很可能是個抄底的好時機。
當然,如果你問他本人,他很可能告訴你:自己職業生涯的代表作是范特西籃球中德里克·科爾曼單換邁克爾·喬丹的交易——他在沒有踏進籃球的圈子之前,就已深諳此道。
3薩姆·辛吉,新任費城76人的總經理曾經說過這麼句話:搞定爛球員只需要一個電話,得到超級球星?要麼你的球隊在紐約或洛杉磯,要麼你的隊里已經有了一位超級球星。
球員交易市場的風氣可想而知。
不過莫雷正是因此而成名的。在得到詹姆斯·哈登和德懷特·霍華德之前,莫雷在球員交易中的操作能力已經有口皆碑。讓他一戰成名的交易是2008年鮑比·傑克遜,丹特·格林和一個受保護選秀權得到薩克拉門托國王的羅恩·阿泰斯特,在這筆交易之前莫雷展現的對於薪金空間的出色運用讓他躋身聯盟一線經理人的行列。
此後,凡有莫雷參與的交易,火箭總是能從中賺取些許好處,然而這種佔小便宜的手法並沒有使火箭帶來質的飛躍。因此很多人質疑莫雷的交易方式,並不能讓火箭參與到總冠軍的競爭行列當中。球員交易需要混江湖,需要大手筆。
而小本經營是換不來超級球星的。這和他凱爾特人服務三年的領導,丹尼·安吉的風格截然不同。
休斯頓接連獲得哈登和霍華德——一次自下而上的巧妙交易,給予了質疑者響亮的回擊。證明莫雷能力的交易終於出現(他只差這個結果),保持優質的薪金結構,不隨意揮霍球隊的競爭力,耐心的等待機會出現,就算得不到克里斯·波什,就算得不到德懷特·霍華德,也終究會有下一個待價而沽的超級球星投入懷抱。
雖然看起來莫雷像是投機客,但他的作為一點不投機。
他是勤勞致富的典範。
4
老派的籃球人會擎著行業協會的做派告訴你:數據會說謊。
他們努力的維護著自己的利益邊界,試圖將對籃球的分析變成玄妙的藝術,而非一種可供解析的科學門類。然而即使是最頑固的老派籃球人也不會否認這樣一個事實,決定籃球勝負的根本——比分,本身就是數字的累積。
體育數據分析界的領袖,達瑞爾·莫雷自然成為聯盟公敵。
莫雷是一個Geek,他喜歡黑莓手機,電腦則是永遠不變的戴爾。他對蘋果的東西不感冒,因為「性能不夠強勁」。作為一個西北大學的計算機畢業生,這樣的說法還算是那麼回事。
當然,也許麻省理工大學的MBA對他的就業作用更大一點。Google沒有選擇他,休斯頓火箭的老闆亞歷山大倒是對他愛不釋手。
並且……也許沒有比當一群Geek的領頭羊更有意思的事情了。
52013年斯隆體育大會的主題是「書獃子的復仇」,發言人包括達拉斯小牛隊老闆馬克·庫班,「Moneyball」的作者邁克爾·劉易斯。莫雷在2007年創辦了這項會議,如今與會者已經達到2700人,NBA30支球隊中的29支都參與了這項活動,比爾·西蒙斯更是自創辦以來一次都沒缺席過。
餘下的那支不相信數據的球隊是誰呢?洛杉磯湖人。
波士頓凱爾特人隊的麥克·扎倫說,從某種程度來講,湖人沒有參與這次活動對波士頓不是壞事。
於是,今年發生的故事我們已經很清楚了。
斯隆體育大會從最初的應者寥寥,到現在成為最有影響力的運動數據分析的標誌性會議,莫雷功不可沒。6年來,不管從參與的運動數量,還是球隊比例,都在逐年提高。在此之前,四大聯盟中只有棒球將數據分析覆蓋到比賽中。
如今,籃球已經取代棒球,成為數據分析應用最廣泛的運動項目。
6對於一個數據愛好者來說,得分助攻籃板這類初級數據已經遠遠無法滿足他們的需求。聯盟的每支球隊同樣需要更為精密的數據對球員的運動情況進行分析。於是SportVU應運而生,而休斯頓火箭則是第一支應用這項數據分析系統的球隊。
以色列科學家米基·塔米爾在2005年創造了SportVU的雛形,最初這是一套導彈軌跡追蹤系統,項目被收購後搖身一變,應用到體育數據分析當中。它通過運動場天花板上的攝像頭追蹤球員在比賽當中的實時坐標,用以進行數據分析。
目前,使用SportVU的NBA球隊已經增加到16支,這個系統也成為了目前體育數據界最炙手可熱的話題。
這是那些老派的籃球人不願意看到的:數據已經越來越全面的覆蓋了這個聯盟。那些頑固的傢伙們也不得不正視數據對一項運動的變革。
7一件有趣的事情:在火箭運營副總裁格爾森·羅薩斯被小牛挖走成為球隊總經理之後,莫雷的三個助手已經悉數被其他球隊挖了牆角。薩姆·辛吉成了費城76人的總經理,阿圖拉斯·卡尼索瓦斯則成為丹佛掘金隊的總經理助理。
「火箭系」漸露雛形。
這群信奉數據的人們正在聯盟中擔任更加重要的位置。短短几年時間,數據已經潛移默化的改變了NBA的運行方式。
薩姆·辛吉曾經評價莫雷:「在他進入到這個聯盟的時候,就註定要帶來無休止的爭論。」現在看來的確如此。
並且,達瑞爾·莫雷和他的數據黨徒們,已經開始掌握這場爭論的主動權了。
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