作為活動策劃如何往品牌策劃活著營銷策划去發展?

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如果你是一個優秀的活動策劃，你肯定會考慮你的活動無論是創意還是形式，如何更好地匹配品牌的形象、品牌的調性，以及品牌近期的訴求點。根據這些來策劃活動，同時關注活動對於公眾的吸引力，以及對品牌價值的提升。

因為部分很「一般」的活動策劃都是拿一套方案，類似的展具，換個LOGO去騙百家客戶。並沒有太多針對性的創意、想法存在。

如果你能考慮到品牌的東西，你就有了接下來發展的基礎。

那接下來你需要了解和活動並肩的其他營銷手段是怎麼思考的，比如多和公關、廣告、數字、媒介購買的人溝通，甚至去加入他們的行列去了解每一個傳播門類。當你掌握了營銷/傳播的全局思考的時候，你就會有了營銷的意識。

這時候，建議你考慮更換職業的甲方市場部，因為現在乙方的分工還是細化的，每一家成熟的甲方有廣告公司、創意公司、公關公司、活動公司、媒介購買公司等等，在任何一個乙方都不能滿足你掌控全局的渴望。因此甲方市場部是一個選擇。

最後，你希望給你的品牌制定發展戰略，你在甲方有了足夠對品牌的了解，又掌握了豐富的營銷實戰經驗。同時也有了一定的經濟基礎去學習個MBA、EMBA的課程，學完了就差不多可以上升到品牌戰略高度了。

（以上觀點純屬個人意見，本人境界有限，也歡迎更多品牌諮詢從業者批評指正）

活動策劃是戰役，品牌策劃是戰略，而營銷策劃則介乎兩者之間。

站在運營的角度，公司要生存，則一切的活動和營銷都得圍繞業績展開，這時候老闆考核你的是ROI和KPI，所以你的方案也得為了提高活動的轉化率、營業額來做，主要是在誘使客戶訂單上做文章，甚至可以為了這一目的不擇手段；公司要長遠，那就得有口碑，有品牌，想辦法讓更多人知道你的產品和你的公司，主要在渠道、曝光上做文章，這是品牌策劃。

站在個人職業發展的角度，活動策劃是低級別，品牌策劃是高級別，站得高、看得遠，品牌策劃測可以兼顧三者，所以品牌策劃才是更好的職業方向。

雖然我不是專職做策劃的，淺顯的理解策劃還是挺NB的，需要方方面面知識的積累，單純一個活動策劃，都不是說靠一個人就能弄出好東西的，本身活動策劃也需要有策略部分的存在，包括客戶的品牌策略或者需求，自己的方案策略以及目的，再配合吸引人的亮點與環節，最後還得能落地。

如果想要有自我的突破想要往品牌和營銷的策劃方向去發展，學習和積累是必須的，不斷試錯，但是我還是認為一些方法是想通的，關鍵看都掌握了哪些資源能夠用於策劃工作，以及策划出來的東西好不好玩，合不合適。

活動策劃屬於品牌策劃的後期執行層面，如果可能最好找一家品牌策劃公司練練手，雖然國內多數品牌策劃公司水平一般，但是基本的關於品牌策劃的流程，工作方法還是可以學習到的，能夠參與到一些新品牌的全程策劃當然最好，操作幾個項目下來，那一套基本就成了，但是真正的水平到何種層次則要看個人的修鍊了。

活動策劃中也包含營銷策劃的成分，如果你嚮往品牌策劃和營銷策劃方向發展，你首先要做的是學會市場調研，熟悉營銷的基本策略，怎樣洞察消費者的心裡和訴求，做好營銷方法的創新，在做好營銷策劃的基礎上去發展壯大品牌。

我只是說的最基本的，你最好和國內比較知名的策劃專家學習整體的營銷和品牌策劃思路，在國內眾多培訓班中，中國策劃學院的老師都是國內的實戰專家，像品牌元素的創始人丁舉昌老師，實戰兵法營銷的劉文新老師等等，參加這樣中國策劃學院的策劃師認證培訓，你學到的才是真正的策劃技能，同時掌握了高端人脈諮詢，為你在策劃界馳騁奠定堅持的基礎。你可以登錄中國策劃學院的官網（中國策劃人才網）了解一下最新的培訓動態，希望對你有幫助。

現在來說，活動策劃需要以賺錢為目的，第二才是品牌。公關活動都是這樣。到甲方市場部做感覺才有一個觀念的轉變

我也想知道~