寒冬中，國內市場取得增長證明了華為多品牌戰略的成功

2017年四季度中國市場智能手機出貨量同比下滑14%，國產手機品牌領頭羊華為依然取得了增長，而緊隨其後的OPPO和vivo卻出現了下滑，這證明了華為手機多品牌戰略的成功。

2017年四季度華為手機在國內市場的出貨量超過 2400 萬台，佔有第一位的市場份額，同比增長約4.8%，在四季度國內智能手機市場的寒冬中表現算是相當優秀的了。

在國內智能手機緊隨其後的OPPO、vivo的出貨量則分別同比下滑16%、7%，與華為手機的出貨量差距擴大。就在2017年三季度，OPPO、vivo的出貨量直追華為，其中vivo的出貨量增長最快達到2000萬台，OPPO的出貨量為2100萬，華為手機的出貨量為2200萬台。

在2017年四季度的寒冬中，華為之所以能取得如此優秀的成績，筆者認為有多個原因。其中之一是華為的互聯網品牌榮耀依靠性價比優勢為它守住了基本盤，在國產前四大品牌當中，2017年四季度同樣取得增長的還有小米，小米正是依靠性價比優勢贏得用戶的支持的，而華為創始人兼總裁任正非早在2017年10月份就表示華為要注重中低端市場，主打性價比的榮耀在2017年四季度對多款具性價比的手機進行優惠促銷提升性價比優勢。

第二是2017年華為針對OPPO和vivo的Nova品牌發力。Nova品牌是華為在2016年發布的針對OPPO和vivo的品牌，主打外觀設計，以時尚的外觀與OPPO和vivo爭奪女性用戶，同時這個品牌也主要衝擊OPPO和vivo佔優勢的線下市場，據了解2017年Nova品牌的出貨量達到2000萬，為了華為手機帶來了新的增量。

第三是華為成功在高端市場突圍，經過多年的努力mate系和P系已成為中國智能手機市場的高端品牌，贏得了中國不少商務用戶的歡迎，具備與在高端市場佔據優勢的蘋果和三星競爭的能力。

從高中低端市場，華為全面發力，也就為它在2017年四季度的寒冬中保持了增長的勢頭，特別是Nova品牌成功從OPPO和vivo手裡奪得了部分用戶更是為它的增長提供了新的動力。

回顧華為手機在寒冬中所取得的優異成績，OPPO和vivo如今應該向華為學習如何在線上市場、高端市場有所作為。當前OPPO和vivo在印度市場似乎正開始採取守勢，回防國內市場，今年OPPO和vivo會否採取類似華為、小米的模式在線上市場有所作為呢？