張兵：用心比悟性更重要
這是兵哥每天一篇文章的第1250天
兵哥寫文章的目標：讓每篇文章都給你賦能
一、會員寫文章的故事
過去幾年，我一直在做一件事，那就是每天寫一篇原創文章，我也同時輔導幾百人寫文章。
由於我說話能夠一針見血地指出問題所在，為了盡量不傷人，我最近很少給別人提意見。
最近，我看了幾位群里會員寫的文章，實在忍不住了，我就直接說：
你寫的就不是文章，你文章的字數還沒有朋友圈發一條狀態的文字多。
我給他們強調：
用心比悟性更重要。
二、做籃球項目的故事
前幾年，我做了一個籃球項目，當時有3個員工，大家都是異地辦公。
兩位男員工在A地，一位女員工在B地，我在C地。
在管理三個員工的時候，讓我很疲憊，比如交代小陳做一件事，他經常會搞砸。
為了防止他搞砸事情，我都不敢用微信語音說話，因為我擔心語音太長了，他會沒耐心聽。
我會先繪製一張清晰的思維導圖，告訴他做這件事的目的，方法和注意事項，然後把這張交代清晰的思維導圖發在微信群里，然後艾特他，但他最終還是會做砸。
就算事情沒做砸，他會假裝看不到我的消息，等幾個小時以後，再說自己沒看到消息。
為了解決他微信里看不到消息的事，我測試了國內幾款主流的團隊交互工具，比如Tower、Teambition、Worktile、Trello、釘釘等5款工具。
比如使用釘釘，我發一條消息，如果他閱讀了，我這裡就顯示出他已讀，如果他沒閱讀，我這裡就顯示他未讀，幾個小時後，我可以通過釘釘的電話，催他看消息。
這個項目做了快一年，搞得我有些疲憊，當時我甚至一度懷疑我的管理能力，為此，我還專門學習了很多團隊管理的文章和書籍。
一年後，這個項目由於各種原因，最終解散了。
三、做社群營銷的故事
一年前，我開啟了另一個項目，這次，我帶著2位小姑涼一起做社群營銷，她們分別是苗苗和曉科，我們3個人也是異地辦公，她們兩人在山西、我在陝西、另外幾位老師在北京、加拿大和昆明，我們幾個人在幾個月的時間了，把一個社群做到了1千多萬的業績。
在和苗苗、曉科的合作中，我覺得很輕鬆，除非重大的項目，我會單獨繪製詳細的項目思維導圖，除此之外，我不用單獨繪製思維導圖。
並且在交代任務的時候，我直接用語音交代一下這件事的目的，大概怎麼做，交代結束以後，她們兩人會自動把事做得很好。
我也不用安裝釘釘等軟體，不用盯著她們的進度，不用看他們消息不回，而再單獨打電話。
自從和苗苗曉科合作以後，我發現我的管理水平又上升了。
哈哈。。。
四、我的反思
由於帶這兩隻隊伍的間隔很對，所以這事對我的衝擊很大，我總結原因，為什麼我使用各種軟體、工具後，帶第一個團隊還是會這麼累？
為什麼第二隻團隊，我幾乎什麼都不做，都會很輕鬆？
核心原因就是：
他們用心程度不一樣。
第一隻團隊，做事不用心，遇到問題就推給我。
第二隻團隊，做事很用心，遇到問題，自己先嘗試往前走幾步，實在走不通了，再回來找我。
選擇，永遠比努力更重要。
用心比悟性更重要
帶這兩隻隊伍以後，我總結出很核心的一條管理經驗：
「以後招募員工，只招募用心的員工」。
其實你還是你，你的管理水平在不上升的情況下：
用心的員工，會讓你輕鬆100倍。
不用心員工，會讓你痛苦100倍。
對於寫文章也是一樣的，我經常給大家說，用心比悟性更重要，你寫的文章，是敷衍了事，還是用心給讀者賦能，讀者能夠感受到。
你只要在用心寫文章，哪怕你文筆不通順、哪怕你邏輯不清晰，但讀者還是能夠感受到你的用心。
最近，我給666每天寫一篇原創文章群的小夥伴們升級了一個玩法，讓大家寫文章的時候，連續30天，至少寫800字以上。
也許有人不理解，為什麼要規定字數呢？
這樣太死板了，我要解放自己，我要自由，我不要約束。
你理解也許錯了，我讓大家至少每天寫800字，核心目的：
是通過規定800字，從而增加寫每天文章的時間，進而提高大家寫文章的用心程度。
哈哈。。。
我的良苦用心，不知道有多少人理解了。
兵哥我每天一篇原創文章，98%都是用心在寫，想必你也感受到了。
一般文章，寫到這裡就算結束啦。
但兵哥不一樣，我不是發一通牢騷，一來你沒時間聽，二來我也沒時間寫，兵哥還會繼續給你賦能。
五、你該怎麼辦？
1.什麼叫用心的文章？
簡單的定義，就是對讀者有幫助的文章。
讓你的每篇文章，都能給讀者賦能。
2.如何寫出用心的文章？
第一：心法上
心懷利他之心，時刻想著如何給讀者賦能。
第二：分法上
寫文章之前，思考一下這篇文章能夠給讀者帶來至少哪三點好處？
舉個例子，你看完兵哥的這篇文章，我安排了以下三點乾貨，你至少有以下收穫：
收穫一：知道「用心比悟性更重要」這個道理
收穫二：知道招聘員工的時候，盡量招聘用心的員工
收穫三：知道寫出用心的文章的心法和方法
--End--
歡迎關注張兵愛學習微信公眾號：zbaxx2017
推薦閱讀：