小皮熊機器人組織設計方案（永久收藏）

一、小皮熊機器人要在眾多競爭對手脫穎而出，必須做到三點：

【1】明確2018年戰略目標任務：100家城市合伙人+1000家渠道合伙人。

【2】基於戰略目標任務、商業環境和內部資源狀況，量身設計一套創新商業模式。

【3】基於戰略目標任務和商業模式，設計一個執行力強和溝通效率高的組織架構。

二、重點討論是小皮熊，如何打造一個優秀的、執行力強和工作效率高的團隊。

三、五步曲新零售模式，可以讓小皮熊科技，實現客戶指數級增長，實現銷售倍增。

五步曲新零售模式=「知識社群+爆款產品模式+粉絲裂變營銷+渠道合伙人體系+全渠道店鋪」新零售模式。

「知識社群+爆款產品模式+粉絲裂變營銷+渠道合伙人體系+全渠道店鋪」—五步曲新零售

A、知識社群——基於客戶基數，打造新零售知識社群；自媒體矩陣：微信公眾號+今日頭條號+官方微博；社群溝通渠道：購買小皮熊客戶組成的QQ群和微信群。

B、爆款模式——小皮熊機器人+兒童早教微課或「小皮熊機器人+母嬰用品」套餐包。

C、粉絲裂變——從新零售社群的粉絲，招募嘟嘟機器人分銷合伙人。

D、渠道合伙人體系—創新眾籌渠道合伙人體系，招募城市合伙人+渠道合伙人。

全渠道店鋪——線上渠道 知識社群+ 小程序，線下渠道各個城市合伙人的官方旗艦店。

【諮詢學習】

添chentaiting18,向《商業模式梳理工具》圖書作者陳博，學習和研究五步曲新零售模式。