荀彧之用：二把手，永遠是老闆「隱形的翅膀」

初，荀淑有孫曰彧，少有才名，何顒見而異之，曰：「王佐才也！」……會袁紹已奪馥位，待彧以上賓之禮。彧度紹終不能定大業，聞曹操有雄略，乃去紹從操。操與語，大悅，曰：「吾子房也！」

——《資治通鑒?卷六十?漢紀五十二》

今天，我們由荀彧來說集團二把手的重要作用。

荀彧和曹操，幾乎是一見傾心。當時，荀彧剛剛離開待他為座上賓的袁紹，面見曹操。一番深談之後，曹操大為感慨：這就是我的張良啊！這一年，荀彧只有二十九歲。

與《三國演義》給世人的印象不同，荀彧在曹操軍中，主要並不是以謀士的身份存在，而是實實在在的集團二把手。

曹操任鎮東將軍時，荀彧任軍司馬。但是，這個軍司馬並不隨軍出征，而是常為留守。曹操東征徐州之時，張邈與呂布叛亂。一時之間，曹操腹地震動，荀彧不得不親自去和敵人談判。為此，夏侯惇就曾勸阻過荀彧，說如今主公不在，您就是一州的主心骨了，可不能隨便置身於險地啊！荀彧之任重，可見一斑。

等到曹操迎奉漢獻帝時，荀彧進位為「侍中，守尚書令」——在東漢的官制下，這就是核心的實權人物了。這種職位安排，在曹操看來再自然不過：中樞要地，當然一定要有自己人。

對於這個自己人，曹操是特別放心的：他常年征伐在外，留守許昌的，一直是荀彧。雖然曹操一再稱讚荀彧是他的張良,但事實上，荀彧乾的並不是張良的活，而是蕭何的。在曹操陣營中，張良、陳平的活，是由郭嘉、荀攸、賈詡等人乾的。

但是，如果你以為荀彧和貴公司那個整天在CEO面前點頭哈腰的副總裁一樣，那你就大錯特錯了。荀彧這種二把手，在曹操那裡，是有相當相當重要的意義的。在一定程度上我們可以說，沒有荀彧，就沒有曹操三分天下的基礎。

為什麼？

我們用一個創業團隊來類比。團隊的一把手，一定是業務精英，他們或許有天才的創意，能解決別人解決不了的問題；或許有敏銳的洞察，看到了別人發現不了的機會。

但是，單憑眼界高超或者能力出眾，並不見得就一定會成功。在想法和現實之間，還橫亘著一條巨大的鴻溝，那就是實踐。想法再好，也一定要能落地，才算數。

那如何落地呢？

這種時候，就需要卓越的二把手來發揮能力和才幹了。

而荀彧，承擔的就是這種二把手的責任和義務。曹操外出征戰，他就負責內部的足兵足食；曹操每攻佔一地，他就負責派駐合適的守吏；當曹操急需各類型人才，他又能推賢進士——這一點尤為明顯，曹操早期的人才儲備，除了一小撮姓夏侯的和姓曹的，基本上都來自於荀彧的引薦。其中，以荀攸、郭嘉、鍾繇為最。

荀攸和郭嘉，熟悉的人不少。因此我們在這裡僅簡要介紹一下鍾繇的功績：

鍾繇在曹操手下，最大的功勞是鎮撫關中。當時，由於董卓和李傕等人的反覆殺戮，關中早已殘破。面對關中大大小小的軍閥，曹操頭疼不已：剿滅吧，費心費力，又沒有什麼收益；放任自如吧，這些軍閥又會趁著曹操遠征，時不時的來騷擾一下。關中一地，簡直就成了「雞肋」。

曹操於是問計於荀彧，荀彧說派鍾繇去。曹操聽從了這個建議，任命鍾繇為司隸校尉。從此，關中的軍閥們果然就都消停了。

通過這個小事例，我們可以清晰地看出荀彧這個二把手的實際意義：解決問題。雖然在史料中，荀彧對曹操的出謀劃策不在少數。但其實，荀彧對曹操真正的作用在於：

• 在戰場之外，幫曹操解決一切問題。

這時，我們再回頭來看何顒對荀彧那個經典的評價，就不得不對東漢末年的名士品評佩服萬分：「王佐才也！」

荀彧，是能夠輔佐別人成為王者的人。

如何去判斷一家正在發展的企業有無前途？這個問題當然有很多答案，但通過荀彧的故事，我們可以得到一個新的分析視角，那就是：看二把手。

一把手是負責宏觀戰略的，能不能講一個好故事，這是他要負責的問題。但是，他的宏觀戰略能否落地，他的好故事能不能成真，這就需要一個有強大執行能力的二把手來做支撐了。

對於一把手來說，能否找到一個這樣的副手至關重要。因為很多時候，思維奔放、海闊天空並不是什麼難題；難的，是想法無法落地變現，永遠只能停留在想的階段——很明顯，這就是傳說中的「理想很豐滿，現實很骨感」了。

/ 你一定會問：若是一家企業的一把手勤勤懇懇兢兢業業，事無巨細皆親力親為呢？

/ 嗯，那就要具體問題具體分析了：這樣的企業，很可能已經是一家成熟型企業，追求的是深耕細作。但是，如果這是一家創業型企業，那麼，前途堪憂。一把手居然來做這麼瑣碎的工作，誰又去負責嚮往詩和遠方呢？

三國時代，類似於荀彧之於曹操這樣的例子，其實不少：比如在江東集團，張昭就是孫策的二把手。那蜀漢呢？很明顯，諸葛亮就是劉備的左膀右臂了。

而從這個角度出發，我們對於劉備早年的顛沛流離，也就能有一個新的理解角度了：

早些年劉備流落四方，原因其實並不一定是像《三國演義》歸結的那樣，認為其缺乏頂級謀士，缺少解決方案；而是劉備想法雖好，卻始終缺乏一個幫他把想法落地的人。

比如，誰都知道要鞏固和發展根據地，但劉備飄零半生，先後在青、徐、豫、荊諸州割據，卻始終都是一敗即走，無法生根。

（當然，諸葛亮在戰略上對於劉備的助力，也是劉備後來得以成功的重要原因，我們在以後的文章中會有詳述。）

可惜，荀彧卻不像諸葛亮那麼幸運。

番外 | 我們的說書時間

• 壹

荀彧不是第一個離袁紹而去的人。在荀彧離開後幾年，又有一個頂級謀士失望於袁紹，離之而去。荀彧將此人推薦給了曹操，從此大放異彩。

這個人便是郭嘉，我們下篇來講。

• 貳

這裡，在下想談一下自己對於荀彧之死的看法。

史料記載，荀彧之死，是因為反對曹操受九錫，「以憂薨」。因為曹操受九錫這個事，其實就是篡黨奪權的第一步。對此，荀彧是明確反對的，自然無法見容於曹操。

這裡就出現了一個讓後人困惑不已的謎團：曹操想篡漢，難道荀彧知道這個時候才知道嗎？

以下分析，系個人推測，並無史料支撐，請諸君注意：

以下分析，系個人推測，並無史料支撐，請諸君注意：

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以個人看來，荀彧之「憂」，不是在於他此時才知曉曹操篡位之心，而是此前兩人的無間合作，從此產生了無法彌補的重大裂縫。

很有可能，荀彧從來沒有和曹操討論過篡漢的問題，兩人在這個問題上，一直是心照不宣的，你不問，我也不說，我們求同存異，目標是一統天下。

但此時，一個突然說：我的想法變了。我們不做行業的頭部了，以後就是一個區域公司了。

另一個，沒法回過神來。

赤壁之戰，是曹操人生重要的分水嶺。此戰之後，曹操基本上放棄了統一天下的夢想，開始有計劃、有步驟的代漢自立，選擇割據一方。

曹操這種政策目標的轉變，自有他不得以的苦衷，在此我們不做詳述。只是，當一家企業的戰略發生轉移，那麼，人事及業務不可避免地會發生變動。

這種時候，站在曹操的立場上，當他知道了荀彧的反對態度，他會如何考慮？

說服荀彧？不可能。

繞過去？更不可能，荀彧可是這個集團的二號人物。一個老總的戰略發生轉變，連自己的二把手都沒辦法說服，又如何去說服其他人？

於是，荀彧便不再是「王佐」，而成了障礙。

而站到荀彧的立場上，更容易發現他此時的尷尬：

本來，曹操志在削平四海，混同宇內。荀彧有王佐之才，能夠助力於曹操得償所願。兩人的搭檔互為補充，天作之合。

但此時，曹操的目標已經偏航，不再有王者之業需要輔佐了。那荀彧這個二把手，又能助什麼力呢？曹操還向以前一樣，用得著他的「助力」嗎？

「是啊」，荀彧可能也在想，「我還有那麼重要麼？」

當曹操的政策已經轉向，荀彧在這裡，再沒有了自己的位置——而且，還辭不了職，跳不了槽。

最終，只能「以憂薨」。

• 叄

二把手對於一把手的助力，甚至於是點石成金，在現實中並不少見。

網上有篇很有名的文章，叫做《馬雲背後的男人》，說的就是類似的故事；還有，庫克之於喬布斯，亦有相同作用。

如果把這個視角拉回到當代，有無類似事例呢？

有。毛周、江朱，皆堪為組合典範。

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