直播、短視頻相繼成為風口，移動電台還能迎來下一春嗎？

一說到電台大家想到的會是什麼？是午夜電台的恐怖，還是夜深人靜的孤獨？是情感的寄託與宣洩，還是感嘆時光的無奈？......

隨著互聯網的發展，沉寂了許久的傳統電台，得到了「重生」，其中以荔枝FM、新世相、蜻蜓FM、企鵝FM、喜馬拉雅FM、夜聽、考拉FM等移動電台為代表。移動電台的出現，或將引起新一輪的電台經濟大浪潮。

根據速途研究院《2017年Q1移動電台行業報告》，截至今年4月份，喜馬拉雅FM以48306萬次的下載量排在移動電台APP下載量排行榜的第一位，蜻蜓FM、荔枝FM分別排在第二位和第三位。隨後的多聽FM、豆瓣FM、企鵝FM、阿基米德FM等移動電台的下載量均在6000萬次以下，移動電台第二梯隊平台的生存情況並不樂觀。

但就目前整體情況來看，移動電台還存在很大的發展空間，且隨著移動電台行業的逐漸成熟，移動電台在內容資源和內容質量上都得到了提升，讓用戶能夠更好地感受優質內容帶來的良好體驗。隨著人們對內容付費的接受度越來越高，人們也更加願意為優質內容買單，這促進移動電台行業的良性發展。

從2011年移動電台進入人們的視線開始，移動電台從藍海時期發展到現在的紅海，走向下半場。如今，各大移動電台為吸引聽眾、獲取更大利潤，加重對市場的布局，都想成為頭部平台。目前，網路音頻市場上的移動電台主要由荔枝FM、蜻蜓FM、喜馬拉雅FM三方割據。

荔枝FM：豐富內容資源的背後是盈利難

荔枝FM是一個較為大眾化的移動電台，其提出的「人人都是主播」鼓勵用戶自創內容資源，給平台用戶引流帶來很好的效果。荔枝FM的用戶活躍度非常高，這說明平台對用戶具有一定的粘性。在如今移動電台「遍地走」的情況下，荔枝FM之所以能成為移動電台行業三大巨頭之一，主要依靠的是以下兩方面。

一方面，在發展中荔枝FM更加註重用戶的語音直播以及平台對素人主播的培育。語音直播模式，讓用戶可對自己感興趣的內容進行點播，拉近了聽眾與主播之間的距離。移動電台吸引聽眾最為關鍵的因素之一就是內容，所以荔枝FM培育的素人主播，更能保證其內容的吸引力，「言值」成了荔枝FM發展的根本。

另一方面，荔枝FM在用戶交互方面也很看重，為加強用戶與用戶、用戶與商家之間的聯繫，荔枝FM平台打造社區用戶。具體表現在今年9月，新改變的荔枝FM版本中增加了多樣化的社交玩法，將用戶交流的單線性向多線性轉移，形成一個大型的聊天室。此外，荔枝FM將市場對準二次元垂直領域，邀請了四位業界頂級聲優站台，打造二次元世界「破壁」三次元世界的新嘗試，吸引了許多動漫迷用戶的加入。

不過，荔枝FM主打的「人人都是主播」在給電台平台帶來豐富內容與資源的同時，卻造成了平台內容質量的參差不齊。且荔枝FM中多為情感、文藝類的大眾娛樂化內容，缺少能讓用戶付費的專業性、精品課內容，這點不利於平台的盈利。

蜻蜓FM：巨額融資下潛藏非UGC痛點

今年9月28日，蜻蜓FM獲得了由百度和微影資本領投的10億元融資。這起投資事件引起了人們極大關注，到底是什麼原因讓這些投資者願意給一個移動電台投資那麼大一筆錢？

蜻蜓FM是國內第一家以在線電台形式為用戶提供有聲內容服務的移動電台。其內容包含電台、有聲讀書和頭部KOL的自製節目。自2011年上線到現在，平台用戶已經突破了3億，日活躍用戶量達到了1200萬人。蜻蜓FM還結合傳統電台，將全國3000家電台的內容收入囊中，「新舊電台結合」的模式讓蜻蜓FM在內容上區別於其他移動電台，擴展了內容寬度。

在消費升級下，人們越發願意為優質內容買單。內容付費產業近來的發展也越發火熱，各個平台都開始在內容付費上布局。據了解，用戶願意為優質內容付費比例正在不斷提升。在如今這個大娛樂化時代，蜻蜓FM與喜馬拉雅、得到等垂直領域的移動電台不同，喜馬拉雅FM和得到走的是專業化精品課的硬知識付費模式，而蜻蜓FM走的則是泛娛樂化的道路，通過軟知識來吸引用戶，滿足聽眾對優質文化的消費需求。

在內容上，蜻蜓FM簽約網紅、大v作為主播，為用戶提供自產內容。同時，這些網紅、大v的粉絲效應還可以為平台引流，並能「炒熱」話題溫度，增加平台內容點擊率。

然而，與荔枝FM用戶自己製作直播內容不同的是，蜻蜓FM不是UGC平台，這在一定程度上限制了蜻蜓FM內容的原創性；在對內容的推薦上，蜻蜓FM基本以專輯作為主要推薦形式，模式較為單一，區別於荔枝FM和喜馬拉雅FM的單條聲音與專輯共推的形式；且蜻蜓FM的社交屬性還有待加強，目前在聽眾與聽眾、聽眾與主播之間的交互渠道較為單一，社區的用戶活躍度低下。

喜馬拉雅FM：高人氣與低質化兩重天

截至今年12月份，喜馬拉雅FM的用戶已經達到了4.5億人次。2013年才上線的喜馬拉雅FM之所以能得到如此成就，離不開下面幾個因素。

在喜馬拉雅FM中，有流量大V來為知識付費話題造勢，提高話題熱度，吸引用戶。今年11月18日，咪蒙團隊宣布將在喜馬拉雅FM上線付費音頻課程《咪蒙教你月薪五萬》。作為「引流之王」的咪蒙，將一個有爭議性的話題與之進行捆綁，在短時間內提升了喜馬拉雅FM的用戶關注度。

喜馬拉雅FM的內容主要是由PGC+UGC以及獨家版權共同產生的，平台音頻資源豐富。這些優質的內容資源奠定了喜馬拉雅FM在移動電台的江湖地位，不僅為其帶來了許多用戶，還讓其在滿足用戶多樣化需求上更具優勢。

喜馬拉雅FM除了生產專業音頻內容之外，還通過打通上下游形成內容產業生態鏈。上游是PGC+UGC與獨家版權為主提供整套的孵化系統；中游確保內容輸出，去年喜馬拉雅FM與許多大出版商完成合作，保證了版權內容輸出，為平台帶來獨家內容；下游的喜馬拉雅FM與手機、汽車、音響領域等400家左右品牌商展開合作，增加了變現渠道，讓平台用戶價值最大化，保障平台收益。

此外，喜馬拉雅FM用戶節目質與量達到一定標準之後可申請加V，這套加V系統對喜馬拉雅FM的內容質量有篩選與沉澱的作用，並能促進主播對優質內容的生產，還能提高內容質量，為用戶打造高品質內容社區。

作為一個移動電台，喜馬拉雅FM無疑是成功的，但其成功背後還有一些亟待解決的問題。喜馬拉雅FM內容風格多樣化，但這意味著用戶將對平台服務提出更高的要求，平台所要承擔的風險也更高。加之目前喜馬拉雅FM在版面布置上不夠清晰，需要用戶花費大量時間來尋找感興趣的內容，這在一定程度上消耗用戶耐心，易造成用戶流失。

復活的移動電台無法一勞永逸

如今移動電台市場已經進入紅海期，荔枝FM、蜻蜓FM、喜馬拉雅FM這三大移動電台佔據了行業市場大頭。巨頭之間的競爭仍在如火如荼地進行，除三大巨頭之外，還有其他如企鵝FM、考拉FM、豆瓣FM等移動電台也在加緊對音頻市場的布局。然而，移動電台復活的背後，仍舊存在著一些不容忽略的問題。

目前，市場上的音頻互動平台差異性不明顯，產品內容趨向同質化。無論是荔枝FM、喜馬拉雅FM、還是企鵝FM，他們的基本運營模式相同，在內容上也多有相似之處。或都有說書區間，或都有深夜情感電台，內容形式萬變不離其宗。要想改變這種現狀，必須打造平台內容精品化與差異化，凸顯自身個性化特色。

另外，在短視頻、直播盛行的當下，復活的在線音頻軟體壓力重重。目前，除了音頻市場備受關注之外，短視頻、直播也是人們所關注的領域。先是直播形成風口，接著短視頻也迎來大浪潮，雖說如今視頻直播以及短視頻的發展已經進入下半場決勝階段，但二者給移動電台帶來的壓力也不容忽視。移動電台要想突破重圍，一來要藉助科技力量篩選用戶，利用大數據分析電台聽眾，進行精準匹配推送；二來將相同愛好的聽眾集中在他們感興趣的專題之下，激發社區用戶活躍度，促進用戶間的交流；三來整理應用板塊，節省聽眾尋找內容的時間。加強用戶與平台之間的交互。

內容付費是移動電台未來盈利的突破口，但在音頻平台上，用戶還沒有形成像短視頻、直播那樣的付費習慣，移動電台在打賞以及付費機制上的發展比短視頻、直播要慢上許多。通過聲音與用戶進行交流，用戶可以隨心所欲跟主播聊天並隨意點播，但用戶缺少付費場景，特別是植入廣告極易給聽眾帶來不良體驗。因此，要想讓用戶心甘情願掏錢，就要打造內容高效服務化，只有給用戶提供更優質的內容服務，才能帶動用戶對內容進行消費，從而促進行業發展。

隨著人們生活節奏的加快以及碎片化時間的增多，人們將會更加重視可「一心兩用」的移動電台，就現在情況來看，音頻領域大體格局已定。如今雖說移動電台還存在著用戶付費難、內容同質化等諸多問題，但只要打造平台內容精品化，加強用戶與平台間的交互聯繫，耐心培養用戶的付費習慣，那麼「復活」的移動電台在資本帶動和科技扶持下，或將再次掀起一波大浪潮。

劉曠，以禪道參悟互聯網、微信公眾號：liukuang110