不了解Facebook發展史，不知道創始人的狗血故事

文 | 伊甸網（edenw_com）洪榮順

簡單了解Facebook發展史以及創始人恩怨，天才扎克伯格如何掌控Facebook？他們的合夥創業我們該怎麼借鑒？

大家好，我是伊甸網 CEO 洪榮順。

這兩天有幾個網友加了我微信問我，為什麼你的視頻都是網友問你什麼你就講什麼，你講的東西沒有一個系列的課程嗎？

這裡我要解釋一下，「榮順閑談」的定位是創業脫口秀，雖然脫得不是那麼順口，但還是以閑談為主。所以基本上是沒有非常嚴謹的課程結構，畢竟我們不是一個培訓機構出的培訓課程。

只是我認為，我覺得應該要講哪些東西。或者，最近有哪些熱門的事件值得探討的。再或者，網友們有什麼疑問，有什麼需要我講的。

因為，大家其實是沒有時間進行系統學習的，如果大家想學習系統的知識，可以去看書。但是作為一個網路視頻也好，音頻也好，只是想讓創業者在中午吃飯的時間，晚上睡覺前，或者在馬桶上的時候，能花十幾分鐘的時間看看，而我也絕對不會浪費大家這十幾二十分鐘的時間。

所以，如果我的視頻能在不知不覺中讓大家學到東西，培養大家的創業思維，鞏固創業基礎，我都是非常高興的。

所以，歡迎大家來提問題。

我平時做視頻的靈感，也都來源於各個創業交流群里。不同行業的創業者，不同階段的創業團隊，甚至不同人數、不同性別的創業者和創業團隊，都會遇到各種各樣的問題和困擾。

如果能為這些問題找到答案，然後再把它分享出來，我覺得這是一件很快樂的事情。

所以，剛才的這位朋友就給我提了一個問題，能不能講講 Facebook，特別是它的創始人的問題。

剛好我最近有在看兩本書，一本是 Facebook 的中國籍員工寫的《打造 Facebook》，另外一本是大衛柯克帕特里克寫的《Facebook 效應》。

這兩本書是比較客觀、比較真實的記錄 Facebook 的發展史，以及能比較客觀的表達扎克伯格這個人的性格之類的。

當然，還有一部電影叫做《社交網路》，但是由於這是一部電影，和真實的有很大的出入。

今天我會大概說一下 Facebook 的發展史，然後簡單講一下 Facebook 創始人之間的那點恩怨，再來簡單總結一下，合夥創業，哪些事情不能幹。

現在公認的 Facebook 創始人有兩個，都是猶太人。一個是大家熟知的扎克伯格，另外一個是愛德華多薩維林，這裡我簡稱小扎和小薩。

在 2003 年的時候，小扎在哈佛的宿舍里搞了一個叫 Facemash 的網站，這個網站就運行在他的筆記本電腦上。

這個網站是幹嘛的？就是把兩張女同學的照片放在一起，讓其他學生去比較、去評價，選出人氣高的那一個。然後把這些人氣高的又放在一起做比較、做評價。

有點像現在朋友圈裡給自己小孩點贊的那一種。

這些照片是從哪裡來的？是小扎黑進哈佛的系統里獲取的。而這種照片通常都是比較不好看的，比較木訥的。大家可以簡單理解為證件照，這種照片一般女生是不會外傳的。

然後這個網站就在學生之間火起來了，然後小扎的筆記本電腦就死機了。

當然，這一次小扎是被學校給懲罰了，然後向婦女團體道歉什麼的，這風波就算過去了。

後來小扎又和三個大四的學生，聯合建立一個哈佛聯誼會的網站，就是給哈佛學生約會用的這麼一個網站。

這三個大四的學生，其中有一對是雙胞胎兄弟，也就是文克萊沃斯兄弟，搞賽艇的，我就稱為小文兄弟吧。

理論上來講，這個聯誼會也算是社交網站，這也就是為什麼後來小文兄弟要起訴小扎。

2004 年，小扎註冊了 http://thefacebook.com 這個域名，然後 Facebook 早期的版本就出現了。

這次小扎就沒把網站放在自己的筆記本電腦上了，而是租了一台伺服器，租伺服器的錢正是小薩投資的，小扎以 Facebook 三分之一的股權換取小薩一萬五美金的投資。

然後 Facebook 發展就很迅猛了，然後小扎就忙不過來了。就雇了自己的舍友，莫斯科維茨，小莫，給了他 5% 的股權。

這樣，小扎 65%，小薩 30%，小莫 5%。

後來 Facebook 就走出哈佛了，再後來就走向世界了，再後來在中國就變成了無法訪問，整個過程就不細說了。

在起步的這階段，小扎主要搞技術 小薩主要是搞資金，小莫主要做校園推廣，當然也是參與了代碼的編寫。

大家要知道，他們那時候都還沒從哈佛畢業，都還是在校學生，早期的核心團隊就是小扎小薩和小莫了。

咱們接下來講講合伙人之間的裂縫。

2004 年 4 月，小薩在佛羅里達註冊了一家有限公司，我們稱為 F1 吧。公司的股東是小扎、小薩和小莫三個人。

這時候的 Facebook其實只運行兩個多月，還只是面向學校學生。

2004 年 6 月，薩維林開立了一個銀行賬戶，自己掏腰包存入一萬多美金作為公司的運營資金。

大家注意了，小薩是管錢的，因為他家裡有錢，自己也有經商頭腦。

雖然 Facebook 發展很迅猛，但是這個時候小扎並不是那麼有信心。於是呢，他除了做 Facebook，還和另外一個同學搞了一個音樂互換軟體 Wirehog。

然後在加州租了一個四房一廳的房子，打算暑假過去那邊幹活。這時候就遇到了另外一個關鍵人物，肖恩帕克，小肖。

其實小扎和小薩早就見過小肖了，這個大家可以看一下電影《社交網路》。反正，小扎就邀請小肖加入自己的團隊，到 9 月的時候小肖就成為公司總裁了。

這時候有一個關鍵點，小薩去紐約的雷曼兄弟實習了。走之間小扎交代了小薩要辦三件事情：籌建公司、獲得融資和創立一個商業模式。

也就是說，整個暑假，小薩是沒有和小扎他們在一起的。

總之，小肖進來了，任總裁，以他的經驗把公司正規化。公司是要不斷花錢的，花的大部分是小薩的錢。

這時候小薩和小肖的矛盾就日益明顯了，而小扎則是在小肖這邊的。小薩也曾經說過，Facebook 只是他的一項商業活動，他打算畢業後上商學院，不管公司多麼需要他，他都會優先考慮學業。

小薩感覺自己被邊緣化了，感覺自己不受重視了，被排擠。於是 Facebook 在進行對外融資中，小薩不簽字，這更激起了矛盾。

後來，小肖在特拉華州籌建一個全新的公司，這個公司更合法、更正規。我們稱這個新公司為 F2 吧，然後 F2 收購 F1。小扎和小莫把 Facebook 網站的知識產權轉讓給 F2 公司，表明 Facebook 歸公司所有。

小薩仍然持有新公司的股份，但不再是新公司的成員。

這樣，新公司 F2 的的章程規定，小扎持股 51%，小薩 34.4%，小莫 6.81%，小肖 6.47%。

關鍵是這一個舉動，小薩並不知道，他就更火了，然後小薩就凍結了 F1 公司的銀行賬戶。後來小薩的股份又在不知情的情況下被稀釋到 10%。

現在小薩的股份大概是 5%，Facebook 還保留他的創始人身份。

再來看一下小肖，小肖其實是一個生活不怎麼規矩的人，泡妞、毒品，什麼都沾。

2005 年，Facebook 的域名換成了現在大家看到的這個，而小肖也因為毒品的問題被逮捕了，但隨後也釋放了。

於是 Facebook 的董事會就要求把小肖踢出去，後來小肖也退出了董事會，保留一部分股權。

現在的 Facebook 可以說是小扎一個人的了，當然，我說的不是股份，是控制權。

這就是 Facebook 的一個大概，其實合伙人之間的這些事情很狗血。在我們今天看來，其實完全可以避免，也顯得很幼稚。

第一，不要兼職創業。

小薩其實就是抱著兼職創業的態度來著，撈一筆就算了。而小扎和小莫其實是很有決心的，暑假後就不再回哈佛了。

第二，核心團隊要在一起。

核心團隊要是沒在一起，很多事情往往就會出現裂縫。

小薩說小扎他們在加州太愜意了，小扎說小薩在紐約過得很舒服。小薩說小扎有什麼決定不和他商量，小扎說小薩不關心公司的事情。

第三，核心團隊不要有二心。

據說，小薩曾經在 Facebook 的網站上掛廣告，是自己的另外一個求職網站。而這個網站和 Facebook 可能會有競爭，而且和團隊一點關係都沒有。

第四，合伙人不要做有損公司名譽、影響公司發展的事情。

作為公司總裁，小肖確實不該去惹那些東西。一旦有事情，關係的不是他一個人，而是整個公司。

第五，一定要正規化運作，沒開始之前先設定好遊戲規則。

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