聊聊 IT 培訓行業這半年來的「劇變」

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題目有點大，見諒。

這半年來，在這個頗受爭議的行業所發生的事，其實不能算是「劇變」，只能說是行業發展過程中勢必會經歷的「劇痛」，一個該行業的老闆們、從業者甚至學員都不想面對的局面。

====== 「網路視頻授課，真的來了！」 ======

早幾天，聽隔壁機構的朋友說，他們要裁員了。他所在的教學分公司，13個授課講師只能留下3個。同時也透露，不僅僅是他們這個分公司，全國都有此打算，差不多將在半年到一年內完成。而且，不僅僅是他們公司，其他幾家巨頭，都有消息傳出。

到底發生了什麼事呢？

簡單點說，傳統 IT 培訓機構將迎來第一次較大規模的轉型。由傳統的「面授」轉向「遠程視頻授課」。

具體點說，如下（比如A集團，下屬有50家分公司）：

一、現在的模式（轉變前）

配置：A集團全國50家分公司，各自設有分公司經理（或稱校長）和一套較為完整的人員配置（講師團隊、教務、財務、招生諮詢等）。
師資：每個分公司，根據集團規劃，會開設幾個教學方向，比如web前端方向、java方向、php方向等。每個教學方向，都會有一批講師（或稱教學經理），分不同層次（特級、高級、中級和初級），根據講師的能力分工講授不同階段的課程。
生源：總公司調配 + 分公司自己招生，具體不細談。

二、未來的模式（轉變後）

配置：同上，基本不變。
師資：主要改變在這裡。一句話就是大面積的裁掉「授課講師」，而且，著重強調這兩個字，而且，裁掉的都是中堅力量。以後，每個分公司（校區），只留下一批助教級別的技術員（維持上課秩序、催促學生做作業等，至於答疑？...），兩年以上的有經驗的講師都將面臨被裁退的局面。也許，有個別非常優秀的，會被總部重用留下來，做為視頻授課的講師。
生源：這塊也有一點改變。改變在於部分機構壓力實在太大，就開始「飲鴆止渴」，大開便利之門（開始大量招收學歷、年齡和智商都嚴重不合格的學員）。

有細心的朋友會注意到，怎麼沒談「就業」呢？這個問題，在我之前的回答裡面反覆都有強調，所謂的就業，「你學會了，不用它推薦。沒學會，推薦也沒用」，不再贅述。

好，講到這裡，基本上把這次「劇變」交代清楚了。下面談為什麼會變成這樣。

原因很簡單

一個詞概括：利潤

詳細點說：物業租金逐年提高、人員成本逐年提高、企業對學員的要求逐年提高、培訓機構的數量逐年提高，然後學員培訓費又不可能漲太快、學員數量不漲甚至降低。

利潤 = 收入 - 成本。

所以，為了提高或者維持利潤，在收入不見漲的情況下，只能從成本上下手。

所以，做為培訓行業開支最大的兩個方向（物業租金和人員成本）最好下手，不可能不租辦公室，那就只能裁員了。裁誰？誰拿得多裁誰。一個高級講師的工資，夠請五六個前台小姐姐了。

之後，還有幾個問題要說清楚，不然本文就不夠完整。

問題一：轉變後，IT 培訓機構是一種什麼樣的授課模式，對學員的影響是什麼？

IT 培訓機構以後將會是全國統一視頻授課，就是學生上課時候看著一個屏幕，總部有一個老師在裡面霹靂扒拉講課。課上有助教維持秩序，課後助教催促做作業和答疑。這點，對機構來說成本大大的降低了。
學員在聽課時候，很難和遠程的講師做交流（聽課學員太多了）。課後，答疑這塊可能會有障礙，畢竟助教的水平擺在那裡。所以，對學員來講是不太好的。

問題二：這種轉變，主要發生在什麼類型的機構，大致的轉變期要多長時間？

主要發生轉變的是大機構，全國連鎖，幾十家分公司的那種。對於小的機構，特別是單個點由某個老師自己開設的小班來講，影響不大。
轉變期從目前得到的消息來說，半年到一年內會完成。也許有一些機構怕學生抵觸嚴重，會在每個分公司留下一兩個高級講師來鎮壓場面，但這種情況只是暫時的，早晚會全部清退。

問題三：這種轉變，對那些中高級授課講師，將有什麼影響。

問題四：這種轉變，對想去培訓機構的同學有什麼影響。

其他的回答：