讓所有的善意有所回應

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□ 2017-7-11

無人便利店我覺得沒啥機會。因為無人只是降低成本，並不能提高客戶體驗。從這個角度來看，並沒有所謂的革命性突破、更談不上顛覆。實際意義很有限。

□ 2017-7-12

憶昔午橋橋上飲，坐中多是豪英。長溝流月去無聲。杏花疏影里，吹笛到天明。

二十餘年如一夢，此身雖在堪驚。閑登小閣看新晴。古今多少事，漁唱起三更。

□ 2017-7-13

健身也好，培訓也好，本質都是販賣安全感和希望感的商業模式。買了健身卡的大部分人最後都不會去健身。參與培訓的人，培訓後、培訓前也不會有根本性的變化。但是大多數人都在買的那一刻會有種覺得自己的人生從此與眾不同的感覺。

事實上，健身房都是賺從來不去健身的人的錢。越去健身的人，健身房其實越不喜歡。培訓其實也一樣。

□ 2017-7-15

說實話金融本身專業性很有限，屬於低門檻行業，但是金融監管絕對就是一個專業性極強，且外部性也很強的領域了。

我參加過很多監管會議，最明顯的感覺就是跟一些屁也不懂的領導彙報他們這輩子估計也無法理解的金融問題，而且還提各種指示、下各種要求，所以我想不起來是去年還是前年提議在金融監管和國務院之間的確需要一個過渡性的協調機構。把一些專業監管意見收集反饋整理給領導部門，避免領導們都憑感覺做事。無視市場規律、無視專業門檻，大手一揮亂決策，金融如果不能穩定，那麼最終就是億萬民眾為錯誤決策買單。過去幾年裡這種情況太多了。這次金融工作會議著力解決這個問題。確保金融穩定成為重中之重。

□ 2017-7-17

想來想去，人生要衣食無憂，一條鐵律就是離開充分競爭市場。千軍萬馬獨木橋的競爭態勢里，絕大部分人都是低品質生存者。哪怕最後真殺出來的人，也一定是滿身傷痕，血跡斑斑。

□ 2017-7-19

最近投了一個以慈善為基礎的信貸類的商業模式。起因是在醫院看到一個醫生勸一個病人家屬讓他們別安排做手術了。因為花很多錢，而且病人大概也就延長一年多的時間，意義不大。兩個大學剛畢業的小孩，在那邊哭的挺讓人心痛，我就問他們怎麼想，他們說哪怕砸鍋賣鐵也要讓他們父親做這個手術，我問他們確定嗎。他們說是的，我就借了他們幾十萬，讓他們兩個用十年時間還我就行了。

其實，我自己的想法是相當於做一筆慈善，但是如果十年後，他們日子還是窮困潦倒還不上，我也就無所謂了，不還也行。但是，如果他們日子好過了，我還是必須他們來還的，決定權在我。

我們並不介意幫助一個人，但是我們很介意我們幫助過的人有一天自己大魚大肉胡吃海喝卻不回饋我。必須讓所有的善意有所回應，才會有更多的人去做善事，否則傻逼才會去做這種事情。說實話，純粹的慈善捐款，我這輩子是不會做了。