共享經濟的盈利模式

共享經濟的盈利模式，其實共享經濟將是在商業公司主導下的，一場新的消費主義觀念的升級。用更通俗的話來說，消費者會逐漸接受這種新的理念：一有需要，即可使用。

　　分享經濟最初的定義，是說有效地匹配這個社會上閑散的資源，哪怕這個需求量很小，頻次也很低。但是，這個最理想的假設，從供給方來說是不現實的，如果量小頻低，分享經濟甚至是更不經濟的一種方式，而一旦真的進入了量級規模，其承載的平台會自然地成為擴張為一家商業公司。

　　目前的共享經濟，在uu眾創這個企業內運營是比較成熟的了，也是國內第一批在共享經濟出來時立刻做出了產品方案的企業。共享產品在於實用性，同時有需求也是可以實現共享的，有的時候，共享並不是單單的使用性質，還有根據產品的屬性來確定的人群需求。共享最大的特點就是人人都可以用，隨時隨地可以獲得便捷的服務。當你在需要的時候出現在你身邊，就像有了任意門一樣。

　　uu眾創在進行產品開發上，相應靈活的對產品的人群屬性進行強化，使產品更加貼切使用人群，大概就是產品的賣點吧。需要說明的是，uu眾創是一家以智能產品方案定製，智能產品開發為主的企業，在共享經濟目前，擁有很多優勢，智能產品實現共享將會獲得更多的使用基數。

　　商業公司的天性是壟斷，是追逐利潤，是擴張自己的規模。

　　很多人會有一種錯覺，認為分享經濟不僅僅是一種社會效率的變革，它還具有一種深刻的文化屬性，但是這種文化屬性很可能只是分享經濟在初級階段的偶然副產物，最終會隨著規模的擴張而被抹平，事實也正是這樣的。

　　我想表達的觀點是，分享經濟的深刻變革，在供給端被顯著高估了，而在消費端則被明顯低估了。分享經濟最大的意義正在於，消費端的理念升級：凡是擁有使用權就已經能滿足需要的，所有權都不再重要。

　　如果我們真的回過去看人們是如何消費的，幾乎所有的一產二產，以及大部分的三產，都是獲得事物的所有權，我們買需要吃的糧食，我們生產工業商品用於出售。但是，金融和互聯網的誕生，讓我們看到了另外一種可能。資金是如何使用的，往往比資金是誰的更重要，因此有了槓桿和衍生工具；互聯網上，如果你去仔細看各家的服務協議，你會發現 QQ 號甚至都不屬於你，你只是有它的使用權而已。

　　直覺上，你可能認為分享經濟是近幾年才火起來的概念，但事實上，互聯網的 Freemium，就是一種分享經濟。從免費軟體，到免費音樂、免費電視劇，你不再需要買唱片和影碟，隨時隨地只需要點擊一下滑鼠，觸摸一下屏幕，內容就可以被消費。仔細想一下長尾理論那篇文章里說的事情，不管多麼小眾的事物，其對應的受眾匯聚在一起，都有足夠的規模。你沒發現嗎？這不就是分享經濟談的匹配閑散資源的使用權嗎？

　　因此，按照這個邏輯來看，分享時間之所以不被 keso 看好，本質上時間還是一種所有權，而不是使用權。互聯網從工具的屬性上來看，正是提供了讓內容接近零成本複製和傳播的優勢，得以在短短几年內，將 Freemium 的模式深入人心。

　　我再強調一遍這個模式，因為我深信，分享經濟的未來，或者說未來的生產-消費結構，就是這樣的：在供給端由商業公司主導，在用戶端踐行即需即用。

　　前面強調了對消費者理念的重塑，接下來再簡單談談為什麼是商業公司主導。

　　當然不是，在很多國家，計程車仍然是主導的公共交通的一部分，這不是我所說的商業力量。

　　我所說的商業力量，是像哈耶克認為的，在充分自由競爭的市場中，最後活下來的那個人。國外有一種批判的觀點認為，分享經濟是一種巧妙包裝的。要駁斥這個想法，最好的論點就在於：就算分享經濟真的有那麼一天，實現了的結果，即物質資源的盈餘，充分到讓人們即需即用時，兩者在供給端的天壤之別確保了分享經濟的獨立性：分享經濟不是由**主導的公共項目，而是商業競爭下的結果。

　　事實上，分享經濟隨著商業力量的參與，還會有兩點更深刻的變革：第一，傳統意義上的公共服務和設施，其外延會變得更大，不僅僅是水電交通，衣食住行之中，除了食之外，一切都有可能成為新語境下的「公共設施」，即人們認為理應獲得的服務和待遇。

　　第二，就在於這個公共基礎設施，並不一定需要由來提供，商業公司的競爭和介入，會讓消費者最終得到更優質的服務和商品，這一點可能對於中國消費者來說還很難有太深切的感受。

　　在嫌棄上一代人觀念迂腐之時，我也常常會想下一代人，他們所要經歷的時代，會如何變得更好，才能使我們這一代人成為異端。

　　我們生活在一個互聯網和現實世界涇渭分明的時代，而下一代人，可能會連這個界線都更加模糊，不僅僅是因為 VR 等技術的進步，更在於對於下一代人來說，你稱它是分享經濟也好，互聯網時代的長尾理論入侵現實世界也好，在理念上，這個世界都會變得更加即需即用，這會是一個更好的時代。