怎麼做才會讓你的團隊潛力無窮

人生在世不要怕被人利用，利用你是成就你，利用你是抬舉你。

如果人家利用你，把你利用垮了，那說明你不是真正的品牌，真正的品牌一定是自利利他的，用不垮的。

一個團隊在創立之初，必須建立共同的信仰，然後還要一套發展模式，之後再建立一套管理和運營機制。

大到國家，中到企業，小到家族或者家庭，都必須有信仰。沒有信仰，人的心是慌的、飄的，沒有根，會失去方向，這個團隊也不會團結，沒有凝聚力。

一個團隊建立了發展模式之後，會經歷創業期、發展期和壯大期。任何一個團隊、國家、家庭都會經歷這三個時期。

東華禪寺剛剛從創業期進入發展期，這時候發展模式非常重要，採用哪種模式決定了這個團隊未來能否發展、能否壯大。

發展期的模式和創業期是不同的，進入發展期之後，如果模式不改變，還是採用創業期的模式，肯定發展不起來，更不用說壯大了。

任何一個團體，包括一個家族、一個企業、一個國家在創立初期，都是靠創始人的人格魅力。

經過創業期，到了發展期，就要靠團隊的力量了，靠創始人把有理想、有抱負、有才能的人團結在一起，共同發揮才智和所長，共同發展。

這時候就不能再靠創始人的人格魅力了，而要靠他寬廣如大海一般的心胸，廣招賢才，容納志士。

我經常跟東華禪寺的和尚說，一個人可以做事，但做不了一番事業，要想做一番事業，必須有一個團隊。一個人不可能達到十分的完美，只有相對的完美，只有一個團隊才可能達到十分的完美。

為什麼？因為團隊凝聚了各種人才，每個人都發揮自己的所長，取長補短，就能打造一個完美的團隊。

所以要想發展壯大，必須敢用人。如果不敢用人，到了發展期，這個團隊就會停滯不前。

一個好的團隊是不能用管的，一旦淪落到管，就說明它的經營已經失敗了，團隊永遠是靠引領。

通過什麼方式引領呢？通過服務。服務的具體體現是什麼？就是大家一起做事，只有在做事的時候，才形成服務，才形成管理。

真正的管理就是服務，真正的服務就是做事，就是把團隊所有成員的身心問題都解決了。當一個團隊的成員都身心健康時，這個團隊就會潛力無窮。

在社會上，最不會管理的人是用權力，這是最笨的管理方式。稍微高明一點的，是用制度來管理人和事。再高明一點是用什麼來管呢？（答：德行）對，用德行、用思想，用德行來提升大家的思想境界。

可是在現實生活中，有很多人喜歡用權力來管人管事，不會用制度，更不懂用德行。在日常生活中，不就是處理事、處理人、處理心這三件事嗎？

用那種方式來管理，就看你修為的高低，你的素質是處於哪一個層次。

每個人都在成長，在成長的過程中都會犯錯誤，犯了錯誤之後，作為領導，你是否用心去教化他？如果教化不了，你就應該勸他離開這個團隊，不要彼此結惡緣。

大家能走到一起，是無量劫以前結了很深的善緣。既然如此，就要想辦法把這個善緣延續下去。

東華禪寺

作者：東華禪寺開山方丈釋萬行，萬行大和尚倡導以人為本的人本佛教理念，遵從農禪並重的祖訓，「堂上坐禪,堂下禪做,一日不作,一日不食」。三十歲創立東華家風：信教先愛國，學佛先做人，修道先發心。四十歲創立東華禪，讓學人通過學修「東華禪」的精神，融通人生四大關係：我與家庭的關係，我與社會的關係，我與國家的關係，我與自然的關係。