國慶吸金瘋狂 民宿大洗牌已來臨

在過去8天火爆的國慶長假，大家玩的很爽，商家賺的更爽。今天老南和大家聊個有意思的話題——民宿。

網上搜索下，這個國慶，民宿行業的形勢，不是小好，是大好：

因為老南自己就是個愛玩的人，過去幾年，台灣、日本、澳洲、紐西蘭等地的民宿都體驗過，國內民宿也住了不少，這個國慶，也帶全家在浙皖交界山區的一個民宿度過。

此外，幾個月前，因老南客人要投資某著名民宿眾籌平台，老南還專門盡調過這個行業，加上身邊幾個朋友也投資了民宿，今天就蹭個熱點。

先從老南國慶住的這個民宿聊起。

是2014年當地第一批做民宿的，位置非常好，依山傍水，自家宅基地上，裝修也還可以。幾個合伙人之前的單位都很不錯，其中一個合伙人，有過快捷酒店實操經驗。

但另一個合伙人，全程不斷和老南訴苦。前前後後一共投入了400多萬，其中還有不少信用貸款，所以感覺自己被套牢在這裡。

雖然她很努力招待客人滿足客人的要求，但感覺的到，她內心的各種不爽。不斷的嘀咕，這個假期，我應該和閨蜜在逛街、游泳。

老南覺得挺可惜的，這麼好的硬體，因為合伙人僅有賺錢的心，而缺乏愛玩的心，影響了這家民宿的發展。也讓她自己在經營中，內心各種煎熬和不爽。就看還忍的住了。

圖表：易觀智庫

根據老南之前的調研，國內民宿行業在過去的幾年，進入爆髮式增長。中國人喜歡湊熱鬧、追熱點的投資心理，以及看似低門檻的投入，當地ZF的支持，加上各種民宿眾籌的助推，民宿參與者在爆髮式增長，整個行業在迅速從藍海變成紅海。看似熱鬧的背後，是各種經營壓力。甚至有媒體報道，95%的民宿在虧錢。

一，令人心疼的預算超支。

老南接觸過的民宿老闆，沒有一家建設過程不超預算，而且是大大的超預算。畢竟不是專業的建造人員，如果資金準備不足，很容易影響到家庭生活，甚至不經意間背上較大的貸款還款壓力。如老南住的這家，因為老宅是石頭造的，裝修過程無法用釘子，這一項就超支不少。

二，缺乏個性化體驗。

國內民宿市場在快速升級，民宿1.0，說白了就是農家樂，便宜，住宿條件簡單，土菜新鮮就好。民宿2.0，就開始對吃住有高要求了，必須有逼格。目前，已經進入民宿3.0階段，不但要住好、吃好，還要玩好，能提供各種個性化的娛樂體驗。

而這些個性化體驗，需要各種琢磨。如老南在澳洲住的民宿，在大洋路十二聖徒對面的農莊。開車進出時，一隻只袋鼠在車前蹦來蹦去，光這個體驗就玩爆一堆民宿。

如在老南五年前在台灣省花蓮住的民宿，還有Hello Kitty屋，小朋友住的超開心。

牆洞里都是Hello Kitty，裝修時就嵌了進去，真愛啊。

國內太多的民宿，僅僅裝修的逼格高是不夠的，還缺乏一些靈魂。

三、缺乏專業運營人才。

不但要懂經營，還要自己會玩。前者能讓民宿活下來，後者能讓民宿賺大錢。

如上文提到的花蓮這家民宿，老闆自己就喜歡玩，帶著老南，品嘗當地各種特色美食。這種體驗，只有自己會玩，也喜歡玩的老闆才能提供。

老南國慶住的這家，連周邊哪裡好玩的地圖都沒有，一切只能自己琢磨。所以只為了賺錢衝進這個市場的，後面的日子，會越來越難。

四、獲客成本定生死。

民宿工作日遊客很少，主要靠節假日。所以，如何提高日常入住率，非常關鍵。通過攜程等導流，成本不低。尤其開在窮鄉僻壤，看似地方好，但缺乏知名度，客人找不到，會很麻煩。也有朋友湊到民宿小鎮，抱團取暖蹭流量。

所以，老南斷言，未來幾年，會是民宿行業熱鬧之後的大洗牌。但洗牌之後，剩下的都是金子。

今天這篇廢話 老南想說

老南說這些，不是說民宿沒機會，只是無論是自己做民宿，還是和朋友一起投資，一定要調研透徹，準備充分。畢竟投入不小，後續完全靠利潤分紅獲利，在全行業快速擴容的大背景下，沒有特色，沒人運營，投進去的錢搞不好就打水漂了。最關鍵的是，一定要自己喜歡，不然這個錢賺的，太痛苦了。

如果是和民宿有關的金融產品，建議一定要自己多調研，多了解，不然很容易有去無回。

此外，如果現在才想開民宿，也沒有特別的資源，不如等一兩年，相信會有大量經營不下去的民宿，求你低價收購。

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