來阿里巴巴一年有感（上）

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不知不覺，從上海搬到杭州已經一年有餘。我於2016年8月加入阿里巴巴，從一個連續創業（失敗）者，成為阿（da）里(qiye)員工，開始了按部就班的生活。做出這樣的改變並不是件容易的事情。

我從初中開始學習編程，當時懵懂地覺得將來要在互聯網行業創出一番事業。但是由於當時沒有做出一個周密的職業規劃，所以我從大學畢業以來就一直混跡於創業小公司。而對於去大公司就職，我一直是拒絕的。此次變故也是被社會現實教育的結果。

個人在整個社會中是非常渺小的。原本我並不太在意房產之類的事情，從小孩出生開始，就逐漸發現自己缺乏各種社會關係。比如小孩3歲到了上幼兒園的年紀，在上海想就近上公立幼兒園則要求必須有戶口、房產和居住證積分等等才能入園。但公司並不能幫我解決這些問題。

從長遠來看，為了家庭考慮，買房是一個必須的選擇，我也不能像原來創業一樣承擔那麼多風險，必須有一份可靠的保障。這時著名的寒冬winter出現向我拋出了橄欖枝，最後我選擇了加入阿里。

那為什麼會做出這樣的選擇？

首先當然是杭州房價相對於上海比較低，其次杭州落戶比較方便。不幸的是剛來杭州趕上G20，手又不夠快，所以趕上一波房價暴漲；幸運的是趕在了杭州政府調控之前通過人才引進落戶，否則落戶買房也受限制。

除了這個現實問題之外，職業生涯規劃的轉變也是一個非常重要的因素。

過去選擇創業公司，是因為在創業小公司做事有一些好處，比如空間會非常大，做事方式往往比較自由。在技術的選型、產品的設計等等都可以有話語權。

然而如果一個人，尤其是職場新人，一直待在小公司的話就會產生很多問題：

小公司往往管理混亂，對於沒有經過正規軍訓練的新人來說，很難理順公司管理，而且長此以往，會令自己的工作習慣變得糟糕。
創業小公司風險大，運氣不好的小公司成長很慢，規模小，會錯失很多成長機會。
運氣好的小公司成長很快，這時自己的經驗往往跟不上，很多時候需要摸著石頭過河，非常容易采坑。公司為了避免損失，需要外聘一些管理人員。然而當突然空降了其他管理人員之後，公司成員和新的管理人員必然有各種衝突和摩擦。

經過十年的創業摸爬滾打，可以說對於互聯網創業的早期，我是輕車熟路的，從最初一個人做原型到帶幾個人搞作坊再到十來個人的准正規軍甚至三四十人的技術團隊管理，我都能輕鬆勝任。然而對於如何再往上發展，我感到很迷茫，似乎進入了一個瓶頸。現在即便再次創業，也只是把同樣的經驗重複幾年，很難幫助團隊進入一個新的高度。經過多方思考，我決心加入更大的平台，期望拓展自己的格局。

加入一家大公司的話則有很多好處：

大公司的管理很成熟，有很多現成的工具。大公司的體系和經驗可以直接拿來使用。
大公司的履歷相對更加容易被承認。能進去做事，肯定已經被大公司的團隊認可了，他是一種標杆性質的存在。未來跳槽、融資都更有底氣。
大平台就會有更多的牛人與自己同事，可以更加多的交流和學習。
個人的力量是渺小的，然而依託組織可以解決很多問題。像遷戶口，公積金轉移等等自己一個人跑可能要跑斷腿的事情，組織就可以讓專人去負責解決。阿里的福利還是很不錯的。
有更為穩定可靠的薪酬回報。

而阿里都能滿足這些條件，如上文所說，過去我畢業的時候沒有非常周密的職業規劃，導致走了不少彎路，而現在的話，我強烈建議有能力的同學優先選擇成熟的大公司，先鍛煉幾年，然後再考慮自己感興趣的方向會比較好。希望這篇文章也能為在校考慮未來就業方向的同學有所啟發。

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