兩個千億家電巨頭5年仇怨背後:兩個億萬身家職業經理人的角力

斑馬消費 任建新

佛山順德和百公里之外的珠海,美的集團(000333.SZ)和格力電器(000651.SZ)之間或明或暗的戰爭,幾乎從未停止過。

空調,這兩家企業的主戰場。

目下,它是格力電器的全部,是美的集團的半條命。

高調的董明珠和隱忍的方洪波,兩個性格截然不同的人,在不同的體制中,為各自身後的老闆、也為自己打江山。

作為兩家上市公司的掌權人,他們做得或好或壞,都會體現在公司的財報中,供股東和投資者檢驗。

二人相差十多歲,都因為想改變命運而南下廣東。2012年,他們先後登上了自己的人生頂峰,獨自掌控一家家電巨頭。

過去的5年,是他們爭奇鬥豔的5年,用自己的風格帶領著企業,向各自不同的方向發展。

他們都是有爭議的人。董明珠的爭議來自於她的高調,而方洪波的爭議,則來自董明珠。

南下

1990年,36歲的南京女人董明珠剛剛經歷喪夫之痛,她選擇了南下珠海,試圖改變自己的命運。

坐擁地利,成立經濟特區10年,珠海是中國最具活力的城市之一。

23歲的方洪波,從華東師範大學歷史系畢業之後,分配進入湖北十堰的二汽,捧著鐵飯碗,過著安逸的生活。

兩年之後,不安分的方洪波,從二汽辭職,南下順德,入職美的集團。

順德,是中國家電之都,美的之外,還有科龍、萬家樂、萬和、格蘭仕等知名家電品牌。

才進入格力兩年的董明珠,通過努力和天賦,證明了自己的價值。

方洪波是土生土長的安徽人,董明珠是南京人,早年安徽蕪湖求學,並帶著格力在安徽市場一戰成名。

剛進入美的集團的方洪波,在總裁辦就職,只是一個企業報的編輯,估計誰也不會想到,若干年後他會走上這家企業的權力中心。

早期,對企業來說,方洪波沒有董明珠那樣幫企業開疆拓土的貢獻,卻因一番言論,引起了老闆何享健的注意,並開始有意培養。

董、方二人,真正開始有交集,應該是1997年之後。方洪波被委以重任,扛起美的空調事業的大旗,他的成敗不僅決定自己的前途,甚至決定美的集團的命運。

此時,董明珠已是格力電器經營部長,兩人在共同的市場展開競爭。空調,是他們手中的槍。

董明珠以對外的兇悍,方洪波用對內的兇狠,紛紛挽救了各自所在的企業,掌控了企業的核心業務,逐步執掌權杖,一切順理成章。

掌權

2012年,兩家相隔百公里的中國家電巨頭,相繼迎來了權力的交接。

國企格力電器的創始人朱江洪,到了退休年齡,他將一手扶持的董明珠推上了格力的領導崗位。

美的集團創始人何享健已70歲,該到安享晚年的年齡。獨子不願接任,集團的指揮棒交給了職業經理人方洪波。

兩個賣空調的人,先後走上了自己的人生巔峰。

接過美的指揮棒的當年,方洪波就遭遇了第一次重大危機,能否妥善處理,或將決定他能否坐穩集團的董事長之位。

何享健對方洪波表現出了極大的信任,讓他放手去做自己想做的事。

此時的格力,早已穩坐國內空調市場的頭把交椅,董明珠要做的,就是進一步穩固格力的市場地位。這一切,她再熟悉不過。

危機

面對集團長期積累下來的頑疾、虛空,方洪波必須用一台複雜的手術,來割除企業內部的毒瘤。

由於家電下鄉等政策的刺激,美的集團的業務線龐大、隊伍無限擴大,看似還算靚麗的財務報表深處,實際已危機四伏。

方洪波通過裁員、調整業務等方式,希望讓美的輕裝上陣。

大規模的裁員以及公司財務數據的下滑,讓這個剛剛」登基「的外姓人飽受質疑,在網路和媒體中,甚至演變成一場事件,在很多不明真相的人的眼中,似乎美的不行了。

這一幕,方洪波太熟悉了,1997年美的大廈將傾,何享健啟用他,他最終奮力救主。

此番,方洪波再次用自己的強硬,化解了這一場危機。

2012年,美的集團營收和凈利雙降,營收同比下降300多億。

百公里之外的珠海,格力電器則沉浸在公司營收首過千億的喜悅中,歸屬凈利更是比美的集團的兩倍還多。

此後的兩年,在董明珠的帶領下,格力電器發展扶搖直上,2013年歸屬凈利破百億,2014年營收達到1400億。

2015年,董明珠也面臨了上任以來的首次信任危機。與2012年的美的集團一樣,格力電器營收和凈利雙降。

對於外界的質疑,董明珠將此歸結於經濟大環境,並用產品的市場佔有率、凈利率等更細的指標來予以回應。

變革

擠出了公司內部的膿包,方洪波用一場堪稱完美的變革,樹立了自己在美的集團的威信。美的集團也走上了健康發展的快車道。

此後,無論是收購東芝的白電業務,還是併購德國機器人巨頭庫卡集團,都體現了方洪波時期的美的集團國際化以及轉型的決心。

格力電器也在尋求轉型。

2015年,董明珠帶領格力殺入已是一片紅海的智能手機市場。雖憑著她個人的影響力,以及頗具爭議的細節,格力手機獲得了較大知名度。可是,兩年過去,格力手機依然未能在中國的手機市場佔有自己的地位。

與方洪波的海外併購不同,更強調「中國造」的董明珠,在智能裝備領域,選擇了自主研發。

在董明珠的眼裡,海外併購不能買來核心技術,捷徑帶不來產業升級。

短時間內,新的業務尚不能在格力電器的財務報表上明顯體現,2016年,公司的1100億營收中,空調業務仍舊貢獻了81%以上。在這個領域,格力是無人能撼動的王者。

1600億規模的美的集團,則形成了大小家電均衡發展以及國內外市場並舉的局面。

特別是在今年上半年,庫卡已在美的財報中有所體現,庫卡集團135億的營收,同比增長35%,4.5億的凈利潤同比幾近翻番。

董明珠也曾試圖將格力帶入市場規模更大的新能源汽車領域,後來的故事,大家都知道了。

不過,董最終以個人身份入股珠海銀隆。

財富

董明珠經常出現在各種公開場合,發表公開演說,所到之處眾星捧月。甚至,公開批判競爭對手。

對於董明珠的指責,方洪波更多的時候不予理睬。在接受媒體採訪時,方洪波說,美的不跟競爭對手較勁,而是跟時代較勁。

方洪波低調,他更愛好高山滑雪,這是一項刺激也註定孤獨的運動。

作為職業經理人,董明珠和方洪波都是成功者。

何享健已不管美的集團的具體事務,美的的未來,他全權交給了方洪波領導的職業經理人團隊。

方洪波個人持有2.1%美的集團股份,位列第四大股東。以最新的股價計,他的個人身價高達57億。

董明珠以0.74%的持股比例位列格力電器第十大股東,個人身價16億以上。

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