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冷凍理財師平台,轉型資管,高搜易預期今年利潤5000萬 | 愛分析訪談

調研 | 劉馥亮

撰寫 | 劉馥亮

高搜易以二手信託流轉起家,有高搜易科技、高搜易財富和高搜易資本三大業務(高搜易:從二手信託切入,布局萬億非標資產流轉藍海),由於信託行業環境變化,以及基於對理財師平台發展的前景判斷,高搜易在2016-2017年完成了一次大轉型。

轉型的結果是,作為轉型方向的重點高搜易資本,即資產管理業務,2017年實現了爆髮式增長,目前AUM約110億元。

高搜易資本的資產由高搜易財富負責包銷;高搜易財富板塊下的理財師平台「掌富寶」業務冷凍,只維繫原有理財師,不再做商業投放,目前理財師人數4萬名左右;負責信託質押融資的高搜易科技則迎合監管需求,控制增量、消化存量,目前存量規模在3個億左右。

高搜易CEO陳康認為,由於理財師平檯面臨無法獲取優質資產、產品供應不足、風險收益不匹配和理財師能力不足、忠誠度低等問題,高搜易從2016年初開始布局轉型,一方面是逐漸冷凍理財師平台業務,另一方面是轉型資產管理。

由於理財師平台不再投放,且只包銷高搜易資本的資產,不再分銷外部資產,部分對高搜易認可度低的理財師會因此而降低活躍度。陳康認為,整體理財師數量受此影響不大。

財富端,在冷凍自身理財師平台的同時,高搜易旗下的財富管理產業基金——匯富雲私募投資基金,則在打造生態,目前接觸了五六十家財富管理公司,已經入股一部分,還有一些公司處於盡調過程中。

高搜易的目標是,在未來兩三年內,通過戰略入股+品牌授權的方式,布局100家財富管理公司,豐富銷售渠道。陳康認為,在第三方財富管理公司沒品牌、議價能力弱、資產獲取能力弱的情況下,高搜易資本的價值會凸顯。

資產端,高搜易資本目前以非標業務、類信託業務為主,包括委託貸款、併購基金、產業基金、不良資產投資基金等,其中90%以上是債權類資產,後續會通過拿私募股權、私募證券牌照豐富產品線。

2017年底,高搜易AUM保守估計將達到120-150億元,明年保守目標突破200億元。2015年即實現盈利的高搜易,今年利潤預計在5000萬元左右。

近期,愛分析專訪高搜易創始人陳康,就行業趨勢、公司戰略進行探討。

愛分析:今年部分財富管理公司增速未達目標,您覺得行業發展增速如何?什麼因素導致一些公司發展不理想?

陳康:我認為財富管理行業增速沒有變,把大資管的概念包含進去的話,信託和私募等規模都在增長;但行業分層很厲害,通過代銷信託產品和PE基金的獨立第三方財富管理機構,生存會很艱難。

目前中國沒有獨立第三方生存的土壤,大部分會轉型資產管理,或者成為某些金控平台和產業背景公司的附庸,成為他們的直銷中心。諾亞、鉅派等,都有資產管理公司。

真正的第三方財富管理公司,在國內只有所謂的飛單平台,因為成本低,賺取一個小額的費率差,但據我了解,都發展得一般。

愛分析:您判斷國內沒有獨立第三方生存土壤的邏輯是什麼?

陳康:這跟行業當前的生態有關,第一,好的產品不愁賣,很多獨立三方成立了,但它拿不到好產品;

第二,新創的獨立三方拿到的產品,多是第二梯隊公司的,存在信息不對稱問題,盡調成本高;

第三,雖然國家一直在強調打破剛性兌付,但目前剛兌仍是隱性要求,這些財富管理公司代銷別人產品,賺取的是千分之幾到百分之一二的傭金,但一旦產品出現問題,很難免責,所以是拿著一兩個點的收益對抗的可能是百分之百的風險,風險收益是不匹配的;

第四,國內培養銷售人員的成本非常高,而且忠誠度很低,所以導致第三方財富管理公司不願意培養新人。

愛分析:飛單平台發展不理想的原因是什麼?

陳康:第一,飛單平台或者叫理財師展業平台,商業模式是從信託公司拿到包銷額度,然後再分銷給其他的小三方。但是這兩年整個信託行業的產品供應,尤其是集合信託產品的供應,是嚴重不足的。產品供應不足,就導致這些機構拿不到足夠多的包銷產品。

第二,在產品供應不足的情況下,各家信託公司又建了龐大的直銷團隊,所以這幾年信託公司產品供不應求,這些理財師展業平台採購不到好產品,就沒辦法養團隊。

他們面臨選擇,要麼降低銷售額,要麼降低產品採購標準和風控底線,一旦降低風控底線和標準,銷售難度又會提高,那飛單模式就不成立,因為飛單必須要是標準化的產品,非常好賣的產品才能飛單,不好的產品不好「飛」,最後就讓理財師平台處於尷尬境地。

愛分析:除了信託,高凈值客戶還會配私募,私募類產品的市場環境如何?

陳康:私募適合直銷平台,不適合飛單平台。私募走分銷模式是走不通的,因為不是標準化產品,它對理財師的專業度要求很高。賣信託要的就是快遞員,不需要專業性,只需要勤奮就可以;但賣私募是個技術活,不適合分銷模式,這是有本質區別的。

所以這就導致信託產品供應不足的情況下,理財師平台的模式不成立。理財師平台想賣私募是很難的,私募賣得好的,絕大部分要麼找機構資金,要麼建直銷隊伍。高搜易的匯富雲合作對象就是聚焦在直銷能力強的財富管理公司。

愛分析:房地產受調控,信託流向房地產的資金是否受影響?

陳康:信託流向房地產的資金減少很多。信託行業對房地產的准入門檻很高,一般要求地產前20強或者前50強,但地產排名前列的大公司,可以通過發債或從銀行拿到更便宜的資金,所以就導致地產類信託產品供應很不足。

愛分析:理財師平台轉型做資產管理會是一個大趨勢?

陳康:不會。我非常反對銷售團隊轉型做資管,因為做項目的人的思維是「壞人」推理,做銷售的人是「好人」推理,兩種風格迥然不同,所以很多做銷售的團隊,銷售能力很強,轉型做資產管理,往往都折戟沉沙,出現剛兌或者流動性問題。

目前來說,財富管理行業轉型做資管,不是一種趨勢,是一種被迫選擇。其實我更贊同銷售團隊轉型成為某些產業背景公司,或者某些金控平台的募集團隊,是更安全的。

做銷售和做資管,需要的基因不一樣,高搜易也轉型做了私募,我們從去年初開始組建團隊,到現在管理規模110億元,這是因為創始人的基因不同。我在創立高搜易之前,是在信託公司做資管業務,所以我們基因是做資管的,轉型就是回歸,我們原來就對資管熟悉。

愛分析:固定收益類資產收益率在下降,所以高端財富管理領域,資產是在從固定收益類向浮動收益類轉型過程中?

陳康:是這樣的,但固定收益資產的收益率下降並不是趨勢,它是隨行就市,比如信託,2007-2008年信託產品剛起來,收益率是六七個點,到2009年-2010年,一直到2012年,收益率抬高到10%,甚至到12%,後來從2013年1月份開始又降到了8%,最近是在6-7%,又有跡象開始往上走,已經有8.5%的信託產品出來了,所以它是隨行就市波動的,並沒有趨勢產生,但是短期的趨勢肯定會有。

愛分析:高搜易資本從去年開始布局,到去年底規模多少?今年爆髮式增長是什麼因素驅動?

陳康:去年底AUM應該在十幾億元左右,今年爆髮式增長,一個是團隊越來越成熟,一個是我們成功的案例越來越多,證明了自己的能力。我們今年資產端拿到了很多優質資產,資金端拿到了幾個大機構的白名單,拿到機構的資金,容易上規模,成本也低。

愛分析:主要配置的是哪幾類資產?

陳康:現在以非標業務、類信託業務為主,主要是債、委託貸款、併購基金、產業基金、不良資產投資基金這幾類。

愛分析:目前團隊規模多大?資產端有多少人?

陳康:現在160多人,資產端有50個人左右。

愛分析:高搜易資本AUM今年和明年的目標規模?

陳康:今年底預計做到120-150億元,明年目標是200億元,後年就是做到300億元。理想狀態是做到三五百億後,接下來就是優勝劣汰、新陳代謝了。

愛分析:今年收入和利潤能達到多少?

陳康:收入大概在1.5-2億元之間,利潤是在5000萬左右,達到預期目標。

愛分析:後續還有融資計劃?

陳康:不強求,戰略投資會考慮,財務投資就不要了,我們也在規划上市議程。

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