短視頻群雄爭霸，誰又能一騎絕塵？

從BAT、頭條等巨頭紛紛入局短視頻，一場沒有硝煙的戰爭已經打響！

3月底，阿里旗下視頻網站土豆全面轉型短視頻平台。

4月，騰訊正式關閉微視，3.5億元投資快手，並貢獻出了大量自身資源。

4月11日，百度視頻戰略投資人人視頻，布局PGC短視頻內容，百度視頻自身也開始尋求融資，準備新一輪的發力。

騰訊以3.5億美元投資快手，阿里系的秒拍與UC短視頻，今日頭條分拆出火山短視頻；各大資訊端如網易新聞、搜狐新聞、鳳凰新聞、界面等在首頁均有短視頻。快手、火山等力壓映客、鬥魚，代表點播將超過直播趨勢，頭部自媒體團隊如papi醬、一條、陳翔六點半等獲得巨額融資。

當下短視頻行業，不論在製作體量、覆蓋人群還是播放量上，都可以媲美電視台和視頻網站製作的節目，已經成為了內容領域的第三極。

而在此之外，其餘短視頻平台的背後都或多或少有這三家的影子。陣容劃分完畢之後，真正的鏖戰才會來臨，可以預見的是，這將是一場空前慘烈的戰爭。

（左圖為秒拍、中圖為快手、右圖為抖音）

短視頻平台又該如何制勝？

1.內容為王的時代：兵家必爭之地

短視頻競爭的第一塊戰略高地是內容。平台流量的直接來源就是內容，內容好，才會獲得更多的用戶，短視頻平台才具備自己的價值。

今日頭條2016年9月起，拿出10億元補貼短視頻;土豆全面轉型短視頻平台後，宣布將投入20億元現金打造大魚計劃，支持此次轉型;百度視頻收錄了超過6億條視頻內容，還啟動了一期規模為5億元的PGC內容投資基金，並在4月11日宣布戰略投資人人視頻，旨在大力引入優質海外內容。

2.技術力量：沒有硝煙的戰爭

短視頻行業的另一個要點——技術領域裡，這是一場看不見的戰爭！

內容的爭奪熱鬧非凡，但技術領域的競爭雖然悄無聲息，不為外界所知，但對於短視頻平台來說，這裡的戰鬥實際上更加致命和刀光劍影！

作為互聯網業務的一種，用戶體驗至上的法則在短視頻領域依然適用。一個好的短視頻平台，不光是要內容精彩，更要能為用戶提供良好的觀看體驗。特別是作為點播形式，用戶對短視頻在畫質、流暢度、卡頓等方面的預期要求比直播要更高，因此對平台的技術實力提出了更高的要求。

短視頻的分發離不開CDN平台的支持，作為國內唯一專註於CDN視頻垂直領域服務的雲平台，以匠心做服務，憑品質贏人心，視界雲竭誠為短視頻平台保駕護航，為每一位用戶帶來更加暢快極致穩定的使用體驗！選擇適合自身的第三方CDN服務商，其重要性也愈發突出！

3.不是一個人在戰鬥：背靠巨頭好乘涼

巨頭入伙也好，攜伴登場也罷，引入強大的技術夥伴支持也是！短視頻之爭顯然不是一個人的戰鬥！背靠巨頭獲取更大長線的支持，是生存下來的保障！

4.放眼全球視頻行業趨勢

今天，視頻行業中的CP、分發、營銷、平台，任何一方都面對一個充滿機遇和不確定性的複雜市場環境。移動設備的視頻觀看量的增加、新興的OTT服務機構，傳統的從業者所面對的新的市場環境等等，無不挑動著視頻創作的神經。

從全球範圍來看，雖然每個國家和市場都有自己的特色和差別，但有幾個通用的宏觀趨勢將決定全球視頻市場的未來：

毫無疑問，未來移動互聯網地盤上，短視頻超過圖文流量是遲早的事，內容創業向短視頻的聚集效應會更加明顯，特別是隨著垂直細分短視頻內容的爆發，將讓短視頻真正滲透進每個人的生活、美食、財經、旅遊、母嬰等多元化場景中，成為標配服務。

順理成章，其商業化空間也會逐步被激活並放大，最終有望成為移動互聯網領域中的又一座金礦！

附：短視頻行業白皮書

數據來源：卡思數據 統計時間：2017年7月

目前內容行業內，大大小小的製作團隊在20,000到25,000家，行業呈現明顯的金字塔結構，馬太效應明顯。超過23,000家內容團隊處於金字塔底層；綜合能力突出，且在新媒體內容行業領跑的內容團隊僅10餘家；塔尖目前尚未有新媒體內容團隊。

短視頻行業馬太效應極其明顯。金字塔尖的頭部節目佔據了播放量的一大部分，而更大數量處於金字塔底端的內容的播放量加起來並不超過五成。

短視頻內容在視頻平台崛起速度極快，與長視頻相比，在播放佔比上已經超過了五成。

垂直行業間流量佔比極不均衡，諸多領域內容嚴重不足。其中排名前五的垂直行業佔據流量的七成，而其他12個行業佔比不足三成。大量商業價值比較高的行業內容嚴重不足。

垂直行業發展不平衡，包括汽車、財經、旅遊、軍事、文化教程等構成了大量的「藍海」。

目前來看，美食類節目競爭激烈，節目總數較多、優質節目較多、頭部節目很強，後發者基本失去了競爭的機會。而呈現「吃飯」比呈現「做飯」的影響力和商業空間更大。

搞笑節目不容易做，後發節目很難出頭

娛樂節目作為一種較為傳統的視頻門類，受到傳統媒體和網站自製的雙重擠壓，其實並沒有太大空間。

生活資訊類節目體量最大，競爭性強，但可挖掘的空間也較小。

少兒節目同質化嚴重，競爭異常激烈。

遊戲節目中解說類最多，受眾早已不是男性主導，少女、熟女兼愛。

時尚美妝類節目更容易「贏者通吃」，頭部更容易商業化。

影/劇評類節目可以「千人千面」，但做成頭部難度很高。

母嬰節目數量少，頭部節目不夠強勢，仍有擴展空間。

軍事積木仍有較大潛力可挖，一億軍事迷市場空間大。

財經節目受眾高端，商業化潛力大，內容稀缺。

汽車節目內容模式單一，有很大上升空間。

文化教育節目非常依賴文化名人，自帶光環和粉絲效應。

旅遊類節目數量少，優質節目也少，是一篇深藍海。

運動健康節目人群基礎大，行業藍海巨大。

科技節目製作難度稍大，持續更新是難點。

音樂舞蹈節目可開發的空間有限，優質節目較少。

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