今日頭條國際化最忌憚誰？

今日頭條又要講國際化了，這次是上線還不到一年的短視頻應用抖音。

2016年9月推出的抖音是國內短視頻風潮中的現象級產品，但在國內仍面臨秒拍、美拍、快手等激烈競爭，抖音卻著急出海「攬客」。今日頭條的壓力來自一款中國團隊打造的海外音樂短視頻社交產品——http://musical.ly。

在國際賽場，今日頭條所面臨的壓力或許並不如想像中輕鬆。在近乎紅海的競爭環境下，既有Facebook、Snapchat這類佔據統治地位的社交巨頭，還有一家他們無法迴避的中國公司——在出海浪潮中搶佔領先地位的獵豹移動。

而獵豹正是http://musical.ly的背後投資方。

頭條出海與戰略防守

「攘外必先安內」是中國互聯網公司全球化的慣用策略。今日頭條用短短几年時間成為國內最大的內容分發平台後，開始了有節奏的全球化布局。

但此刻抖音在國內的戰爭並未結束。目前在國內，抖音、晃咖等一系列十分相似的音樂短視頻已有不少，同質化競爭十分明顯。百度指數顯示，雖然抖音在今年年初迅速爆發，一路猛增，但到了6月中旬後，指數已經呈現了下滑趨勢。

如此著急出海「攬客」，或許是今日頭條出海戰略上一次被迫防守。

抖音其實是「舶來品」，借鑒或抄襲musical.ly，musical.ly可以說是音樂視頻社區鼻祖，在歐美地區廣受歡迎。數據報告顯示，2016年中國出海社交 APP榜單里，musical.ly排名第一。今年6月，musical.ly將目光投向了國內，改名muse進駐中國。前有musical.ly的海外成功，後有強勢進軍國內，抖音選擇出海也就不難理解了。

這是「圍魏救趙」，對muse的禮尚往來。

其實，早在今年2月，今日頭條就全資收購了一款移動短視頻創作應用Flipagram，這步棋有兩個目的，一是從http://musical.ly虎口奪食，二是「圍魏救趙」，緩解http://musical.ly進入國內市場給抖音造成的壓力。

對今日頭條來說，這樣的出海稍顯無奈，應該也不是抖音最佳的戰略選擇，畢竟國內國外同時開打，背腹受敵，頭條應該有輕重緩急。

前有虎後有豹，海外競爭更加殘酷

今日頭條的成長，的確是中國移動互聯網的一個意外，但國外的競爭環境能夠允許如此的意外么？

社交內容一直以來都是巨頭的舞台。Facebook、Snapchat等在海外佔有統治級地位。今日頭條面臨的將是一片紅海。就在上個月，社交巨頭Facebook的月活躍用戶正式突破20億。這意味著這款推出了13年的社交應用成為了全球社交用戶最多的應用，我國用戶最多的社交產品微信不及其一半。Facebook旗下的圖片社交平台Instagram也擁有7億月活。Snapchat作為美國的社交新貴，同樣長期佔據美國排行榜頭名。

事實上，頭條收購的Flipagram增長一直陷入停滯，人事上也會有進一步調整。

不僅是國外巨頭的圍攻，前文說到的http://musical.ly的投資方獵豹移動也將是今日頭條面臨的又一個挑戰。

作為中國互聯網出海最早的企業之一，獵豹在海外內容產品的布局更早。在憑藉Clean Master為主的工具矩陣站穩腳跟之後，獵豹收購了移動新聞產品News Republic，退出了社交直播產品http://Live.me。跟今日頭條一樣，獵豹也想在社交領域跟美國人分一杯羹。

憑藉對海外市場的熟悉和工具時代積累的經驗，獵豹旗下的http://Live.me如今成為美國時尚年輕人最喜愛的社交產品之一。截至2017年 7 月，http://Live.me排在Google Play美國社交產品暢銷榜第一名。

相比於今日頭條，獵豹在如何打破文化壁壘、做好本地化運營，甚至是未來的商業化上都更有經驗和底氣。深耕了這麼久，想必獵豹也會對今日頭條展開猛烈的狙擊。

無論獵豹移動還是今日頭條，想要在海外的社交領域站穩腳跟，都面臨著更加殘酷的挑戰和更加強大的對手。尤其對今日頭條而言，抖音的出海或許並不像想像的輕鬆。