觀點 | VM在中國發展的現狀如何？未來會有怎樣的趨勢？

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VM有兩個意思，一個是視覺營銷（Visual Marketing），但是它也有視覺陳列的意思（Visual Merchandising）。這裡我們指的是後者。一般來說VM也比較多用於Visual Merchandising。

1、

先說一下它在國內的狀況。我們分兩類企業來說，一個是國際品牌，一個是國內本土品牌。

如果你是在國際品牌的國內公司做的話，這種陳列員幾乎都是執行者，做不到concept這種整體的戰略規劃。這一塊幾乎都是在國外的總部完成的。

國內的VM基本上是給你一個陳列手冊，然後把手冊上的要點都告訴你。當然，也會給你做專業培訓。你要做的就是執行。所以在國內的跨國公司的VM基本上是一個執行者，牽涉不到概念的創意。

但是如果你是一個新人這樣的角色，我認為如果有選擇的話，在跨國公司里做肯定是有好處的。因為他們很死板，只需要你來執行，不需要你創造，但是他們的訓練體系很系統，你可以從中學到很多東西。這是比較好的入門職業。

國內的品牌，縱向從歷史的角度來說，這十幾年以來發展得非常快。2000年之前，我是在跨國公司做的。那個時候雖然陳列整體上還沒有那麼有創意性，但我覺得國內品牌幾乎沒有陳列感。衣服就是一件件放在那裡而已，完全沒有所謂的創意性和故事性。發展到今日，應該說國內品牌的VM已經比十幾年前有了很大的進步。

但是於此同時，國內品牌陳列仍然存在很大的問題，跟國際一線品牌的陳列的差異主要是以下幾個方面。

第一個，國內品牌現在的陳列依然沒有故事性。

（圖片來網路）

這是我03年去英國倫敦讀書時，他們的陳列所給我最深刻的印象。他們的櫥窗陳列和編排是有故事性的。就像一個戲劇的場景，這個場景不一定有多麼誇張，但你可以看出是在講一個故事。可能是一個場景對話，可能是度假，總之都會有一個特定的場景和語境。在這樣的背景下，不同的模特會有不同的擺姿，配著不同的衣服。這是很有故事性、場景性和戲劇性的。

（倫敦聖誕櫥窗大賞，圖片來網路）

同時國外品牌的創意方面也非常強。這一點即使是國內非常好的品牌，我認為都還沒有做到這一點。還不能通過視覺陳列營造故事性和創意性。

（圖片來網路）

這可能與我們缺乏高端品牌有關係。我印象比較深刻的倫敦一些比較高端的商場，比如Liberty，Harrods，Harveynichols這些奢侈品商場都還沒有進入中國。他們的櫥窗一直給我留下深刻的印象。他們的櫥窗可以很簡潔，但是依然有故事性。我們的陳列在這方面還是很薄弱。你看不出要講什麼故事，只是服裝的色彩搭配上有注意，但是模特和模特之間有什麼關係?是在一個什麼樣的場景下？模特擺位是沒有什麼邏輯的。

所以，我們在視覺陳列的概念創意上依然非常弱。

2、

在V M整體的趨勢方面，我覺得Digital VM是值得注意的一個方向。

這其實是線上的視覺陳列。有的公司把這稱為數字化的VM，有的公司就當成搭配師。我覺得Digital VM是一個趨勢。你需要通過這種網路上的圖文編排，構造出一種故事場景。

這種線上的Digital VM不一定是陳列師做的，有可能是時尚編輯做的。因為時尚編輯本來就要排很多版，所以我覺得他們來做這份工作也有優勢。這和線下的要求也會不太一樣。線下還要具體地給模特穿衣服，折衣服。

所以相對而言，我覺得Digital VM更適合時尚編輯去做。

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