如何快速搭建一套高效的渠道分析體系? | GrowingIO 數據分析公開課 VOL.022

流量那麼貴,轉化那麼低!訪客渠道、流量質量、用戶體驗,到底哪一步出現了問題?對於轉化率,市場、運營和產品,到底該誰來負責?

GrowingIO 商務分析師徐冰傑從 「用戶旅程」 的 6 大核心接觸點入手,幫助市場、運營和產品搭建一套完整的渠道流量分析體系。

以下,enjoy!

Part 1 | 什麼是用戶旅程?

用戶旅程(User Journey)是指,從首次接觸直至下單並享受產品或服務期間,用戶與企業互動的全過程。

1. 網站端的用戶旅程

網站端和 App 端的用戶旅程是有差異的,網站端的用戶旅程包括 4 個關鍵點,分別是:站外渠道、落地頁、用戶 Engaged(激活) 和完成轉化。

圖 1:網站端的用戶旅程

用戶在站外渠道,包括但不限於 SEO、SEM、DSP、社交媒體等,看到各種廣告創意。感興趣的用戶點擊 CTA(Call To Action,召喚用戶行動)進入站內,看到的第一個頁面稱之為落地頁。接下來用戶在我們的落地頁或者網站上進行深入訪問,在這個過程中她/他可能表現出轉化的意願–––有意願購買我們的產品或服務,這個過程我們稱之為用戶被激活(Engaged)。用戶被激活後,選擇商品加入購物車並且完成支付,這樣的話我們稱之為一次購買轉化。

這是我們希望用戶完成一個旅程,但是用戶在上面的每一步都有可能流失。我們的市場、運營、產品等同學要努力讓用戶留在這上面,並且走完整個用戶旅程。

2. App 端的用戶旅程

圖 2:App 端的用戶旅程

相比於網站端,App 端的用戶旅程多了一個應用商店環節。我選取一個案例,讓大家對用戶旅程有更深的認識,也為我們後面的分析奠定基礎。

圖 3:用戶旅程示例

我在手機上用百度搜索「新鮮水果」,大家可以看到第一屏出現了兩個水果品牌的付費廣告(SEM)。以第一個結果為例,上面有各種創意內容(標題、圖片、描述等)和 CTA(網頁鏈接、聯繫電話等)。我們點擊鏈接,進入一個落地頁。

落地頁上主打 「5.17 為愛吃狂」 的活動主題,頁面下方有一個 CTA 按鈕「點擊領取 10 元優惠券」。我點擊了這個按鈕,開始進入下一個頁面。

鏈接跳轉到下一個頁面,顯示「在『App Store』中打開鏈接嗎?」。這個時候我就明白,原來它是為了推廣自己的 App ,我點擊」打開「進入 App Store 的下載頁面。

接下來我下載、安裝這個 App,然後進入 App 內瀏覽商品、加入購物車並且完成支付,這就是一個完整的用戶旅程。當然用戶也可能在中途離開,比如第三步提示「無法打開網頁」就可能造成用戶的流失;這也算是一個用戶旅程,只不過只有三步就結束了。

Part 2 | 用戶旅程中有哪些核心接觸點?

用戶在網站上和我們有非常多的接觸點,這些接觸點裡面有很多關鍵角色。現在我們來解構一下用戶旅程,用一些專業的術語來還原用戶旅途的每一步。

圖 4:用戶旅程的六大核心接觸點

我以第一節提到的 App 為例,給大家分析一下每一個點的含義。

圖 5:解讀核心接觸點

1. 站外渠道

我們上面 App 案例中的站外渠道就是百度 SEM,站外渠道的代表的就是用戶。

一般情況下母嬰產品不太可能在 NBA 直播上做廣告,為什麼呢?因為 NBA 的目標用戶大多是年輕的男性用戶,跟母嬰產品的目標用戶不匹配。那為什麼大家都喜歡在百度和微信上投廣告呢?因為百度和微信體量非常大、上面幾乎什麼樣的人群都有,你要做的只是找到精準的人群即可。

無論是自然流量還是付費推廣,我們都希望我們的內容得到更多的曝光。影響站外渠道曝光量的有兩大因素:用戶匹配度和廣告出價。如果我們找到的渠道是不跟我們目標用戶匹配的話,曝光就會少;如果是廣告的話,它跟我們的付的錢是息息相關的,付的錢越多得到的曝光越多。

這個環節我們用「廣告/創意展示量」指標來衡量效果, 也就是說我們的創意能被曝光多少次。

2. 展示創意

我們剛才的這個 App 廣告,它展示了標題、企業 logo、產品優勢等創意內容。創意展示這一步,我們要做好內容文案的設計和優化,提高用戶點擊的轉化率。

圖 6:站外渠道的創意展示

影響展示創意轉化率的也有兩大因素:用戶匹配度和創意吸引度。首先還是用戶的匹配度, 我們的創意、內容是不是用戶需要的;其次是創意的吸引度,如果我們的創意平淡無奇,對用戶沒有一點吸引力,那麼用戶也不會去點擊。

我們用 CTR 來衡量創意的好壞,CTR 是點擊率(Click Through Rate)的簡稱,即創意點擊量/展示量的比值。

3. 抓取或投放的 URL

我們點擊創意文案上的 CTA,就進入了我們投放落地頁的 URL 鏈接。如果是 SEO(搜索引擎優化)的話,搜索引擎會自動抓取相關頁面鏈接。

對於用戶來說,落地頁 URL 是一種隱形的東西,用戶是不可見的。這個環節的重點是,我們需要做好 URL 的追蹤和衡量。

圖 7:URL 參數解讀

URL 是用戶訪問頁面的唯一伺服器路徑,確定了用戶訪問內容,比如「 www.xxx.com/landingpage 」。參數也叫 「查詢」,「 ? 」 開頭常用來追蹤到達該頁面的方式,參數不同不影響頁面內容,比如「 ?utm_source=baidu_sem&utm_content=new 」。

圖 8:UTM 參數表

落地頁跟渠道(最小顆粒度)是一一對應的,落地頁的概念不脫離渠道單獨存在。自主投放追蹤要追蹤到最小渠道顆粒度,才能更好衡量渠道和落地頁效果。UTM 參數(如上圖所示)是普遍使用的流量監測方案,比如流量監測工具 Google Analytics、數據分析工具 GrowingIO 都提供了了這套流量監測解決方案。

4. 落地頁

用戶點擊站外渠道的 CTA,URL 跳轉落到的第一個頁面就是落地頁(Landing Page)。落地頁做的好與不好是非常重要的,非常影響後期的轉化率;所以落地頁被稱為「黃金一頁」,也叫「昂貴的一瞬間」。

圖 9:落地頁

影響用戶在落地頁轉化或者跳出的因素,一是落地頁的質量,二是用戶的匹配度。

什麼是落地頁的質量?首先,你的落地頁與前面的創意內容匹配度如何?假設你是一家 OTA 企業,在百度上做了付費推廣;假如你的推廣創意是說「機票兩折起」,但是點進去的落地頁卻是酒店促銷內容。這樣的話,你認為你的用戶會在你的網站上去找機票的促銷內容嗎?基本不會,特別是在移動端的情況下,用戶在落地頁上的注意力只有幾秒鐘,不匹配的話用戶馬上跳出。其次是,落地頁自身的內容和結構質量。

什麼是用戶的匹配度?渠道的用戶點擊創意文案進入落地頁,如果落地頁的內容跟用戶的需求相符合,用戶被激活或者轉化的可能性就更高;否則用戶就會認為剛才的理解有誤,然後跳出。

我們用進站用戶量和跳出率來衡量落地頁的質量。

第一,進站用戶量,也稱為渠道規模;進站用戶量跟渠道體量息息相關,也是後續轉化的基數,因此需要關注。第二,跳出率,就是說用戶來到落地頁什麼都不幹就走掉了;這是一個負向指標,跳出率越高落地頁質量越差。

5. 輔助轉化內容及 CTA

輔助轉化內容及 CTA,這是非常具有吸引力的一部分。對於很多交易網站來說,用戶購買前需要了解一些商品的詳情、用戶的評論反饋,有助於幫助輔助用戶消除疑慮、完成轉化。

以數據分析平台 GrowingIO 為例,一個互聯網金融平台的用戶希望了解相關的解決方案,看完 GrowingIO 互聯網金融解決方案後他很滿意,這個時候用戶被激活了,然後才是註冊轉化。

影響輔助轉化內容及 CTA 效果的因素有兩個:內容的相關性和 CTA。

內容的相關性,是指你提供的內容能否滿足用戶進一步的需求,你的輔助內容是否知道用戶的痛點、能否滿足用戶的需求,這個時候輔助內容的相關性就非常重要了。另一個是 CTA,需要給用戶提供入口。我們之前服務過一個客戶,他的落地頁內容做的非常好,但是轉化率很低,因為上面沒有 CTA,用戶想註冊也沒機會。所以當加上幾個 CTA 的時候,整個頁面的轉化率就大幅度提升了。

我們用停留時長、訪問深度、激活用戶比等指標來量化輔助轉化內容及 CTA 的效果。

首先是停留時長和訪問深度這一類比較泛的指標,停留時長越長、訪問深度越深,說明用戶對我們的內容越感興趣。其次是激活(Engaged)用戶佔比,我們需要甄別出有多少比例的用戶對我們的產品有轉化的意願。

6. 產品轉化流

用戶真正進入產品的裡面,比如已經將商品加入購物車了,這個時候我們認為用戶具有非常強的購買意願了,我們要儘可能幫助用戶完成整個轉化流程。產品是最核心的東西,如果用戶已經完成了前面額旅程,但是產品有 bug,那麼用戶是無論如何也不可能完成最終轉化目標的。

一句話形容產品轉化流:洗盡鉛華,最終成敗在此!

假如我們的轉化流有好多步,每一步的設計是不是可以讓用戶可以順利地完成轉化,這是影響用戶會不會留下或者走開的核心因素。這個時候的核心指標就是產品內每一步的轉化率。

圖 10:用戶旅程的六大核心接觸點

大家可以看到,上面圖片中間我們用了一張豎線將整個用戶旅程分成了兩個部分。左邊的1、2、3、4步由運營來負責,右邊的第6步由產品經理來負責。第 5 步是輔助轉化內容及 CTA,這是由產品和運營來共同負責的,也就是說兩者是「一條繩上的螞蚱」。這個部分不分彼此,就像接力賽一樣,產品和運營要做好協作。

Part 3 | 案例解讀

某 SaaS 平台在 IT 社區投放了展示廣告,落地頁是網站首頁,期望可以獲取有效的銷售線索 (註冊)。下面這個表格展示了公司連續三天的廣告展示量、廣告點擊量、落地頁 PV、註冊完成用戶量和註冊轉化率( 不足20% )。

圖 11:某 CRM SaaS 平台用戶旅程數據(初始數據)

老闆對於最終註冊轉化率表示不滿意,如果想要優化提升,那麼我們該如何著手呢?

1. 還原關鍵角色和核心接觸點的數據

從點擊渠道廣告、到達落地頁、進入轉化流到完成註冊轉化,其實上面表格就是一個完整的用戶旅程。用戶旅程包括 6 大部分,每部分都有對應的核心監控指標。

圖 12:某 CRM SaaS 平台用戶旅程數據(完整還原)

我們補充和豐富了用戶旅程中各個關鍵接觸點的核心監控指標數據,得到完整的指標數據。

站外渠道:廣告展示量;

展示創意:廣告點擊量,CTR;

落地頁:落地頁 PV,進站用戶量,跳出率;

輔助轉化內容及 CTA:激活用戶量,激活用戶比例,註冊第一步用戶量;

產品:轉化率 - 激活 - 1,註冊第二步用戶量,轉化率 - 1 - 2,註冊完成用戶量,轉化率 - 2 - 完成。

上面圖中的方框在指標上有重合,這是為了說明各個部分都是環環相扣的;上述環節是不可以割裂的,它們是一體的。

2. 激活和轉化

那麼要提升整體的站內註冊轉化率,我們該怎麼辦呢?

圖 13:某 CRM SaaS 平台用戶旅程數據(解析版本)

站外渠道的 CTR 主要是由市場或者運營來負責,我們要看渠道是不是好的渠道;如果渠道是好渠道,那麼我們的展示創意有沒有吸引住用戶,13%-14%的 CTR 是不是還有優化的空間。

「 站內註冊轉化率 = 激活用戶比例 * 產品轉化流每步轉化率 」。為什麼要這麼分呢?因為用戶激活是由運營負責的,產品內轉化率是由產品經理負責的,這樣分是為了方便劃分職責、重點優化。

也就是說,落地頁、輔助轉化內容及 CTA 和產品設計共同決定了站內的產品轉換率!

一般來說,運營團隊的核心指標是激活用戶量和激活用戶比例,產品團隊的核心指標是產品轉化每步的轉化率。

那麼什麼是激活,什麼是轉化呢?兩者的區別在哪裡?

圖 14:激活和轉化的區別

激活是指目標用戶對你的產品感興趣,已經產生了轉化(註冊、購買等)的意願,我們也稱之為 「弱轉化」。轉化是指用戶完成了註冊、交易等產品終極目標,相比於前者,這是一種「強轉化」。

舉個例子,我們常見的通過電子郵件營銷(EDM)方式來獲取新註冊用戶。在這個場景下,用戶對我們郵件內容有興趣,並且點擊進入註冊流的第一步,我們就算用戶被激活了,運營的任務就完成了。接下來用戶繼續完善信息,完成註冊,轉化的目標也達到了。這跟產品的註冊流程、用戶體驗息息相關,屬於產品經理的任務範疇。

上面是課程的方法論部分,下面是用 GrowingIO 實戰的部分,有同學覺得是廣告,可以跳過。

Part 4 | 用 GrowingIO 搭建一套完整的渠道分析體系

上面一、二、三節介紹了用戶旅程的六大接觸點,以及渠道、激活、轉化等核心內容,下面我們就來看看如何搭建一套完整的渠道分析體系。一套高效的渠道分析體系,應該有效衡量渠道表現,甄別優質渠道和問題渠道,幫助用戶完成渠道的評估和優化。

圖 15:GrowingIO 提供的渠道分析功能

以上圖為例,我們:

  1. 用訪問量和訪問用戶量來衡量渠道規模;

  2. 用新訪問用戶量來衡量渠道的拉新能力;

  3. 用訪問時長、每次回話瀏覽頁數、跳出率來衡量激活的效果(弱轉化);

  4. 用註冊轉化率、購買轉化率等指標來衡量產品的站內轉化效果(強轉化)。

1. 全渠道概況

首先我們需要知道渠道整體的獲客能力,即渠道規模和拉新能力。

圖 16:GrowingIO - 全渠道概覽

GrowingIO 用 "訪問用戶量" 和 "登錄用戶量" 衡量獲客規模,用 "新訪問用戶量" 和 "新登錄用戶量" 與各自獲客總量的佔比反映拉新能力,這樣一來渠道整體獲客能力一目了然。

2. 各位渠道流量分布及對比

GrowingIO 提供了 4 類一級訪問來源的流量情況,包括:直接訪問,搜索引擎、外部鏈接、社交媒體。

圖 17:GrowingIO - 各位渠道流量分布及對比

各位渠道流量分布及對比反映了當前渠道投放組合情況,各自的流量規模和拉新能力。有個這些數據,市場和運營就可以進行針對性的策略調整。

3. 各明細渠道深度評估

除了渠道總體獲客能力、各渠道流量分布和佔比,我們還要評估各個渠道的激活能力和轉化能力。結合我們前面介紹的 「用戶生命旅程的 6 個核心接觸點」,GrowingIO 搭建了如下的明細渠道深度評估表。

圖 18:GrowingIO - 各明細渠道深度評估

我們可以針對不同層級的渠道維度,從獲客能力、拉新能力、獲客質量三個角度,準確甄別優劣渠道,提升渠道投放的 ROI。

正如上面說的,市場的同學用 「訪問用戶量」 衡量不同渠道的獲客能力,用「新訪問用戶量」衡量不同渠道的拉新效果。

運營同學可以選擇 "添加購物車"、 "完成註冊第二步" 等代表用戶意願的弱轉化目標,或者使用 "訪問時長", "每次會話瀏覽頁數", "跳出率" 3個轉化率指標衡量不同渠道激活用戶的效果(弱轉化)。

產品經理可以選擇 "註冊完成", "提交訂單"等強轉化目標,衡量其轉化率,評估不同渠道的獲客質量。

在實際的工作中,產品、運營和市場人員經常會遇到的問題是,不知道怎樣建立一個系統化、有業務意義的數據分析體系,上手較難。

GrowingIO 3.0 版本推出了業務場景模板,包括渠道分析場景、落地頁分析場景、用戶留存分析場景、APP版本更新分析場景和用戶活躍分析場景,渠道分析模板關注從渠道流量到轉化目標的全過程,落地頁模板會針對落地頁表現做精益化的分析。

圖 19:GrowingIO 一鍵生成的分析模板

(點擊查看動圖)growing.cn-bj.ufileos.com

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