一個SAP項目就是一場轟轟烈烈的婚姻

而經過這麼多年的多個項目，個人感覺一個SAP項目從始至終更像是一場婚姻。一場完整的從相識、戀愛、談婚論嫁、蜜月、備孕、生子、成長的系列過程。

相識：商機。就像大多數人都長到18歲以上才去考慮為婚姻而戀愛一樣，很多項目的獲得都需要企業達到一定的規模和體量才去考慮上個SAP這樣的大項目，正式的談一場戀愛。也許之前會有一些小的故事，但是種種原因，也都是一個經歷罷了。項目商機的獲得是具有一定的偶然性的，也許是偶然知道的，也許是門當戶對的主動找上門的，也有媒婆中間人的推薦。當然，在這個過程中一定不是簡單的一對一的完全確定的，大都是多對多的多重選擇，對於任何一方都有自己的述求和差異。而且誰是決定方都還不清楚，只能互相勾搭，試試緣分。

戀愛：選型。相比人生戀愛的甜蜜，企業之間的戀愛就顯得有些混亂了，雖然中間同樣伴隨著同樣的無數的電話粥，聊天摸家底，戲服約會會議，看電影PPT，燭光商業晚餐，家長見面，禮尚往來等，可過程太過於忐忑和利益化，所以每個人都很難真正的享受其過程。除非雙方家長高層領導已經有所會共識，那才是一個舒坦，不僅自我享受，還可以當導演演戲看戲。否則自己瞎忙乎了大半天，還不知道最終在和誰談戀愛。當然過程中甚有些有志之士，充分的奉獻自我，開啟了同居demo，自己掏錢倒貼住賓館的故事，可最後是不是你都很難說啊。過程中最苦的就是那些牽線的銷售，跑了半天最終結果出來還是被埋怨一大堆。

領證：合同。過五關斬六將，突破重重包圍，終於得到了中標通知書，可以去領結婚證合同了。有沒門當戶對，有錢沒錢，有房子啊，有沒有車子啊，給多少禮金啊，婚後開發幾個娃啊等等一大堆的破爛事情要扯來扯去，而且你還別不信，真的有因為協議無法達成而結束的婚姻。同理也有中標了而沒能簽署合同的項目。

婚禮：啟動會。雙方為了辦婚禮項目啟動會，還要不斷的去明確各種彩禮和要求。項目經理新娘新郎找誰啊，模塊顧問伴娘伴郎誰干啊，誰來當證婚人高層講話啊，準備蛋糕和香檳做個關鍵用戶承諾不？親戚群眾演員衣食住行一大堆的事情夠人忙乎的，但會議開好就忙好了，也就是個儀式，後面的日子還是要繼續的。有沒有啥用還真的是不清楚，反正一般的一婚都會開的，二婚三婚不好意思開的也有一大堆。

蜜月：藍圖。蜜月是甜蜜的，項目的調研藍圖階段也是比較甜蜜的，雖然過程中會有一些爭執，但好在雙方都有自己的特點和未知領域，所以也就認了。更何況吹牛的事情，誰不會呢，吹吧，我的需求全自動，我的能力無窮大。人家都說婚姻是個互相欣賞的過程，應該在這個階段是最懂的欣賞的。

備孕：實現。開始玩真的了，達成藍圖共識，要開始造人了。當前的環境很複雜，能否把娃懷上還真的不好說，有些很快，秒秒鐘的事情，有些慢的啊，你都不敢信。項目的系統實現階段也是這麼扯，開發開發開發，測試測試測試，弄了一大堆的開發和測試，可最後還是沒搞定，這是啥事情呢。玩的花樣越多，死的越快，還是用標準的知識吧。

生子：上線。懷胎十月對於爸爸來說還是比較爽的，對於媽媽來說就比較辛苦了。好在終於最後一刻娃要生了，上線的風險還是有的，多大因項目不同有所差異，雖然現在醫學非常進步，方案很是成熟，顧問經驗豐富，可還是會有一些不願意看到的事情發生，質量不好啊。真心希望以後越來越少吧。

成長：運維。娃生了，當爹媽了。娃會如何成長也是SAP項目所面臨的問題，若會投胎，遇到一個好的環境，那肯定是互相給力，一路順風順水，優秀人才優秀項目一生相伴。若遇到個倒霉蛋，那日子就不好說了，都是眼淚啊。始終記得，當爹了項目上線了才是開始，而不是結束，爹媽也要出去打工了，苦的是誰誰也說不清楚啊。

都是玩笑話，博君一笑，大家慢慢體會吧。