魅族採取雙品牌戰略實屬必然，需強化線下渠道

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魅族進行了重大架構調整，新組建了魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部，其中再次出山的黃章親自負責魅族事業部，魅族高級副總裁李楠負責魅藍事業部，這意味著它將以類似於華為的雙品牌征戰國內智能手機市場。

魅族需要調整自己的規劃

2014年底魅族成立魅藍品牌，希望強化在線上市場的競爭力，與小米、華為榮耀爭奪性價比市場；2015年2月阿里巴巴入股魅族，它也希望魅族的出貨量能取得迅速增長，幫助它的阿里YunOS系統迅速取得市場份額，而採取擴張策略的魅族也需要資金的支持，此時達成的合作可謂皆大歡喜。

2015年魅族確實也取得了高速增長的成績，出貨量同比增長達到350%，成為當年國產手機品牌當中增長最快的。不過也在2015年國內智能手機市場開始發生了變化，互聯網營銷對市場的影響減弱，OPPO和vivo的崛起推動國內市場重回線下渠道的競爭。

2016年魅族舉辦了十場發布會，是國產手機品牌當中發布會開的最頻密的，如此頻密的發布會其出貨量只是從2000萬增長到2200萬，沒能達到當初的2500萬出貨量目標；而發布的這些手機大多數以魅藍為主，代表高端的魅族品牌新品有限。

2016年國內的中高端智能手機市場興起，在國內智能手機進入飽和階段後，千元機市場出現萎縮，華為、OPPO、vivo這三家增長最快的國產前三強也主要是在2000元以上的市場進行鏖戰，這要求魅族調整自己的戰略，而去年底與高通達成的合作協議也有助於它進軍中高端市場。

魅族當下的調整符合國內市場環境的變化

國內智能手機品牌在中高端市場普遍採用高通的晶元，魅族由於種種原因此前一直都主要採用聯發科的晶元，到了去年下半年開始聯發科晶元由於不支持中國移動要求的LTE Cat7以上技術導致紛紛被國產手機品牌拋棄，這對於魅族更為不利，好在去年底其與高通成功達成合作協議。

估計今年三季度魅族將會推出採用高通晶元的手機，當然這些手機將是中高端產品，而在當下其創始人黃章親自出馬負責魅族事業部也可以看出它對中高端市場的重視。在業內黃章還是有相當大的影響力的，他重新出山也將有助於重塑魅族品牌的形象。

線下市場可以賣出更高的價錢，但是當前其出貨量估計還是以魅藍為主，如果繼續採取此前的營銷模式，線下市場將受到強調性價比的線上市場的影響，所以在這個時候其調整內部架構，將魅藍和魅族分開是符合它的實際的，只是如今已到年中，剩下的半年時間對它來說可能還是短了點。

從華為、OPPO、vivo的發展來看，國內中高端手機市場還是主要靠線下渠道，魅族這幾年不斷建設線下門店據說數量已超過了2000家，還難以與國產前三強相比，而由於其自身的資金有限這將成為其短板。當然魅族還是比小米強太多了，上月除小米旗下的小米之家也不過69家。

國內的智能手機市場競爭依然激烈，2015年四季度華為奪回國內智能手機市場份額第一的位置，但是僅僅三個季度後即2016年三季度其就被OPPO、vivo超過滑落至第三位，今年一季度華為重又奪回，面對如此激烈競爭的市場，魅族能否借這番調整贏得出貨量的再次增長呢，恐怕並不容易。