寬頻戰略加速推進 真千兆360安全路由2正式發布

　　很突兀的，移動短視頻突然再次火了，毫不猶豫的搶了共享單車的行業風口。僅僅最近兩個月內，最少7家短視頻平台獲得巨額融資，包括百度視頻、土豆、快手在內的諸多玩家再次入局，開啟了新的圈地攻城戰略。

　　日前，在短視頻發展如火如荼的當下，北京國家會議中心，由一下科技及秒拍主辦、GMIC協辦的「視界智變，創見未來-2017移動視頻峰會」盛大啟幕，吸引了各方的關注。筆者注意到，除了主辦方一下科技(筆者註：秒拍為一下科技旗下短視頻拳頭產品)的掌門人韓坤以外，包括一點資訊總裁陳彤、新京報社長戴自更、紅點創投的主管合伙人袁文達、百度視頻CEO胡浩、人人視頻CEO周為民、視覺中國總編輯柴繼軍在內的諸多行業產業鏈上的代表均出席，從短視頻的生態構建到產業的融合發展發表了很多前瞻性和建設性的觀點。

　　在2017移動視頻峰會召開前夕，我接受《環球資訊廣播》採訪，發表了我對當前移動短視頻的一些觀點和看法。在我看來短視頻並不是一個新的概念，早在2005年以土豆、6間房、酷六、優酷為代表的視頻網站出現時，當時在PC時代的這批網站基本都是以幾分鐘甚至更短視頻的短視頻為主，後來才有了我們熟知的電視劇和電影等長視頻戰略。當然受限於當時市場環境和PC互聯網時代的局限性，短視頻遭遇了多年的發展寒冬。

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　　我在節目中分析，直到微博崛起後，和微博相輔相成的秒拍才真正讓短視頻這種產品模式被大眾熟知。而秒拍能夠崛起成為短視頻行業代表，除了其背後的韓坤團隊本身就擁有的團隊和資源能力以外，還和社交網路的協同密不可分，換句話說秒拍能夠在行業突圍，其中社交平台也起到了驅動價值。

　　今天就趁著這場峰會和我做節目的觀點，來聊聊秒拍作為行業領導者，其探索出來的運營模式和盈利模式，給業界帶來哪些價值和參考意義。未來短視頻和社交網路的深度化反，會不會成為行業大趨勢?

　移動視頻的載體遷移 升級行業而非顛覆行業

　　這幾天短視頻行業實在太熱，一瞬間幾十億的資金進來不免引發行業的浮躁，甚至出現了諸多對移動短視頻的誤解，有不少業界人士認為移動視頻會顛覆行業，甚至破壞行業規則和玩法。在我看來，沒必要妖魔化移動視頻，移動視頻的出現不是「製造麻煩」，不是與現在的視頻產業發展相左，而是升級傳播形態和互動形態，為我們消費者提供更多元服務的同時，又為我們的產業探索出一系列可以聯動諸多產業的新商業模式。

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　　秒拍的創始人韓坤也認為移動視頻的崛起將是一場激動人心的載體遷移和傳播革命，每個人都有機會參與這場革命，而短視頻的興起不是對過去圖文傳播介質的徹底取代和顛覆，而是水到渠成的迭代和升級。由於它短小精悍、生動有趣，具有產量大、成本低、分發快等優勢，更符合移動互聯網的傳播要求。

　　在我看來，相比文字和圖片製作等形式，短視頻的製作門檻更低。理論上來說，只要有一部可以上網的手機，每個人都可以做直播、做短視頻，每個人都可以擁有自己的粉絲群體，每個人都能享受視頻+社交平台給生活帶來的改變。同樣，短視頻崛起後，長視頻形態不意味著會消亡，雙方各自有各自的人群和應用場景，也只有多種形態的視頻模式層出不窮，視頻行業才能最終成為視頻產業。

社交+短視頻成主流 矩陣優勢引領行業

　　我在《環球資訊廣播》關於短視頻浪潮來臨的相關問題採訪中，特別提到了社交網路的價值。可以說，沒有社交網路，沒有粉絲互動，沒有移動互聯網，就沒有短視頻的今天。行業的代表企業秒拍，就是在社交網路時代，通過產品矩陣的構建，實現了短視頻幾種業態的聯動，進而完成了移動視頻和社交網路的閉環體系。

　　在一下科技的戰略中，「短視頻+直播+社交」成為三大支柱，旗下的秒拍、一直播和小咖秀三款產品，再加上微博，形成了「3+1」的移動視頻生態聯合體，覆蓋到了移動視頻的全部樣態。在這個矩陣中，秒拍加小咖秀日播放量峰值已經突破30億次，日均上傳量突破150萬，日均覆蓋用戶7000萬。據QuestMobile報告顯示：秒拍躍居整個移動視頻行業第4位，移動短視頻領域第1位;據易觀統計，秒拍用戶滲透率也達到61.7%，市場份額在短視頻領域排名第一。

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　　當然移動視頻的發力，反過來也給微博創造了新的價值，這種深度化反的模式極大的影響了整個產業的發展。筆者注意到微博在2016年凈營收6.558億美元，較上年度增長37%，其市值更是早已經突破100億美元，進入中國互聯網top10的陣營。最終一下科技和微博雙方打造的「3+1」的移動視頻生態聯合體也必然會孵化出新的產品和服務，這點我們可以在2017年重點期待一把。

　移動視頻變現仍需探索 遊戲、電商、廣告或成三大方式

　　商業變現是任何一種互聯網模式能否持續的核心要素，同樣對於移動視頻或者短視頻來說也是如此。短視頻模式發展到今天如此「爆火」的地步，其商業模式依然談不上完善， n不管是早期入局的還是最近剛獲得融資的幾大玩家，還都處在迅速的擴張期和商業模式的摸索期。

　　在我看來，整個中國移動視頻領域的盈利模式還在推進，目前可以預想到的商業變現主要有以下三個方面：

　　①遊戲!遊戲被證明是中國目前「來錢」最快、邊際成本最低的商業模式。移動視頻用戶和手機遊戲的用戶重合度非常高，和遊戲運營商的合作，將會使得那些大流量的移動視頻平台迅速變現。

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　　②電商!很多做移動直播和短視頻的主播已經開始嘗試和電商的結合，另外阿里為代表的電商平台也來嘗試，淘寶二樓可謂阿里在短視頻領域的一次嘗試，通過每期播放不同的短片，以此來介紹淘寶上的優質商品。視頻本身的內容著力於講故事，沒有任何的品牌露出，但最終也會起到倒流作用。

　　③廣告!廣告是一種可以將流量直接變現的模式，任何的視頻模式都是如此。一下科技高級副總裁張劍鋒也曾表示：短視頻是離錢最近的行業。比如秒拍通過6S前貼片，品牌主可以選擇投放方式及投放大號，實現了品牌主與內容創作者的有效連接，幫助內容創業者實現商業化。與此同時，秒拍大力扶持內容創業者，通過提供工具產品(秒拍創作者平台)+背書(榜單、金栗子)+資金扶持(先後近20億人民幣投入)，幫助內容創業者更好的做好短視頻內容，並通過榜單、金栗子獎等方式，給短視頻內容進行排行，並根據垂直領域的劃分，讓品牌主能夠精準投放，實現商業價值。