日本求職的基本構造與個人體驗

第一部分——宏觀準備

1. 我所理解的「找工作」（以及如何開始）

首先，這是件不用緊張的事兒——緊張也來不及了：）

在找工作的整個過程中，接受考察的不是某次網考的分數，或是某次面試表現的好壞，而是，自己至今的人生積累。

找工作的這段時間裡，繼續給積累增量，也許並不現實。

更有效的方法，是整理已有的積累，把至今參與過的有利於展示自己優秀特質的事例（或至少具有加工成此類事例可能的 episode ）整理出來，捏合成適合 HR/面試官消化的模樣，然後，在各個環節，變著法子見縫插針地塞給對方。

這些事例是エントリーシート、面接的核心，貫穿整個找工作過程；回憶、整理這些事例，也有益於弄清自己究竟是怎樣的人，希望/適合做怎樣的工作。

從現在開始準備。

1）回憶自己做過的【所有】值得吹噓的事件/episode，列出每個 episode 展現的閃光點。針對下面的5個問題，選出5個不重複的、最」像自己「的 episode。

【1】あなたが、解決したい課題や問題について、重要な関連性のある情報（データや事実など）を見出し、その課題や問題の根源をつきとめ、解決策を提案した結果、望ましい成果を挙げた経験について述べてください。（最值得吹噓的解決問題的經驗）

【2】あなたがグループの中でリーダシップをとって、方向性を示し、グループメンバーから協力を得て優れた結果を出した経験について説明してください。（最值得吹噓的領導 team 做事的經驗）

【3】あなたが、これまでに著しい結果（學校、コミュニティー、仕事などを含む）を出したときのことを教えてください。（最值得吹噓的成功經驗）

【4】あなたの周りで起こった変化によって、いつもより柔軟になる事が必要になった時のことを述べてください。その時の狀況を説明し、あなたがどのように対処したのか教えてください。（最值得吹噓的適應環境的經驗）

【5】あなたが、異なる背景、経歴又は考えを持っている人々と、建設的な関係を築き上げ、よりよい結果を得た例をあげてください。（最值得吹噓的和跨文化協作經驗）

2）按照以下順序，將 N 個 episodes 寫成500——800字的段子

①概要（一句話，介紹做了什麼，哪裡出彩）

②背景

③行動?取組

④結果（對①概要的重複）

3）自行修改 episodes，增加其可讀性

①向每個 episode 里塞數字、細節；

②因式分解、合併同類，為每部分加小標題與序號。

4）更改各個 episode 中的細節，確保不存在隱私泄露，得到 episode_package_A。

5）持episode_package_A，請求外部幫助修改。以下提供幾個個人嘗試過的途徑。

①根據你的所在地，訪問類似 skillshare、淘寶/豬八戒網、http://coconala.com 的網站，檢索類似「エントリーシート」的關鍵字，購買修改服務（付費）。

②預約校內就職幫助中心或類似組織的服務，獲得修改（免費）。

③檢索本地就職相關的 NPO 機構，預約就職諮詢，獲得修改（免費）。

準備完畢上述各步驟，找工作基本已經成功了60%（非高度技術性職位）。

2. 我所理解的在日本找工作（以下簡稱為「就職活動"）這件事

畢業生提供的資源與僱傭者所需資源間巨大的錯位 / gap，是一直以來的老大難問題（至少據本人觀察，中美日無不如此）。

說實話，日本的就職活動，看起來，紛繁無比，低效至極。

理論上來說，至少要進行「自我分析」、「企業分析"、"準備EntrySheet"、"參加網考"、"小組討論」、「數輪面試」，才能拿到 offer。

但正是這種低效的制度，迫使學生在找工作這件事上投入大量時間。作為結果，一方面，准畢業生們獲得了對自己更準確的認識，容易做出更妥當的擇業判斷；另一方面，准畢業生們獲得了更細緻的對企業的了解，（可以理解為入職後研修的前置），部分彌合了前述的 gap，減小了僱傭者的風險與成本。

說些題外話。

當代社會幾乎所有制度，都是以人類的平均值為基準設置的。

也就是說，如果滿分是100的話，絕大部分情形下，達成50分以上，就已經超越眾人了。

填鴨教育如是，找工作這件，也不例外。

就結果而言，對於部分頂部參與者，它即慢又蠢，無法完成最高效的資源配置；

但對大部分如我這般渾渾噩噩、不具有壓倒性競爭資源的求職應屆生，它至少能通過強制，使其至少達到可以被僱傭者接受的水平。）

但懶惰幾乎是人最強的屬性之一...沒有來自外部的壓力，主動

如果可以每分每秒完美利用的話，參加日本的「就職活動」，確實有些浪費時間。

但對如我一樣懶惰的人，這麼走一遭，還是能多少學到些東西的。

第二部分：針對參加每個步驟的具體準備

【需要持續性準備的內容】

1. 自我分析

參照上文宏觀準備。

（這一步需要緩慢醞釀，不適合一蹴而就）

2. 企業分析

1）訪問 http://vorkers.com（員工主導的僱主版大眾點評）。

了解目標僱主的實態。（包括但不限於成長性、加班時間、工資、公司內環境）

自行賦值各個權重，排序選定目標企業。

2）訪問 http://gaishishukatsu.com，了解目標企業的招聘流程。（包括但不限於EntrySheet 題目，筆試使用題庫及難度、小組討論題目與流程、面試題目與流程）

（這一步外部信息過於龐大，工作量近乎無限，請耐心完成）

【可以短期準備的內容】

3. 筆試。

在日招聘的僱主，常常使用包括「玉手箱」、「GAB」、「tg-web」、「ef-1g」在內的幾套題庫。

關於如何準備，有兩條路。

1）正路——刷題

通過企業分析確定僱主往年採用的題庫，通過 google 刷題。

筆試題基本由2到3部分組成——語文、數學，部分題庫帶有英語。

每部分都是高中水平。

所以，數學與英語部分，對於經歷過中國式中學教育的我們，顯得有些弱雞。

需要準備的，主要是語文。

如果能通過刷題達到 native 的高中語文水平，就再好不過了。

這些題目，簡單準備，通過完全沒有問題。

2）邪路——雞精

這樣做不大和諧。來源就不提供了。

請將此作為萬不得已的兜底之用。

準備請以刷題為主。

請珍惜這來之不易的趕上 native 高中生的機會！

4. EntrySheet

1）通過修改自我分析中準備的5個 episode，趟平該類問題；

2）通過整理在 vorkers 收集到的企業的收集到企業特徵，同時借鑒在 http://gaishishukatsu.com 收集到的前輩們的措辭，趟平該類問題。

5. GroupDiscussion（以下簡稱 GD）

這部分的經驗在各國通用。

1）宏觀能力

GD 問題大體可以分為兩類：①估算（フェルミ推定）；②問題解決（ケース問題）。

之前 1w日元/h 幫人準備過 GD，內容基本與以下兩本書近似。

買入這兩本書，捋一個來回，基本就能通吃所有 GD 了。

《問題を解く力を鍛えるケース問題ノート》

《地頭を鍛えるフェルミ推定ノート》

2）微觀技巧

該部分內容太長。

詳見以下文章。

找工作時，如何通過每一場小組討論--GD的一些野路子

6. 面試

做好以上各步的信息收集、材料準備，面試基本已經水到渠成。

恕不贅述。

換位思考，弄清楚對方的長期需要什麼，短期希望在面試中看到什麼，然後花時間準備，儘可能滿足對方的需求——找工作、交友、泡妞，只要對方是人，踐行好這個原則，幾乎都能暢通無阻。