雞湯都是怎樣害人的

我前天推送了一篇《越努力越窮》的文章，被某個土作坊老闆跳起腳來罵，大意是，小職員別太把自己當回事，在他們民營企業，隨時讓你走人。在民營企業里，下班加班，周六日工作是通識。這種垃圾文章不要拿出來坑害人，當然，「土作坊」不是我冠之的，而是這個老闆自己自嘲式的說法。

於是，我反唇相譏，據我所知，一般的企業在招人上都存在困難性，加之土作坊公司的存活周期和發展前景都不明朗，薪酬體系跟大公司不能比，如果以這種沒有下限的方式壓榨自己的員工的話，員工又憑什麼非在你土作坊工作不可呢？

當然，這個老闆再也沒有說話。

首先，這個老闆犯了一個邏輯上的錯誤，他說的那番話，是把自己的企業當成了絕對的主體地位，也就是員工離開了這家企業就再也沒有去處，所以他才敢說出隨便讓人走人的話。其次，他迴避了自己公司的客觀現狀，那就是，對於籍籍無名的不知道哪天就會倒閉的土作坊公司來說，人才是沒什麼可能流向這樣的公司的。即使公司不招人才，只招普通的員工，那麼如果它要和其它同類公司競爭的話，除非它能拿出更高的薪酬水平才能招到質量稍高的員工，如果拿不出，又無限度壓榨員工的話，那麼高員工流失率是必然的，高員工流失率即使在大公司也是非常忌諱的一件事情，因為員工的每一次流失，每一次重新招人，每一次工作的交接，都無疑會對公司的正常運營帶來負擔，這就是為什麼大公司都要嚴格把控員工流失率。

再者，據我所知，在某些上不了檯面的民企，甚至是沒有員工交接流程的，這種企業里經常發生的場景是老員工隨便撂挑子不幹，新員工馬馬虎虎上任，什麼都不會。工作都是得過且過。連這些企業的老闆都很頭疼，有苦說不出，但是他們又沒有辦法或者智慧建立健全的交接機制，但這些真相他們才不會對外公布。

稍有資本的人，為了穩住自己的資本地位，首先要做的一件事情就是對自己控制範圍內的人進行「奴性馴化」，比如，告訴你XXX是常態，你改變不了這樣的現狀，你只能服從。告訴你你別太把自己當回事，等等。比如，出不起高薪酬也請不起多人手的老闆把員工1個人當3個人用還要告訴你這是常態。對，這是常態，但不代表適用所有人。一個人，如果不會對利益斤斤計較，他就只能被馴化。人，可以被壓榨，但是至少應該知道自己是如何被壓榨的，比如，你的職能是什麼，你多做了哪些超出你職能的事情，你應當獲得的報酬是多少，心中有數，不是讓你現在就反抗老闆，而是讓你在乖乖做事情的時候心中要對自己的付出和所得記賬，在適當的時機要麼談條件，要麼跳槽。妥協和反抗都是藝術，一味地妥協，或者一味地反抗都是無腦，前者是被馴化，後者是被慫恿。而生活的藝術是在戰鬥中學會妥協，在妥協中積攢力量戰鬥。

稍有資本的人，還會買通市場上的雞湯文寫手，對大眾進行軟性的思想馴化，利用信息偏差，讓大眾混淆視聽。比如，我看到某個爆款的10萬+文章，以**和**為例（頂級公司，非精英不能進），告知員工就應該通宵工作，我一直對爆款文章很警惕，因為我知道，大號都不是單兵戰鬥，而是團隊作戰，這種號通常要養活一個公司，就決定了它是盈利為目的的，就決定它的文章輸出從來都不是也不能以「良心」為導向，而是以收割智商稅為目的。咪蒙的文章篇篇10萬+你敢看么？

我在文章里一直在談一件事情，就是多維度看待世界。任何簡單粗暴的道理都是雞湯。但是如果不簡單粗暴，就達不到傳播目的，因為大眾的心智有限，你要是篇篇10萬+，就必然要迎合大眾的口味，就必然要在文章的深度和真實性上打折扣。因為越智慧的東西，越接近真相的東西，越少人懂越少人接受。

首先，**和**里的人到底是怎樣工作的，大眾是不知曉的，能進這樣公司的人首先就是「精英」群體，大眾的不知曉和精英之間就存在著信息鴻溝，所以雞湯文寫手如何去寫，大眾也無從驗證他說話的真實性。

其次，**和**的員工，成長的速率普通人是不能比的，他們的加班也好通宵也好，是因為他們從事著資源鏈上游的工作，他們的勞動能撬動巨大的價值，相應的報酬和成長速度也是普通人不能比，而且，這類的員工通常不會在這樣高強度的公司干太久，轉行之後，拿著翻幾倍的薪水做企業高管也是常態。普通人能比嗎？

你可以用**和**的員工加班來證明加班和成長速度之間的正相關關係。我也可以用流水線上的工人來證明加班的無意義。

在數學上，你用1000個例子來證明一個定理，但是只要有一個反例能推翻這個定理，這個定理就是不成立的。這就是數學的邏輯之美。

而雞湯文永遠是用一個例子或幾個同類的例子來告訴你一個道理，然後你還覺得這道理真TM的對。大眾的智商稅，就是這麼收割的。

人生導師太多，學生明顯不夠用。

雞湯導師太多，讀者明顯不夠瓜分。

就如同前幾年，學習類人生導師告訴你要投資自己，自己就是最寶貴的產品。買房多庸俗。

後來投資房產的人都發財了，不知道投資自己的人，自身身價漲了多少倍，發財了沒有。

這就是無視經濟規律的表現。我一直在強調，人要學會多維度的方式看待世界，思考問題要抓住事物的本質。

多維度的思維方式，取決於你的信息量，比如，我比學生了解這個世界更多，並不是因為我聰明，只是因為我的工作經歷稍多一點而已，從頂級奢侈品牌到外包服務行業的No.1 500強企業，到諮詢業，到接觸過的不怎麼正規的不上檯面的小企業，所以了解過更多的真相，看過高處也看過低處的風景，素質一般的老闆沒那麼容易給我洗腦。

抓住事物本質和總結事物規律的能力，則來自於經典書籍，而非地攤文學和滿大街的公眾號文章。所以我一直強調要去看經典書籍，去看前人先哲的智慧，智慧才不會隱藏在大眾中，1億個農民的智慧也比不上一個袁隆平。所以你要想知道自己到底該不該加班，到底加班有沒有意義，多去看看《資本論》，看看企業管理類的教科書，也不用去滿大街的公眾號職場大師那裡去問。

從今天起，遠離雞湯文的流毒。

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