10分鐘,了解錨定效應的邏輯和常見套路
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在生活中,當我們需要對不太熟悉的事物進行評估時,會不由自主的將它量化並尋找對標物。這個過程中,錨定效應往往會伴隨發生,這是一種類似先入為主的心理表現。錨定效應(Anchoring Effect)又叫沉錨效應,指的是在對某人某事做出判斷時,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的錨一樣把我們的思想固定在某處。
不難看出,前後兩者之間沒有任何聯繫,但是人們往往不能忽略先前事件的影響。作為一個有趣的心理現象,沉錨效應已經被應用到市場營銷的方方面面,不知不覺中我們每個人可能都曾經走進過它的「陷阱」。大杯&中杯的話術
有一個著名的實驗是這樣的:在輪盤上事先動了手腳,使指針只能停在10或65的刻度上;找了一群人轉動輪盤並記下數字,之後問他們聯合國中非洲國家所佔的比例最有可能是多少?
實驗結果是:轉到10和65的人分別給出的答案均值是25%和45%。
我們去咖啡廳或者奶茶店都會被問同一個問題:要大杯還是中杯?曾經有一次我脫口而出說要小杯,店員禮貌的回答我說:不好意思,我們沒有小杯。他們真的沒有小杯嗎?
就拿我們熟悉的星巴克來說吧,部分門店確實只配備了中杯、大杯、超大杯三種杯型,但並不是所有店都沒有小杯,作為隱藏項目,很明顯小杯不是」主流商品「,所以被店員們利用錨定效應很好地藏起來了。這種先發制人的話術就是設定的」沉錨「,通過設問「大杯還是中杯」而不是直接詢問「需要哪種杯型」給出選擇的心理暗示,從而引導你的決策。打折&限購的誘惑在電商平台看到的打折活動同樣可以用錨定效應來解釋,划去較高的原價,在旁邊給出一個新的較低的價格,原價自然而然成為衡量商品價值的參照物,原價越高,顧客的錨定值就越高。超市的限購同理,節日期間貨架上限購5件的商品會比其他天不限購的時候賣得更多,設定錨定值比不設錨定值更加有效。
對比數據和限購數量都是設定的「沉錨」,更低的活動價格和更加緊張的庫存,都能起到促銷作用。錨定效應告訴我們:人的第一印象一旦形成,便會導致認知惰性和慣性思維。善於利用這種心理,先發制人、三思而後行、尋找第n種可能、設定底線會使自己處於一個更有利的位置。不受對方所設定的「沉錨」影響,尋找恰當的時機為對方設定「沉錨」;遇到不熟悉的問題避免下意識給出答案或作出決策,三思而後行;二選一的題目不一定回答A或B,可以選C或D,甚至說不;談判之前設置底線,即便缺乏經驗遭遇陷阱也能及時脫身。以上源於定價策略的一些思考。微信公眾號:晨夕筆記(think_notes),從零開始,分享工作經驗、記錄能力成長,堅持輸出市場營銷方法論和實戰案例,盡量做到接深入淺出,可能對一部分人有用。
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