運營喵、產品汪，你如何看待「貓狗大戰」？

互聯網公司，產品和運營被人們戲稱為好基友!

但很多時候觀點是有衝突，一場場撕逼大戰就免不了!

產品與運營撕逼，被稱作職場上的「貓狗大戰」!

不管做運營還是產品，都是會為了目標而「不擇手段」!

產品狗更多是為了解決用戶問題，讓產品能夠為用戶創造價值;

運營喵則更多為了實現公司的業務目標，從用戶中獲取價值!

通常來說，產品狗和運營喵是這樣的：

一旦撕逼起來：

產品眼中的運營喵

運營眼中的產品汪

為什麼運營喵和產品汪總是會撕逼?

(1)運營關注眼前利益，產品關注長遠利益

(2)運營關注數據指標，用戶關注用戶體驗

(3)產品關注產品，運營關注人

(4)產品關注需求，運營關注傳播

(5)運營關注的是效果，產品關注實現難度

以上觀點整理自：PMCAFF(知更展翅 北京易輕軟體有限公司 產品經理回答)

產品汪和運營喵應該如何好好相處

其實兩者並非誰對誰錯，都是站在自己的立場去思考問題而已，那麼

(1)產品汪和運營喵在溝通需求的過程中，要相互尊重和理解;

(2)要是運營沒有各種KPI和數據指標，會沒事找產品提需求嘛?因此雙方應該換位思考，因為大家都是為了產品能夠發展得更好!

(3)有問題應該及時反饋並且及時解決，不能拖!如果一味地撕逼、打嘴炮，沒有去想方法去解決問題，那麼產品肯定會一如既往地爛，問題還是沒解決!

(4)在雙方職能上面應該出規範的流程以及評定文檔;當運營提出產品需求的時候，應該從成本以及效益進行評估拍板;通過時間、人力物力、運營目標等方面去決定這個需求是否有值得去做!

(5)雙方要提高自身的能力，運營喵要提高需求歸納的能力，而產品汪應該進行需求確認和確定優先順序，把好最後一個關卡;

運營喵大部分時候為了實現短期數據指標而去提出一種開發需求

大多數的活動都是臨時性、周期短

節日是預知的，因此節日活動一般時間比較可控

而熱點活動，大多數是屬於突發事件，因此.......

為了讓運營喵能夠靈活進行活動運營

為了讓產品汪少使幾個眼色

活動盒子為APP運營者提供了自動化活動運營管理服務

簡單的SDK埋點

實現BANNER位、啟動頁、廣告位、活動消息推送等自動化管理;

通過用戶標籤屬性進行活動精準推送;

通過用戶場景進行有針對性的活動觸發;

做到千人千面的活動運營;

你是運營喵?你是怎麼看待產品汪的呢?

你是產品汪?你又是如何評價運營喵呢?

歡迎文明吐槽，吐槽完大家都是朋友!

作者：活動盒子(http://huodonghezi.com)，APP活動運營工具，全方位提供APP運營解決方案;

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