老闆給個紅包吧！新年大吉！我沒有功勞也有苦勞呢！

老闆說：你只有苦勞，給個屁紅包咧 (。_°☆╲(- – )

為什麼苦勞不配拿紅包呢？

這就好比：

你悲憤哭訴：師座，我為黨國流過血！我為黨國負過傷啊！

師座冷眼說：在坐的800多號弟兄，哪個沒有為黨國流過血！哪個沒有為黨國負過傷！

你哭的更大聲了：那我流血流的多！

師座哈哈大笑：你屁股大，招子彈，怪我咯？

……

O(╯□╰)o

所以不管走到哪，苦勞都不會被重視的！

所以新的一年工作開始，我們要努力做出功勞來才行！

特別是數據分析師這樣一個後台支撐崗位，我們並沒有直接產生業績，所以更得努力體現我們對於業務部門的作用，這才是真正的功勞，不要老叨叨加班加的多，那也只是你的屁股太大而已 _(:зゝ∠)_

那麼什麼是數據分析的功勞呢？兩大核心：

l 減負：減少運營成本

l 增效：增加市場收入

具體來說，可以包括以下幾點

減負：

1. 減少運作成本：提高市場/運營活動的ROI，剔除無效用戶，降低活動投入

2. 減少風險成本：預警業務流程風險，減少潛在損失

3. 減少工作成本：提升報表時效性，減少業務等待時間

增效

1. 增加市場收入：通過精準營銷項目，直接拉動收入增長

2. 增強市場能力：通過渠道診斷，優化渠道工作方式，增加渠道收入

3. 增多市場機會：通過用戶畫像，市場細分，尋找新市場機會，擴展市場空間

還可能有其他的機會留給大家去挖掘，但記得這一基本原則：

不能量化就無法追蹤

不能追蹤就無法考核

不能考核就無法改進

新的一年了，請所有業務部門提需求前，交代清楚這個需求對於減負和增效的具體作用，落實到項目，落實到指標，如果沒有明確的效益指標，就靠後安排需求，把好鋼用在刀刃上，把時間優先處理有效益的需求

新的一年，陳老師會針對減負/增效兩大主題，給大家分享更多分析方法與實際案例，幫助大家更好的實現分析績效的提升。

最後，好鋼用在刀刃上，大家速度看完然後去找領導討紅包啊，嘿嘿嘿（壞笑+end）

紅包要緊！本期不開傳送門！

本作者：天善特邀社區專家 陳文，喜歡的話請轉發及點贊，感謝。